江西财经大学期末论文考试命题审核表
2011～2012学年度第2学期
江西财经大学
2011～ 2012学年第2学期期末考试
论文题目 创业者与创业者的特质
课程编码 00A02 选课班 A08 课程名称 《创业学概论》 任课教师 李敏 小组组长 晏霞霞 学 号 0091076 其他成员
0091091 刘瑞宁 0091095 胡晨沛 0091087 黄振彪
0091645 赵梦嘉 0091670 胡方杰 0091666 杨蓉 0091631 王戎
0091096 朱一戈
学 院 会计学院 专 业 财务管理、注册会计 考试时间 2012 年 月 日
江西财经大学2011～2012第2学期课程论文考试评分表
注：教师提供选题者，选题项不予评分 任课教师：
第二小组Element 成员： 晏霞霞（0091076） 胡晨沛 （0091095） 黄振彪 （0091087）
朱一戈 （0091096） 刘瑞宁 （0091091） 赵梦嘉 (0091645) 胡方杰 (0091670) 杨蓉 (0091666) 王戎 (0091631)
对创业者应当具备的品质可谓是“仁者见仁，智者见智”。
敢问在你们心中成功的创业者是怎样的呢？他们具备怎样的特质。托尔斯泰说过：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。”套用这一句话，我们也可以说：“成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。”
我国学者陈德智借鉴古代圣贤的思想精髓，提出创业家应具备的品质为“五德”，即“智、信、仁、勇、严” 。细分为以下九点：强烈的欲望，开阔的眼界，善于把握趋势又通人情事理，敏锐的商业嗅觉，拓展人脉，谋略，敢于冒险，与他人分享的愿望，自我反省能力。 以上就是创业者共性，通过学习与掌握那些成功创业者的特质，并以这些共性反观自己，你至少可以大致了解自己是否适合创业。 1.强烈的欲望
“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。
因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。 或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力。” 2.开阔的眼界
（一）对于创业者来说，只有真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
（二）众多成功创业者创业思路的几个共同来源。 四大创业IDEA(职业，阅读，行路，交友）的来源
第一，职业。由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。 第二，阅读，包括书、报纸、杂志等等。
第三，行路。俗话说，“读万卷书，行千里路”。行路，各处走走看看，是开阔眼界的好方法。
第四，交友，通过与人的交流可以从别人身上拓宽自己的眼界。
（三）如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。
眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。“一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。” 案例一：王传福的创业灵感
比亚迪股份有限公司由王传福创立于1995年，是一家拥有IT和汽车两大产业群的高新技术民营企业。 2002年公司锂、镍镉、镍氢电池销售量全球领先，公司开创的民族自主品牌汽车销量火爆，在2008年股神巴菲特以每股8港元的价格认购比亚迪 2.25亿股股份
王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态，一份简报似的东西。1993年的一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识自己创业的机会来了。果然，随后的几年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，在中国生产镍镉电池,并取得成功。他的例子告诉我们成功需要有阅读，有见识
很多人将读书与休闲等同，对创业者来说，阅读就是工作，是工作的一部分，一定要有这样的意识。
3.善于把握趋势又通人情事理
（一）创业是一个在夹缝里求生存的活动
(a) 创业者首先要顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全，创业者必须学会先顺应社会。
(b) 创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、通人事。比如国家政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可能事半功倍；做反了方向一定会鸡飞蛋打。
(c) 良好人事关系是创业的基本需求，创业者一定要有很好的人事关系，这为创业这提供很多的创业便捷和创业机会，这应该是一个创业者的基本素质。 4．敏锐的商业嗅觉
商业嗅觉通俗来讲就是把商机转化为财富的能力。
这要求我们时刻保持清醒的头脑,时刻关注行业方面的变化,时刻在变化中挖掘商机,时刻把握住对手的情况。
案例二：潘石屹的融资妙招
