公司发展方向

策划方案

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 根据目前广告业发展情势,公司众多,门槛比较低,唯有一种新的营销模式出来,才能在这剧烈的竞争中取得一些优势,故方案如下:

1、 目标锁定人群,比如市场部经理、人事部经理、企业老总。

2、 前期与厂家合作,以最低的利润来吸引顾客。

3、 目标锁定开发区管委会,(有关系可以利用一下),以他们为突破口,和我们目标人群进行合作。

4、 和业务员合作(朋友有做业务的),给他们返利的方式来获得和客户成交的砝码。

5、 和公司周围的公司进行合作,确立中心点,向外发展。

6、 发展方向,可以向VI/导向/户外广告/展示设计/营销策划等方面发展

盈利模式

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1、 以从厂家订货的方式分销给客户,赚取20%的利润,如厂家报价20元,20x0.2=4元

2、 如果需要自己外包,要考虑成本、利润、周期、运输、人工、我司工作人员的外出路费和餐费,故报价可采用成本

+利润+不可估计费用,比如如按照市场报价制作一批订单,由于原材料涨价,故给客户的价格也会随之上涨,负责这块应立即和客户进行沟通

3、 VI设计在3000-5000不等,根据他们的需要,logo设计300-500不等,根据他们的附加条件。

4、 包装设计在500-800不等

合作供应商

1、 商场

2、 工人

3、 印刷厂

4、 标牌厂

目标客户

1、 集团分公司

2、 企业

3、 超市

4、 餐饮

5、 通信

6、 娱乐

7、 房地产(不过他们的广告业务全部外包出去的)

发展规划

1、 以公司为中心,扩大范围,一年时间走上正轨实现利润。

2、 以无锡为中心扩大范围,辐射周边城市,在二线城市开分公司(营销模式好的话大概要2-3年)

3、 以长三角为中心,辐射中国南北业务。(2年左右)

公司文化

1、 公司愿景:用结果回报客户,倾力打造广告神话。

2、 公司使命:以最低的成本,为客户创造同等的价值。

3、 公司口号:诚实、守信、努力、创新

2011-6-29

视觉设计

孟波[1**********]

公司运作策划方案

方案1

在一块地域选好一个运作平台,以它为中点,将其附近的消费水平、消费人群、消费档次全部做个市场调查,

根据调查结果,拟出一个营销方案,针对于市场情况,和其负责人进行沟通和了解,充分的认识到其企业的目前规划方案和运作模式,进行一整套疏通,拟出一个适合于其企业运作的最佳方案。举例如下:

无锡喜来登酒店

周边情况,

1、 银行

2、 酒店

3、 超市

4、 写字楼

5、 位置

6、 娱乐会所

7、 小区

以上内容需调查清楚,

内部运作模式

1、 人员调配

2、 菜品口味

3、 管理方案

4、 消费水平

5、 酒店内部详细信息(如会议室、娱乐项目、餐厅、大厅)

以上方案需要人员定位与安排。

方案2

真对目前市场情况,充分了解企业发展运作方式,公关渠道,每次和其谈判带一些营销方案(注:根据市场情况拟定方案),

策划方案

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 根据目前广告业发展情势,公司众多,门槛比较低,唯有一种新的营销模式出来,才能在这剧烈的竞争中取得一些优势,故方案如下:

1、 目标锁定人群,比如市场部经理、人事部经理、企业老总。

2、 前期与厂家合作,以最低的利润来吸引顾客。

3、 目标锁定开发区管委会,(有关系可以利用一下),以他们为突破口,和我们目标人群进行合作。

4、 和业务员合作(朋友有做业务的),给他们返利的方式来获得和客户成交的砝码。

5、 和公司周围的公司进行合作,确立中心点,向外发展。

6、 发展方向,可以向VI/导向/户外广告/展示设计/营销策划等方面发展

盈利模式

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1、 以从厂家订货的方式分销给客户,赚取20%的利润,如厂家报价20元,20x0.2=4元

2、 如果需要自己外包,要考虑成本、利润、周期、运输、人工、我司工作人员的外出路费和餐费,故报价可采用成本

+利润+不可估计费用,比如如按照市场报价制作一批订单,由于原材料涨价,故给客户的价格也会随之上涨,负责这块应立即和客户进行沟通

3、 VI设计在3000-5000不等,根据他们的需要,logo设计300-500不等,根据他们的附加条件。

4、 包装设计在500-800不等

合作供应商

1、 商场

2、 工人

3、 印刷厂

4、 标牌厂

目标客户

1、 集团分公司

2、 企业

3、 超市

4、 餐饮

5、 通信

6、 娱乐

7、 房地产(不过他们的广告业务全部外包出去的)

发展规划

1、 以公司为中心,扩大范围,一年时间走上正轨实现利润。

2、 以无锡为中心扩大范围,辐射周边城市,在二线城市开分公司(营销模式好的话大概要2-3年)

3、 以长三角为中心,辐射中国南北业务。(2年左右)

公司文化

1、 公司愿景:用结果回报客户,倾力打造广告神话。

2、 公司使命:以最低的成本,为客户创造同等的价值。

3、 公司口号:诚实、守信、努力、创新

2011-6-29

视觉设计

孟波[1**********]

公司运作策划方案

方案1

在一块地域选好一个运作平台,以它为中点,将其附近的消费水平、消费人群、消费档次全部做个市场调查,

根据调查结果,拟出一个营销方案,针对于市场情况,和其负责人进行沟通和了解,充分的认识到其企业的目前规划方案和运作模式,进行一整套疏通,拟出一个适合于其企业运作的最佳方案。举例如下:

无锡喜来登酒店

周边情况,

1、 银行

2、 酒店

3、 超市

4、 写字楼

5、 位置

6、 娱乐会所

7、 小区

以上内容需调查清楚,

内部运作模式

1、 人员调配

2、 菜品口味

3、 管理方案

4、 消费水平

5、 酒店内部详细信息(如会议室、娱乐项目、餐厅、大厅)

以上方案需要人员定位与安排。

方案2

真对目前市场情况,充分了解企业发展运作方式,公关渠道,每次和其谈判带一些营销方案(注:根据市场情况拟定方案),


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