人力资源管理模拟招聘
实训方案
工商管理系 马炜
一、 实训内容
以目标企业为例，以小组为单位模拟为其招聘某一岗位人员，最终形成模拟招聘实训报告。
二、 实训目的
通过现场模拟招聘实训操作，让学生初步了解招聘流程，熟悉简历制作，初步掌握面试基本方法及技巧。以此强迫他们担负起相应的岗位责任，为他们提供将管理理论同实际情形相结合的平台，培养学生的工作技能。
三、 实训形式
根据学习小组（6人）自成目标企业模拟人力资源部，每人有职位及具体分工，通过小组合作，以目标企业招聘需求为背景，模拟招聘的过程，进行招聘方案的设计，运用面试选拔的方法进行选择录用。
四、 实训步骤
1、 每个组选定目标企业的相关岗位，对拟招聘的岗位进行工作分
析，形成工作说明书并拟写招聘广告，制定招聘计划书。现场进行招聘宣传以吸引学生投简历。
2、 根据每组的招聘广告，每个学生从非自己小组广告中选择一个
岗位设计出自己的简历并进行投递。
3、 每组从收到的简历中进行筛选并确定面试名单。选择面试方法
并准备面试材料。
4、 每组进行面试并记录面试成绩，经合议后最终确定录用人员并
说明理由。
5、 实训总结，评选出最具魅力人力资源部、最佳简历及最佳面试
官、最佳应聘者。
6、 以小组为单位递交实训报告，其中需明确每个成员分工并附上
所有相关材料。每位学生递交一份实训心得报告。
五、实训要求
1、团结协作，每位学生都有明确分工。每次小组讨论均要有记录。良性竞争，力求展示出自己最佳一面。重在参与！
2、多多参考课内外资料，尽可能将所有知识全部运用出来。
3、至少一次实地考察人才交流会，学习并总结他人经验。要有考察记录及总结。 4、最终的小组实训报告及个人心得要求字数不少于3000字，打印稿，字体为宋体，小四号字，每页都要标明页码。要有封面、封底。封面
内容：实训项目名称，班级，姓名，指导教师姓名，年月日。
六、 实训成果及时间安排
实训时间为第三学期6-12周，
七、 实训考核评价
人力资源管理模拟招聘
实训方案
工商管理系 马炜
一、 实训内容
以目标企业为例，以小组为单位模拟为其招聘某一岗位人员，最终形成模拟招聘实训报告。
二、 实训目的
通过现场模拟招聘实训操作，让学生初步了解招聘流程，熟悉简历制作，初步掌握面试基本方法及技巧。以此强迫他们担负起相应的岗位责任，为他们提供将管理理论同实际情形相结合的平台，培养学生的工作技能。
三、 实训形式
根据学习小组（6人）自成目标企业模拟人力资源部，每人有职位及具体分工，通过小组合作，以目标企业招聘需求为背景，模拟招聘的过程，进行招聘方案的设计，运用面试选拔的方法进行选择录用。
四、 实训步骤
1、 每个组选定目标企业的相关岗位，对拟招聘的岗位进行工作分
析，形成工作说明书并拟写招聘广告，制定招聘计划书。现场进行招聘宣传以吸引学生投简历。
2、 根据每组的招聘广告，每个学生从非自己小组广告中选择一个
岗位设计出自己的简历并进行投递。
3、 每组从收到的简历中进行筛选并确定面试名单。选择面试方法
并准备面试材料。
4、 每组进行面试并记录面试成绩，经合议后最终确定录用人员并
说明理由。
5、 实训总结，评选出最具魅力人力资源部、最佳简历及最佳面试
官、最佳应聘者。
6、 以小组为单位递交实训报告，其中需明确每个成员分工并附上
所有相关材料。每位学生递交一份实训心得报告。
五、实训要求
1、团结协作，每位学生都有明确分工。每次小组讨论均要有记录。良性竞争，力求展示出自己最佳一面。重在参与！
2、多多参考课内外资料，尽可能将所有知识全部运用出来。
3、至少一次实地考察人才交流会，学习并总结他人经验。要有考察记录及总结。 4、最终的小组实训报告及个人心得要求字数不少于3000字，打印稿，字体为宋体，小四号字，每页都要标明页码。要有封面、封底。封面
内容：实训项目名称，班级，姓名，指导教师姓名，年月日。
六、 实训成果及时间安排
实训时间为第三学期6-12周，
七、 实训考核评价