相信大家都听说过潘石屹的发家史，在他身上的商业敏感性同样值得我们学习。1992年，他在海南万通集团担任财务部经理。万通成立的头两年，通过在海南炒楼赚了不少钱。1992年，随着海南楼市泡沫的破灭，冯仑等人决定将万通移师北京，派潘石屹打前锋。潘石屹）在怀柔县政府食堂吃饭，听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。潘石屹立即将这个信息告诉了冯仑 ，通过各方面关系最终拿到了8个亿的现金融资，多亏了潘石屹这一潘石屹能赚到这笔钱不是出自偶然，而是源于他的商业敏感。耳朵“听”来的8个亿，才有了万通的今天 。 5.拓展人脉
创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。 创业者人际资源，按其重要性来看，
第一是同学资源。在许多成功者的身后都可以看到同学的身影，有少年时代的同学，有大学时代的同学，更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学，一个是班长，一个是体育委员，后来两人合伙创业，在企业做大以后才分了家，腾讯马化腾也是与大学同学一起创业。同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。
第二是同乡资源。可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感。中国历史上最成功两大商帮，徽商和晋商不管走到哪里，都是老乡拉帮结派，成群结伙的。正是同乡之间互为犄角，互为支援，才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。
第三是朋友资源。朋友应该是一个总称。朋友尤如资本金，对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。人际交往能力应列在创业者素质的第一位。 6.谋略
商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。 （1）谋略或者说智慧，贯穿于创业者的每一个创业行动中。
（2）谋略其实就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法。
（3）对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。创业者智慧：不拘一格，出奇制胜。 案例三：丽华快餐的谋略
京城白领没有几个没有吃过丽华快餐的，京城的大街小巷，经常能看见漆着丽华快餐标志的自行车送餐队。丽华快餐由一个叫蒋建平的人创立，起家地是江苏常州，开始不过是常州丽华新村里的一个小作坊，在蒋建平的精心打理下，很快发展为常州第一快餐公司。几年前，当蒋建平决定进军北京时，北京快餐业市场已近饱和。蒋建平剑走偏锋，从承包中科院电子所的食堂做起，做职工餐兼做快餐，这样投入少而见效快；由此推而广之，好像星火燎原，迅速将丽华快餐打入了北京市。假如蒋建平当初进入北京，依循常规，租门面，招员工，拉开架式从头做起，恐怕丽华快餐不会有今天。
7.敢于冒险
创业本身就是一项冒险活动。
要有胆量，敢下注，想赢也敢输，创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。
很多创业者在创业的道路上，都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅了。
创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。
案例四:丁磊-网易和养猪，创业需要冒险! 从网易到最近两年的高科技养猪新模式，丁磊的创业路上充满的冒险。其实他人生中的第一次转折发生在大学毕业刚参加工作时。Internet在那个时候进入中国，他当时刚好在宁波。他在宁波的时候看到Internet进入中国，觉得这是个机会。”在他看来因为一个人事业要成功，就一定要善于接受挑战。离开福利优厚的电信局，确实是“冒险”，但这个在一个创业者身上，或者说在任何一个企业人身上，都必须体现。
去广州两年多时间，丁磊有很多机会接触到了互联网，也感受到新经济带来的挑战。于是，他毫不犹疑地去游说广州市电信局，要重视互联网建设的发展。他自己本人也在97年的时候创建了网易公司。
而在最近几年丁磊的养猪热问题上同样也体现了他冒险精神。
2008年丁磊一次吃火锅吃到不好的猪血，很扫兴，从而萌生养好猪的念头。
从2009到2011，丁磊和他那支由农业大学教授、畜牧研究所高级工程师和养猪行业资深人士组成的精英养猪团队，一直在努力地学“懂”养猪。
2011年三月丁磊宣布“豪华养猪场”定在浙江安吉县，每间猪舍都全封闭、安装有中央空调。通风管道从地下经过，利用地底恒温的特点，冬暖夏凉，外墙全都是保温材料，屋顶铺着太阳能板发电和照明，每头猪平均有两平方米的“猪均面积”。 一直关心食品安全问题的丁磊在这次养猪的投资巨大，但正因为他这种大无畏的精神，让好猪肉指日可待。
8.与他人分享的愿望
作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。
（一）分享包括团队内部与外部分享。 内部分享：
只有当老板舍得与员工分享，员工的需要都得到了满足。 员工才会为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。 外部分享：
分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要 。 案例五：南存辉的分享
