关于中国钢琴市场的分析报告

关于中国钢琴市场的分析报告

1. 中国钢琴市场现状

2. 中国钢琴与世界其他钢琴的比较 3. 中国钢琴市场发展前景

随着中国经济的不断发展,国人的生活水平逐渐提高,不仅仅只是追求物质生活的提高,更是在精神上追求更高一层次的生活。钢琴,这类乐器,便开始在中国大地发展开来。我国建国61周年,钢琴拥有量是400万台,我国人口13.5亿,平均4亿个家庭。400万台钢琴其中100多万台在学校,幼儿园和文艺团体,换句话说我们国家的钢琴的家庭拥有量不到1%。我们国家年产量钢琴38万台,如果连续生产10年只能增加1个百分点。按发达国家45%的钢琴家庭拥有率,我们还要400多年才能赶上。现在的钢琴经过400多年估计也要重新回炉了,所以我们国家的钢琴发展绝对不会饱和。中国钢琴产业中国现在已超过日本和韩国,成为世界上最大的钢琴生产国(人民日报,24/08/2006)。根据对49家企业的调查,中国乐器协会(www.cmii.com.cn ),总生产钢琴在2004年超过37万台(其中91%是直立钢琴,9%三角钢琴),其中有106,000台(28.6%)出口。与2003年相比,生产总量增加了7.95%,其中三角钢琴的生产增加了29.58%,出口增长了33.32%。表1列出2006年中国钢琴生产和出口的最新统计数据。 (此处插入表1)

表一.2006年中国钢琴产量和出口量

来源:中国乐器 信息来自

从表1可以看出,四个国有企业的生产量远远超过全国的平均生产能力,占中国总产量的38.4%。而出口是外商独资企业领先, 占出口总额40%的市场份额。很有意思的一点是,出口的国有公司在2005-06期间几乎减少20%,但私营企业和外商独资企业增长迅速,分别增长了19%和9%。每个一家杂志报告,珠江集团占据了60%的中国市场,在国内销售和出口销售市场份额达到50%。事实上,珠江集团已成为世界上最大的钢琴制造商,年生产能力超过10万台。此报告已经过波士顿咨询集团(BCG ,2006年)的确认。虽然在过去五年,钢琴在中国的销售额都取得了两位数的增长,市场潜力巨大(25%日本)。竞争已经愈演愈烈,钢琴制造商的总数从1998年16家跃升至2004年超过120家(匿名,2004年)。中国顶级钢琴制造商数据列于表3。 (此处插入表2)

表二. 中国知名钢琴制造商简介

来源:企业网站

中国公司与外国公司合作,国际合资企业的形式和其他联盟,再加上国外的技术专家,在中国的钢琴行业转型中起到了显著的促进作用。中国企业从中受益匪浅,技术转移,帮助其生产实现

现代化,并且缩小了中国钢琴制造商和国际制造商的差距。(匿名,2004) 。虽然没有来之钢琴产业的具体的数据,但是由国家统计局中国统计公布的数据(SBSC ,2003年)表明,中国企业在1998年和2002年之间有显著的发展:中国内地企业和国外企业之间的生产率差距已经从5.25下降到3.29;新产品开发的差距从2.5下降到1.8。至于中国制造的钢琴的质量,同样取得了显著的进步。在过去10年,中国和日本的产品质量之间的差距已经缩小(匿名,2004年)。事实证明,施坦威最近决定其埃塞克斯品牌钢琴的生产转移,从韩国的英昌改为中国的珠江。同样,另一家美国公司鲍德温也开始收购中国本地公司来生产钢琴(在中国人民日报,24/08/2006)。

表三. 中国钢琴企业的优势和弱势

来源:中国的各种文献资料

从表4中可以看出中国钢琴制造商的主要优势是基于成本或位置。他们的主要弱点是缺乏特定的优势,如技术,品牌和国际市场营销专业知识。表中的两个点值得特别注意。首先,低成本生产与规模经济有一定的关系,经常被作为中国企业一个最重要的竞争优势。然而,与国际竞争对手相比,如雅马哈,卡瓦依和英昌在中国建立生产设施,低成本已不再是中国人的垄断。面对日益加剧的国内竞争,中国企业的当务之急是解决他们在国内和国外主要品牌在竞争中处于劣势地位的现状。其次,政府的支持在中国企业国际化进程中,已扮演关键的作用。但它很容易被忽视,政府已在中国跨国公司的发展中扮演了双重角色——推动者和妨碍者。

中国钢琴总体来说发展前景很好,有着劳动力的优势,在低端钢琴市场上的份额较大,并随着经济的发展,通过国际合作以及中国自身技术的发展,中国钢琴已经向中高端快速前进。但是,就中国国内市场而言,主要是以中低端钢琴为主,以面向大多数普通家庭对钢琴的需要,而在走向国际市场的时候,就应该以高端钢琴为主。

