企业发展促进会会长发言稿 宁波市卓越企业发展促进会于2016年1月9日下午举行了第三届会员大会，大会上选举出了新一届的会长：傅红平，执行会长：姚成，下面是两位会长在大会上作了精彩的发言并对协会下一步的工作思路作了清晰的阐述。 新一届会长傅红平在大会上发言： 传承与开拓 我谨代表我们新一届的会长、分会长、秘书处班子感谢： 1、市民政民间企业管理局吴鹤立局长对我们卓越企业发展促进会的关心！专程过来指导！ 2、感谢郭海浩会长及上几届的各位会长、分会长、秘书、陆老师等为俱乐部做出贡献的每一位，让我们相伴一起走过了十二个春秋！为促进会沉淀了精英，打下基础。 3、感谢每一位理事、全体会员对我和我们班子的信任、支持和鼓励！ 二、传承 传承清华：自强不息、厚德载物校训 传承：学习、交流、合作、共赢的促进会宗旨，传承上一届班子热心、爱心和公益奉献的精神。 三、开拓 我们促进会人才济济，我先抛砖引玉，我们会搭好平台，多联络会员，尽可能发挥会员的积极性和创新力，能聚集众人智慧，探索出一条让促进会稳健、持续发展的路，更好的为会员及会员企业服务！具体的思路和方案我们的姚会长在今天晚上和大家交流！ 最后祝各位在新的一年里：身体健康！阖家幸福！事业有成！万事如意！！ 新一届执行会长姚成在大会上发言： 秉承传统?? 开拓创新 在此时此刻，大家一定非常关心，新一届的促进会班子将有怎样的工作思路？在这里，我想将我们班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建议和指点。 我们新一届班子的工作宗旨是" 秉承传统，开拓创新", 这一届班子不能脱离促进会历史上的责任，所以我们要坚持十多年来的传统和优势，这个优势就是我们因为共同的爱好——学习，而聚在一起，我们不是老乡会，不是同行协会，我们是清华EMBA 培训发展而来的。同时，我们要在前一届促进会的基础上开拓创新，继续前进。 这一届促进会工作思路可以概括为" 三大主线、三个改变". 三大主线：一条主线是学习。原来我们是以清华EMBA 课程学习为主，时间较长。下一步我们将向短期精品课程发展。第二条主线是活动：这些活动可以分为智力上的和体力上的。智力上的比如企业参观、企业会诊、各种研讨会等，体力上的比如爬山、春游、各种运动等，以上第一、二两条主线是促进会十几年以来一直坚持的传统，我们仍将坚持下去、不断推进。 第三条主线是：合作，将逐步更加深入和具体。我们将在801商务园区、股市打新项目的基础上，不断有选择地推进风险低收益稳的合作项目，比如林永国同学的医疗健康投资项目。 三个改变是： 一、组织内在结构的改变。 协会将由原来的塔型结构向蜂窝式结构改变。也就是促会不再是单一的由上而下的管理组织，将转变为多方向的服务组织。对于某一单项任务将让有特长的同学组成小组去完成，也许会长、副会长只能担任组员。比如：投资项目的选择和风险控制的判别等。 二、有条件稳妥地发展新会员。 户枢不蠹、流水不腐，促进会会员的发展要反对两个极端，一个极端是坚持封闭不发展，另一个极端是彻底放开。我们计划分三到五年年逐步有条件地发展新会员，既要保证一定的数量又要保证一定的质量和素质。 三、信息和财务公开 前面讲了既然塔型结构已经改变，那么各种资源将必须公开化，所有会员都将平等共享，选择参与到不同的类别群中去。2016年我们将发展学习群、活动群、投资群和风控委员会等常设组织和各种临时的组织结构。 当然同时，促进会的所有财务开支要公开化、透明化，以获得同学们的信任和支持。 最后，恭祝晚会获得圆满成功，在新的一年里大家携手共进！