在南存辉的发家史上，曾经进行过4次大规模的股权分流，从最初持股100%，到后来只持有正泰股权的28%，每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来，分流到别人口袋里去的时候，都伴随着企业的高速成长。但是南存辉觉得自己并没有吃亏，因为蛋糕做大了，自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了。
9．自我反省的能力
成功创业者有一个共通之处，就是都非常善于学习，非常勇于进行自我反省。
作为一个创业者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。曾子说：“吾日三省吾身”。对创业者来说，问题不是一日三省吾身、四省吾身，而是应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能时刻保持清醒。 最后一点，坚韧不拔
创业者不害怕失败，他们相信“成功的背后包含许多失败”，并因此坚定获取成功的决心。害怕失败的人会丧失他们可能具有的获得成功的动力，而且成功的创业者有能力从失败的经验中吸取教训，并且有效的调整方向，才更好地理解自身和他人在造成失败中所起的作用，以便在将来避免类似问题再次发生。不断的 “尝试-错误-矫正-尝试”的循环是使他们学习过程中不可缺少的一部分。
案例六：美团网王兴的创业故事
王兴可谓是国内最著名的创业者了。他未毕业即创业，未有过正式的工作经验，博士未
读完就一头扎回国内，和王慧文、赖斌强一起，组成创业的三驾马车。先是捣鼓一个叫“多多友”的社交网站，败于无定位。接着弄一个叫“游子图”的照片冲印网站，败于无市场。然后做了“校内网”，最终贬值卖给了陈一舟，败于无资金。“校内网”之后，王兴另起炉灶，推出小众微博“饭否”，因未能控制风险，败于政策。在做“饭否”的同时，王兴还推出白领SNS“海内网”，被后起者“开心网”抢走用户，死于与“饭否”同一服务器关停。事实上，之前的王兴也不能算是失败，他有他领先独到眼光：做“多多友”之时，扎克伯格的Facebook也不过初露端倪;做饭否之时，新浪微博还没影;做美团网之时，是国内第一家„„要知道，在中国的互联网上，至少有数以万计的创业者至今还没做出一款对用户有价值的产品。再次起步“美团网”，又面对乱象丛生、波谲云诡的市场乱局，他会不会再次摔倒?
王兴笑言，摔倒也是一种前进的方式，只要你往前摔，别往后摔。
总结：
创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，不可偏废。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时惕砺，培养自己的素质，你的创业成功一定指日可待。
江西财经大学期末论文考试命题审核表
2011～2012学年度第2学期
江西财经大学
2011～ 2012学年第2学期期末考试
论文题目 创业者与创业者的特质
课程编码 00A02 选课班 A08 课程名称 《创业学概论》 任课教师 李敏 小组组长 晏霞霞 学 号 0091076 其他成员
0091091 刘瑞宁 0091095 胡晨沛 0091087 黄振彪
0091645 赵梦嘉 0091670 胡方杰 0091666 杨蓉 0091631 王戎
0091096 朱一戈
学 院 会计学院 专 业 财务管理、注册会计 考试时间 2012 年 月 日
江西财经大学2011～2012第2学期课程论文考试评分表
注：教师提供选题者，选题项不予评分 任课教师：
第二小组Element 成员： 晏霞霞（0091076） 胡晨沛 （0091095） 黄振彪 （0091087）
朱一戈 （0091096） 刘瑞宁 （0091091） 赵梦嘉 (0091645) 胡方杰 (0091670) 杨蓉 (0091666) 王戎 (0091631)
对创业者应当具备的品质可谓是“仁者见仁，智者见智”。
敢问在你们心中成功的创业者是怎样的呢？他们具备怎样的特质。托尔斯泰说过：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。”套用这一句话，我们也可以说：“成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。”
我国学者陈德智借鉴古代圣贤的思想精髓，提出创业家应具备的品质为“五德”，即“智、信、仁、勇、严” 。细分为以下九点：强烈的欲望，开阔的眼界，善于把握趋势又通人情事理，敏锐的商业嗅觉，拓展人脉，谋略，敢于冒险，与他人分享的愿望，自我反省能力。 以上就是创业者共性，通过学习与掌握那些成功创业者的特质，并以这些共性反观自己，你至少可以大致了解自己是否适合创业。 1.强烈的欲望
“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。
因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。 或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力。” 2.开阔的眼界
（一）对于创业者来说，只有真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
（二）众多成功创业者创业思路的几个共同来源。 四大创业IDEA(职业，阅读，行路，交友）的来源
第一，职业。由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。 第二，阅读，包括书、报纸、杂志等等。