关于中国钢琴市场的分析报告

1. 中国钢琴市场现状

2. 中国钢琴与世界其他钢琴的比较 3. 中国钢琴市场发展前景

随着中国经济的不断发展,国人的生活水平逐渐提高,不仅仅只是追求物质生活的提高,更是在精神上追求更高一层次的生活。钢琴,这类乐器,便开始在中国大地发展开来。我国建国61周年,钢琴拥有量是400万台,我国人口13.5亿,平均4亿个家庭。400万台钢琴其中100多万台在学校,幼儿园和文艺团体,换句话说我们国家的钢琴的家庭拥有量不到1%。我们国家年产量钢琴38万台,如果连续生产10年只能增加1个百分点。按发达国家45%的钢琴家庭拥有率,我们还要400多年才能赶上。现在的钢琴经过400多年估计也要重新回炉了,所以我们国家的钢琴发展绝对不会饱和。中国钢琴产业中国现在已超过日本和韩国,成为世界上最大的钢琴生产国(人民日报,24/08/2006)。根据对49家企业的调查,中国乐器协会(www.cmii.com.cn ),总生产钢琴在2004年超过37万台(其中91%是直立钢琴,9%三角钢琴),其中有106,000台(28.6%)出口。与2003年相比,生产总量增加了7.95%,其中三角钢琴的生产增加了29.58%,出口增长了33.32%。表1列出2006年中国钢琴生产和出口的最新统计数据。 (此处插入表1)

表一.2006年中国钢琴产量和出口量

来源:中国乐器 信息来自

从表1可以看出,四个国有企业的生产量远远超过全国的平均生产能力,占中国总产量的38.4%。而出口是外商独资企业领先, 占出口总额40%的市场份额。很有意思的一点是,出口的国有公司在2005-06期间几乎减少20%,但私营企业和外商独资企业增长迅速,分别增长了19%和9%。每个一家杂志报告,珠江集团占据了60%的中国市场,在国内销售和出口销售市场份额达到50%。事实上,珠江集团已成为世界上最大的钢琴制造商,年生产能力超过10万台。此报告已经过波士顿咨询集团(BCG ,2006年)的确认。虽然在过去五年,钢琴在中国的销售额都取得了两位数的增长,市场潜力巨大(25%日本)。竞争已经愈演愈烈,钢琴制造商的总数从1998年16家跃升至2004年超过120家(匿名,2004年)。中国顶级钢琴制造商数据列于表3。 (此处插入表2)

表二. 中国知名钢琴制造商简介

来源:企业网站

中国公司与外国公司合作,国际合资企业的形式和其他联盟,再加上国外的技术专家,在中国的钢琴行业转型中起到了显著的促进作用。中国企业从中受益匪浅,技术转移,帮助其生产实现

现代化,并且缩小了中国钢琴制造商和国际制造商的差距。(匿名,2004) 。虽然没有来之钢琴产业的具体的数据,但是由国家统计局中国统计公布的数据(SBSC ,2003年)表明,中国企业在1998年和2002年之间有显著的发展:中国内地企业和国外企业之间的生产率差距已经从5.25下降到3.29;新产品开发的差距从2.5下降到1.8。至于中国制造的钢琴的质量,同样取得了显著的进步。在过去10年,中国和日本的产品质量之间的差距已经缩小(匿名,2004年)。事实证明,施坦威最近决定其埃塞克斯品牌钢琴的生产转移,从韩国的英昌改为中国的珠江。同样,另一家美国公司鲍德温也开始收购中国本地公司来生产钢琴(在中国人民日报,24/08/2006)。

表三. 中国钢琴企业的优势和弱势

来源:中国的各种文献资料

从表4中可以看出中国钢琴制造商的主要优势是基于成本或位置。他们的主要弱点是缺乏特定的优势,如技术,品牌和国际市场营销专业知识。表中的两个点值得特别注意。首先,低成本生产与规模经济有一定的关系,经常被作为中国企业一个最重要的竞争优势。然而,与国际竞争对手相比,如雅马哈,卡瓦依和英昌在中国建立生产设施,低成本已不再是中国人的垄断。面对日益加剧的国内竞争,中国企业的当务之急是解决他们在国内和国外主要品牌在竞争中处于劣势地位的现状。其次,政府的支持在中国企业国际化进程中,已扮演关键的作用。但它很容易被忽视,政府已在中国跨国公司的发展中扮演了双重角色——推动者和妨碍者。

中国钢琴总体来说发展前景很好,有着劳动力的优势,在低端钢琴市场上的份额较大,并随着经济的发展,通过国际合作以及中国自身技术的发展,中国钢琴已经向中高端快速前进。但是,就中国国内市场而言,主要是以中低端钢琴为主,以面向大多数普通家庭对钢琴的需要,而在走向国际市场的时候,就应该以高端钢琴为主。


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