企业发展促进会会长发言稿 宁波市卓越企业发展促进会于2016年1月9日下午举行了第三届会员大会，大会上选举出了新一届的会长：傅红平，执行会长：姚成，下面是两位会长在大会上作了精彩的发言并对协会下一步的工作思路作了清晰的阐述。 新一届会长傅红平在大会上发言： 传承与开拓 我谨代表我们新一届的会长、分会长、秘书处班子感谢： 1、市民政民间企业管理局吴鹤立局长对我们卓越企业发展促进会的关心！专程过来指导！ 2、感谢郭海浩会长及上几届的各位会长、分会长、秘书、陆老师等为俱乐部做出贡献的每一位，让我们相伴一起走过了十二个春秋！为促进会沉淀了精英，打下基础。 3、感谢每一位理事、全体会员对我和我们班子的信任、支持和鼓励！ 二、传承 传承清华：自强不息、厚德载物校训 传承：学习、交流、合作、共赢的促进会宗旨，传承上一届班子热心、爱心和公益奉献的精神。 三、开拓 我们促进会人才济济，我先抛砖引玉，我们会搭好平台，多联络会员，尽可能发挥会员的积极性和创新力，能聚集众人智慧，探索出一条让促进会稳健、持续发展的路，更好的为会员及会员企业服务！具体的思路和方案我们的姚会长在今天晚上和大家交流！ 最后祝各位在新的一年里：身体健康！阖家幸福！事业有成！万事如意！！ 新一届执行会长姚成在大会上发言： 秉承传统?? 开拓创新 在此时此刻，大家一定非常关心，新一届的促进会班子将有怎样的工作思路？在这里，我想将我们班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建议和指点。 我们新一届班子的工作宗旨是" 秉承传统，开拓创新", 这一届班子不能脱离促进会历史上的责任，所以我们要坚持十多年来的传统和优势，这个优势就是我们因为共同的爱好——学习，而聚在一起，我们不是老乡会，不是同行协会，我们是清华EMBA 培训发展而来的。同时，我们要在前一届促进会的基础上开拓创新，继续前进。 这一届促进会工作思路可以概括为" 三大主线、三个改变". 三大主线：一条主线是学习。原来我们是以清华EMBA 课程学习为主，时间较长。下一步我们将向短期精品课程发展。第二条主线是活动：这些活动可以分为智力上的和体力上的。智力上的比如企业参观、企业会诊、各种研讨会等，体力上的比如爬山、春游、各种运动等，以上第一、二两条主线是促进会十几年以来一直坚持的传统，我们仍将坚持下去、不断推进。 第三条主线是：合作，将逐步更加深入和具体。我们将在801商务园区、股市打新项目的基础上，不断有选择地推进风险低收益稳的合作项目，比如林永国同学的医疗健康投资项目。 三个改变是： 一、组织内在结构的改变。 协会将由原来的塔型结构向蜂窝式结构改变。也就是促会不再是单一的由上而下的管理组织，将转变为多方向的服务组织。对于某一单项任务将让有特长的同学组成小组去完成，也许会长、副会长只能担任组员。比如：投资项目的选择和风险控制的判别等。 二、有条件稳妥地发展新会员。 户枢不蠹、流水不腐，促进会会员的发展要反对两个极端，一个极端是坚持封闭不发展，另一个极端是彻底放开。我们计划分三到五年年逐步有条件地发展新会员，既要保证一定的数量又要保证一定的质量和素质。 三、信息和财务公开 前面讲了既然塔型结构已经改变，那么各种资源将必须公开化，所有会员都将平等共享，选择参与到不同的类别群中去。2016年我们将发展学习群、活动群、投资群和风控委员会等常设组织和各种临时的组织结构。 当然同时，促进会的所有财务开支要公开化、透明化，以获得同学们的信任和支持。 最后，恭祝晚会获得圆满成功，在新的一年里大家携手共进！