第三，行路。俗话说，“读万卷书，行千里路”。行路，各处走走看看，是开阔眼界的好方法。
第四，交友，通过与人的交流可以从别人身上拓宽自己的眼界。
（三）如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。
眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。“一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。” 案例一：王传福的创业灵感
比亚迪股份有限公司由王传福创立于1995年，是一家拥有IT和汽车两大产业群的高新技术民营企业。 2002年公司锂、镍镉、镍氢电池销售量全球领先，公司开创的民族自主品牌汽车销量火爆，在2008年股神巴菲特以每股8港元的价格认购比亚迪 2.25亿股股份
王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态，一份简报似的东西。1993年的一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识自己创业的机会来了。果然，随后的几年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，在中国生产镍镉电池,并取得成功。他的例子告诉我们成功需要有阅读，有见识
很多人将读书与休闲等同，对创业者来说，阅读就是工作，是工作的一部分，一定要有这样的意识。
3.善于把握趋势又通人情事理
（一）创业是一个在夹缝里求生存的活动
(a) 创业者首先要顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全，创业者必须学会先顺应社会。
(b) 创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、通人事。比如国家政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可能事半功倍；做反了方向一定会鸡飞蛋打。
(c) 良好人事关系是创业的基本需求，创业者一定要有很好的人事关系，这为创业这提供很多的创业便捷和创业机会，这应该是一个创业者的基本素质。 4．敏锐的商业嗅觉
商业嗅觉通俗来讲就是把商机转化为财富的能力。
这要求我们时刻保持清醒的头脑,时刻关注行业方面的变化,时刻在变化中挖掘商机,时刻把握住对手的情况。
案例二：潘石屹的融资妙招
相信大家都听说过潘石屹的发家史，在他身上的商业敏感性同样值得我们学习。1992年，他在海南万通集团担任财务部经理。万通成立的头两年，通过在海南炒楼赚了不少钱。1992年，随着海南楼市泡沫的破灭，冯仑等人决定将万通移师北京，派潘石屹打前锋。潘石屹）在怀柔县政府食堂吃饭，听旁边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。潘石屹立即将这个信息告诉了冯仑 ，通过各方面关系最终拿到了8个亿的现金融资，多亏了潘石屹这一潘石屹能赚到这笔钱不是出自偶然，而是源于他的商业敏感。耳朵“听”来的8个亿，才有了万通的今天 。 5.拓展人脉
创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。 创业者人际资源，按其重要性来看，
第一是同学资源。在许多成功者的身后都可以看到同学的身影，有少年时代的同学，有大学时代的同学，更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学，一个是班长，一个是体育委员，后来两人合伙创业，在企业做大以后才分了家，腾讯马化腾也是与大学同学一起创业。同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。
第二是同乡资源。可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感。中国历史上最成功两大商帮，徽商和晋商不管走到哪里，都是老乡拉帮结派，成群结伙的。正是同乡之间互为犄角，互为支援，才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。
第三是朋友资源。朋友应该是一个总称。朋友尤如资本金，对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。人际交往能力应列在创业者素质的第一位。 6.谋略
商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。 （1）谋略或者说智慧，贯穿于创业者的每一个创业行动中。
（2）谋略其实就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法。
（3）对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。创业者智慧：不拘一格，出奇制胜。 案例三：丽华快餐的谋略
京城白领没有几个没有吃过丽华快餐的，京城的大街小巷，经常能看见漆着丽华快餐标志的自行车送餐队。丽华快餐由一个叫蒋建平的人创立，起家地是江苏常州，开始不过是常州丽华新村里的一个小作坊，在蒋建平的精心打理下，很快发展为常州第一快餐公司。几年前，当蒋建平决定进军北京时，北京快餐业市场已近饱和。蒋建平剑走偏锋，从承包中科院电子所的食堂做起，做职工餐兼做快餐，这样投入少而见效快；由此推而广之，好像星火燎原，迅速将丽华快餐打入了北京市。假如蒋建平当初进入北京，依循常规，租门面，招员工，拉开架式从头做起，恐怕丽华快餐不会有今天。
