建筑工程劳务分包合作协议
合作人： 四川东益建筑工程有限公司 、 、 查明
根据国家有关合作合同规定、《中华人民共和国民法通则》等相
关法律法规，本着相互自愿、相互信任、平等互利的原则，特制订以下协议：
一、合作工程名称： 标段 号楼。
二、合作工程地点：
三、合作时间：从工程开工至本工程交工验收付清工程款，帐
目清楚，都无意见后签字终止。
四、合作方式：选择第（ ）种合作方式
第一种：分叁股，股份制式。即 四川东益建筑工程有限公
司 、 劳务公司 、 查明 各持一股，叁人责任、债权、债务、风险按比例承担，利益按比例共享。
第二种：分贰股，股份制式。即 四川东益建筑工程有限公
司 、 查明 各持一股，双方责任、债权、债务、风险均担，利益均共享。
五、责任分工：
选择第一种合作方式为：由 四川东益 负责与建设方签订
工程劳务合同，负责与建设、监理单位及行业管理部门关系融洽。 劳
务公司 负责工地周转材料、机械设备的租赁、购买工作。 查明 负责施工所需人员组织配备、生产工作、工程质量、工期及安全文明
生产工作。
选择第二种合作方式为：由 四川东益 负责与建设方签订工程劳务合同，负责与建设、监理单位及行业管理部门关系融洽。 查明 负责工地周转材料、机械设备的租赁、购买工作。负责施工所需人员组织配备、生产工作、工程质量、工期及安全文明生产工作。
分工明确但必须合作，相互协商，以尽量减少工程成本费用为原则，各单项项目工程单价，施工管理人员、人员确定、工资待遇。施工班组单价、大型材料单价（如木材、模板、四钢租赁价格）都必须经合作方共同商量，同意后确定。赊欠材料及工人工资必须经合作方签字后方可支付。
六、利润分配：
利润分配指在整个工程施工过程中经严格控制成本，最终结算后除去所有项目开支、管理费、人工费、材料费及其他费用后所得净利润的分配方式进行：
1、四川东益占最终利润的 %。
2、劳务公司占最终利润的 %。
3、查明占最终利润的 %。
七、记帐方式：定期或月底合作方必须在一起对各种票据单价、数量统一认可后，方可入帐，签字认可，如有大笔外花费用（业务费2000元以上），须由叁人提前商量同意。
八、现场管理：合作方分工后但必须密切配合，共同分享现场，组织指挥决策权利，共同商讨施工方案。管理办法：制度措施贯彻，
至于现场管理的具体细节条款，由工地项目经理和施工员一起制订，我们叁人共同审定。
九、合作解散和终止：本合作生效后，任何一方中途不得擅自退出，若无故退出，应承担违约责任，给合作方造成损失的，由退出方赔偿相应损失。本合作自本工程开工至本工程交工验收付清工程款之日终止。
十、其它补充条款： 十一、其它：本协议未尽事宜，叁方另行协商。本协议一式叁份，各持一份，具有同等的法律效力。自签字之日起生效。
合作人签字：
年 月 日
务实 创新 发展
公司成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运作效率。另外要做好以下几点工作：加强施工队伍建设，培养和锻炼公司自己的项目管理人才，与讲诚信的分包队伍建立长期合作关系，形成一个产业链，加强公司人性化管理，提高公司的项目控制和盈利能力，同时合理布置施工班组，优胜劣汰，打造一走出公司自己拉得出，打得响的施工队伍，是企业创精品工程的必要保证。最终把企业做强、做大，形成长期合作关系！
建筑工程劳务分包合作协议
合作人： 四川东益建筑工程有限公司 、 、 查明
根据国家有关合作合同规定、《中华人民共和国民法通则》等相
关法律法规，本着相互自愿、相互信任、平等互利的原则，特制订以下协议：
一、合作工程名称： 标段 号楼。
二、合作工程地点：
三、合作时间：从工程开工至本工程交工验收付清工程款，帐
目清楚，都无意见后签字终止。
四、合作方式：选择第（ ）种合作方式
第一种：分叁股，股份制式。即 四川东益建筑工程有限公
司 、 劳务公司 、 查明 各持一股，叁人责任、债权、债务、风险按比例承担，利益按比例共享。
第二种：分贰股，股份制式。即 四川东益建筑工程有限公
司 、 查明 各持一股，双方责任、债权、债务、风险均担，利益均共享。
五、责任分工：
选择第一种合作方式为：由 四川东益 负责与建设方签订
工程劳务合同，负责与建设、监理单位及行业管理部门关系融洽。 劳
务公司 负责工地周转材料、机械设备的租赁、购买工作。 查明 负责施工所需人员组织配备、生产工作、工程质量、工期及安全文明
生产工作。
选择第二种合作方式为：由 四川东益 负责与建设方签订工程劳务合同，负责与建设、监理单位及行业管理部门关系融洽。 查明 负责工地周转材料、机械设备的租赁、购买工作。负责施工所需人员组织配备、生产工作、工程质量、工期及安全文明生产工作。
分工明确但必须合作，相互协商，以尽量减少工程成本费用为原则，各单项项目工程单价，施工管理人员、人员确定、工资待遇。施工班组单价、大型材料单价（如木材、模板、四钢租赁价格）都必须经合作方共同商量，同意后确定。赊欠材料及工人工资必须经合作方签字后方可支付。
六、利润分配：
利润分配指在整个工程施工过程中经严格控制成本，最终结算后除去所有项目开支、管理费、人工费、材料费及其他费用后所得净利润的分配方式进行：
1、四川东益占最终利润的 %。
2、劳务公司占最终利润的 %。
3、查明占最终利润的 %。
七、记帐方式：定期或月底合作方必须在一起对各种票据单价、数量统一认可后，方可入帐，签字认可，如有大笔外花费用（业务费2000元以上），须由叁人提前商量同意。
八、现场管理：合作方分工后但必须密切配合，共同分享现场，组织指挥决策权利，共同商讨施工方案。管理办法：制度措施贯彻，
至于现场管理的具体细节条款，由工地项目经理和施工员一起制订，我们叁人共同审定。
九、合作解散和终止：本合作生效后，任何一方中途不得擅自退出，若无故退出，应承担违约责任，给合作方造成损失的，由退出方赔偿相应损失。本合作自本工程开工至本工程交工验收付清工程款之日终止。
十、其它补充条款： 十一、其它：本协议未尽事宜，叁方另行协商。本协议一式叁份，各持一份，具有同等的法律效力。自签字之日起生效。
合作人签字：
年 月 日
务实 创新 发展
公司成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运作效率。另外要做好以下几点工作：加强施工队伍建设，培养和锻炼公司自己的项目管理人才，与讲诚信的分包队伍建立长期合作关系，形成一个产业链，加强公司人性化管理，提高公司的项目控制和盈利能力，同时合理布置施工班组，优胜劣汰，打造一走出公司自己拉得出，打得响的施工队伍，是企业创精品工程的必要保证。最终把企业做强、做大，形成长期合作关系！