如何应对难缠客户
课程描述：
广大的客户群可以为我们带来客观的收益和成绩，但其中也不乏难缠的人。应对难缠的客户常常是客服人员的挑战，不仅要花费大量的工作时间，还会影响继续工作的情绪。那么，应该如何应对难缠客户呢？
本课程将从实务角度出发，透过情景案例的形式，深入浅出地为您阐述如何应对难缠客户，并为您提供有效的方法与技巧。
解决方案：
他山之石，可以攻玉！
应对难缠的客户常常是客服人员的挑战，不仅要花费大量的工作时间，还会影响继续工作的情绪。那么，应该如何应对难缠客户呢？下面我们从实战经验中总结一些方法技巧，以便大家参考，少走弯路！
在以上的讲解中，我们分别阐述了“如何避免难缠客户投诉升级”、“如何面对难缠客户的无理取闹”、“如何应对难缠专业客户的威胁”。下面我们做一个总结回顾。
第一、如何避免难缠客户投诉升级。
首先，分析客户心理。一类客户是遇到非常不顺利的事情发泄给服务人员，事情可能与我们无关，此时服务人员应耐心倾听客户情绪，
及时安抚和共情；另一类客户的情绪有一部分与服务有关，客户比较愤怒和情绪激烈，若处理不好，会出现危机事件。
其次，平复客户情绪。应对他更要礼貌、客气，让他感觉你极其重视他。
最后，提前作好升级投诉的应对。如果客户强硬升级的话，可以线下立即通告相关部门和领导，制定应对方案，进行危机处理。
第二、如何面对客户的无理取闹。
一、尽量化解矛盾。
首先，服务人员心态要平和，不能一开始就认定客户是无理取闹，要争取尽量化解矛盾。
其次，当客户对服务人员和公司不信任而引发更进一步不良认知时，服务人员不应回避问题，而是正面告知客户，我们对所有客户的服务都是一致的。
二、制定客户黑名单。对于无理取闹客户，为保证其他客户能快速和顺利的获取服务，可以制定无理客户黑名单制度。
三、服务人员要有“防身术”。遇到客户情绪不好时，要在不影响公司制度和原则的基础上，总结一套应对方法。
第三、如何应对专业型客户的威胁。
一、请教专业问题，缓解僵硬关系。和专业客户关系对立起来很不明智，可以虚心请教一些专业客户问题，询问对公司的看法等，缓解僵硬关系。
二、解决根源利益问题。可以在线和线下发展成为公司的外部观察员，使他的业务知识能为公司所用，并支付一定费用和赠送话费和礼物等。
三、保持好的情绪，不留把柄。不要丧失信心，保持良好状态，不要过于影响情绪，否则差情绪会成为客户的把柄。
四、制定专业应对机制。
首先，平时要收集客户名单和情况，出台应对策略，给在线服务人员提供更好支撑；
其次，对于专业型客户制定相应应对制度，事先征求律师或高级专家意见，使客户无理由进行下步动作。
最后，将这几部分的导图串在一起，就形成了“应对难缠客户”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白如何应对难缠客户。
如何应对难缠客户
课程描述：
广大的客户群可以为我们带来客观的收益和成绩，但其中也不乏难缠的人。应对难缠的客户常常是客服人员的挑战，不仅要花费大量的工作时间，还会影响继续工作的情绪。那么，应该如何应对难缠客户呢？
本课程将从实务角度出发，透过情景案例的形式，深入浅出地为您阐述如何应对难缠客户，并为您提供有效的方法与技巧。
解决方案：
他山之石，可以攻玉！
应对难缠的客户常常是客服人员的挑战，不仅要花费大量的工作时间，还会影响继续工作的情绪。那么，应该如何应对难缠客户呢？下面我们从实战经验中总结一些方法技巧，以便大家参考，少走弯路！
在以上的讲解中，我们分别阐述了“如何避免难缠客户投诉升级”、“如何面对难缠客户的无理取闹”、“如何应对难缠专业客户的威胁”。下面我们做一个总结回顾。
第一、如何避免难缠客户投诉升级。
首先，分析客户心理。一类客户是遇到非常不顺利的事情发泄给服务人员，事情可能与我们无关，此时服务人员应耐心倾听客户情绪，
及时安抚和共情；另一类客户的情绪有一部分与服务有关，客户比较愤怒和情绪激烈，若处理不好，会出现危机事件。
其次，平复客户情绪。应对他更要礼貌、客气，让他感觉你极其重视他。
最后，提前作好升级投诉的应对。如果客户强硬升级的话，可以线下立即通告相关部门和领导，制定应对方案，进行危机处理。
第二、如何面对客户的无理取闹。
一、尽量化解矛盾。
首先，服务人员心态要平和，不能一开始就认定客户是无理取闹，要争取尽量化解矛盾。
其次，当客户对服务人员和公司不信任而引发更进一步不良认知时，服务人员不应回避问题，而是正面告知客户，我们对所有客户的服务都是一致的。
二、制定客户黑名单。对于无理取闹客户，为保证其他客户能快速和顺利的获取服务，可以制定无理客户黑名单制度。
三、服务人员要有“防身术”。遇到客户情绪不好时，要在不影响公司制度和原则的基础上，总结一套应对方法。
第三、如何应对专业型客户的威胁。
一、请教专业问题，缓解僵硬关系。和专业客户关系对立起来很不明智，可以虚心请教一些专业客户问题，询问对公司的看法等，缓解僵硬关系。
二、解决根源利益问题。可以在线和线下发展成为公司的外部观察员，使他的业务知识能为公司所用，并支付一定费用和赠送话费和礼物等。
三、保持好的情绪，不留把柄。不要丧失信心，保持良好状态，不要过于影响情绪，否则差情绪会成为客户的把柄。
四、制定专业应对机制。
首先，平时要收集客户名单和情况，出台应对策略，给在线服务人员提供更好支撑；
其次，对于专业型客户制定相应应对制度，事先征求律师或高级专家意见，使客户无理由进行下步动作。
最后，将这几部分的导图串在一起，就形成了“应对难缠客户”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白如何应对难缠客户。