7.敢于冒险
创业本身就是一项冒险活动。
要有胆量，敢下注，想赢也敢输，创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。
很多创业者在创业的道路上，都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅了。
创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。
案例四:丁磊-网易和养猪，创业需要冒险! 从网易到最近两年的高科技养猪新模式，丁磊的创业路上充满的冒险。其实他人生中的第一次转折发生在大学毕业刚参加工作时。Internet在那个时候进入中国，他当时刚好在宁波。他在宁波的时候看到Internet进入中国，觉得这是个机会。”在他看来因为一个人事业要成功，就一定要善于接受挑战。离开福利优厚的电信局，确实是“冒险”，但这个在一个创业者身上，或者说在任何一个企业人身上，都必须体现。
去广州两年多时间，丁磊有很多机会接触到了互联网，也感受到新经济带来的挑战。于是，他毫不犹疑地去游说广州市电信局，要重视互联网建设的发展。他自己本人也在97年的时候创建了网易公司。
而在最近几年丁磊的养猪热问题上同样也体现了他冒险精神。
2008年丁磊一次吃火锅吃到不好的猪血，很扫兴，从而萌生养好猪的念头。
从2009到2011，丁磊和他那支由农业大学教授、畜牧研究所高级工程师和养猪行业资深人士组成的精英养猪团队，一直在努力地学“懂”养猪。
2011年三月丁磊宣布“豪华养猪场”定在浙江安吉县，每间猪舍都全封闭、安装有中央空调。通风管道从地下经过，利用地底恒温的特点，冬暖夏凉，外墙全都是保温材料，屋顶铺着太阳能板发电和照明，每头猪平均有两平方米的“猪均面积”。 一直关心食品安全问题的丁磊在这次养猪的投资巨大，但正因为他这种大无畏的精神，让好猪肉指日可待。
8.与他人分享的愿望
作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。
（一）分享包括团队内部与外部分享。 内部分享：
只有当老板舍得与员工分享，员工的需要都得到了满足。 员工才会为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。 外部分享：
分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要 。 案例五：南存辉的分享
在南存辉的发家史上，曾经进行过4次大规模的股权分流，从最初持股100%，到后来只持有正泰股权的28%，每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来，分流到别人口袋里去的时候，都伴随着企业的高速成长。但是南存辉觉得自己并没有吃亏，因为蛋糕做大了，自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了。
9．自我反省的能力
成功创业者有一个共通之处，就是都非常善于学习，非常勇于进行自我反省。
作为一个创业者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。曾子说：“吾日三省吾身”。对创业者来说，问题不是一日三省吾身、四省吾身，而是应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能时刻保持清醒。 最后一点，坚韧不拔
创业者不害怕失败，他们相信“成功的背后包含许多失败”，并因此坚定获取成功的决心。害怕失败的人会丧失他们可能具有的获得成功的动力，而且成功的创业者有能力从失败的经验中吸取教训，并且有效的调整方向，才更好地理解自身和他人在造成失败中所起的作用，以便在将来避免类似问题再次发生。不断的 “尝试-错误-矫正-尝试”的循环是使他们学习过程中不可缺少的一部分。
案例六：美团网王兴的创业故事
王兴可谓是国内最著名的创业者了。他未毕业即创业，未有过正式的工作经验，博士未
读完就一头扎回国内，和王慧文、赖斌强一起，组成创业的三驾马车。先是捣鼓一个叫“多多友”的社交网站，败于无定位。接着弄一个叫“游子图”的照片冲印网站，败于无市场。然后做了“校内网”，最终贬值卖给了陈一舟，败于无资金。“校内网”之后，王兴另起炉灶，推出小众微博“饭否”，因未能控制风险，败于政策。在做“饭否”的同时，王兴还推出白领SNS“海内网”，被后起者“开心网”抢走用户，死于与“饭否”同一服务器关停。事实上，之前的王兴也不能算是失败，他有他领先独到眼光：做“多多友”之时，扎克伯格的Facebook也不过初露端倪;做饭否之时，新浪微博还没影;做美团网之时，是国内第一家„„要知道，在中国的互联网上，至少有数以万计的创业者至今还没做出一款对用户有价值的产品。再次起步“美团网”，又面对乱象丛生、波谲云诡的市场乱局，他会不会再次摔倒?
王兴笑言，摔倒也是一种前进的方式，只要你往前摔，别往后摔。
总结：
创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，不可偏废。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时惕砺，培养自己的素质，你的创业成功一定指日可待。