假如我是一名科长
这几天马矿长让我们写一篇文章《假如我是一名副科长》，说实话：“不在其位，不谋其政”，自己真没有想过，现在想想感觉丈二的和尚摸不找头脑。
这时我意识到人没有压力永远长不大，没有上进心永远走不到前边。现在我就构想假如自己是一名科长，谈谈自己对科长的认识，以及我如何开展这项工作。
假如我是一名科长，我要很好的履行自己的职责，第一知道自己肩上的担子重了，多了一份责任。俗话说：“责任重于泰山”，“责任”二字好写，好说，但他却压得让我们喘不过气来。在我看来作为一名领导者，就是比别人操的心多，担的责任重，并且要时刻保持高度的责任感，正是因为这种责任感支撑着我们，鞭策着我们，才让我们有了动力。正是因为这种责任感，才让我们时刻对自己说：我们要对的起，含辛茹苦把我们养大的父母；对的起，自己的妻子；对的起，自己的孩子；对的起，和自己一起奋战的同事。为了他们，我们要时刻牢记在自己身上有一种沉甸甸的东西，那就是责任，而不是一个官衔。
假如我是一名科长，怎样把工作开展好才是最关键的。现在我就谈谈我的观点。从人抓起，管好自己的人，抓好工作轻而易举。千头万绪抓管理，归根结底抓人才。
（一）、以身作则，重视安全
煤矿是高危行业，首先我们要以身作则，重视安全，在工作中要严格要求自己，己所不欲，勿施于人。时刻牢记：“安全高于一切，安全先于一切，安全重于一切”的安全理念。从思想上深刻认识到安全的重要性。当我们自身重视了安全，从而带动员工重视安全。要为员工树立榜样，树立自己的威信，让员工淡薄的安全意识转变为重视安全。
（二）、加强培安全教育培训，不断提高自身和员工的安全意识。
“宝剑锋利磨砺出，梅花香自苦寒来” 打铁先得自身硬，工作中要严格要求自己，不断加强学习，时刻明白只有知识才可以改变我们的命运，只有知识才可以让我们与时俱进，跟上时代的步伐。时代在进步，科技在创新，我们要想不被社会淘汰就的加强自身学习，带动员工学习，与他们一起进步，与时代同行。
（三）、爱岗敬业，争先创优
要有求真务实的作风，要摸实情, 说实话, 办实事, 重实效, 切不可漂浮弄虚作假和欺上瞒下；要有积极进取的作风，对待任何工作都要高标准和严要求, 要有极强的争先创优意识；要有言行一致的作风，要言必行, 行必果, 表里如一。不可言过其实, 口是心非，说空话，失信于民; 要有雷厉风行的作风，工作不拖拉、不推诿。
（四）、统一思想，打造团队
团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。一个科室如果不团结，势必内耗不断，人心浮散，影响各项工作的开展。而一个科室能否团结，关键在负责人，对其他同志，要多帮助，多鼓励，多提醒，多支持，以大局为重，以整体利益为重，在工作中互相支持，互相谅解，互相补充，多谈心、多通气、多协调，坦诚相见，真诚相待，真正发挥每个同志的积极性，用其所长，避其所短，工作才有活力，工作才能开展。
（五）、以大局为主，心底无私天地宽
宰相肚里能撑船。豁达大度是做人的美德，我们经常看到一些有“雅量”的领导人身上往往蕴涵着一种强大的吸引力。而心胸狭窄的领导者身上往往有一种无形的“排斥力”。所以我们要修好自己这颗心，以豁达开朗的心态面对自己的同事。
（六）、心怀感恩
滴水之恩，当涌泉相报，时刻心怀感恩，谢谢对你帮助的人，感谢一直默默为你付出的同事，正是因为他们的支持，才有了自己工作业绩的提升。用真诚的心态，去报答对你工作支持的人。
（七）、关爱员工，重视人才
“ 得民心者得天下”，事情是人做出来的，而不是吹出来的，所以我们要先学会做人，学会做事，再去管理人。古人曰：以德治天下，以自己的言行举止管理员工，用制度约束
人。同时，我们要关爱员工，员工才会用心去回报我们。大胆的重用人才，发掘人才，培养人才，最后用心、用情，用爱去做好自己的本职工作。
（八）及时沟通、超前思考
积极完成上级领导安排的工作，及时落实好各项工作，扎实工作作风，超前思考，超前做事，思考问题要全员、全过程，全方位，全天候的着手。
以上就是我对做好科长的一点看法。高度不同，思考问题的思路、方式不周全，还请领导多多指教。
红四煤矿安监科 杨科
假如我是一名科长
这几天马矿长让我们写一篇文章《假如我是一名副科长》，说实话：“不在其位，不谋其政”，自己真没有想过，现在想想感觉丈二的和尚摸不找头脑。
这时我意识到人没有压力永远长不大，没有上进心永远走不到前边。现在我就构想假如自己是一名科长，谈谈自己对科长的认识，以及我如何开展这项工作。
假如我是一名科长，我要很好的履行自己的职责，第一知道自己肩上的担子重了，多了一份责任。俗话说：“责任重于泰山”，“责任”二字好写，好说，但他却压得让我们喘不过气来。在我看来作为一名领导者，就是比别人操的心多，担的责任重，并且要时刻保持高度的责任感，正是因为这种责任感支撑着我们，鞭策着我们，才让我们有了动力。正是因为这种责任感，才让我们时刻对自己说：我们要对的起，含辛茹苦把我们养大的父母；对的起，自己的妻子；对的起，自己的孩子；对的起，和自己一起奋战的同事。为了他们，我们要时刻牢记在自己身上有一种沉甸甸的东西，那就是责任，而不是一个官衔。
假如我是一名科长，怎样把工作开展好才是最关键的。现在我就谈谈我的观点。从人抓起，管好自己的人，抓好工作轻而易举。千头万绪抓管理，归根结底抓人才。
（一）、以身作则，重视安全
煤矿是高危行业，首先我们要以身作则，重视安全，在工作中要严格要求自己，己所不欲，勿施于人。时刻牢记：“安全高于一切，安全先于一切，安全重于一切”的安全理念。从思想上深刻认识到安全的重要性。当我们自身重视了安全，从而带动员工重视安全。要为员工树立榜样，树立自己的威信，让员工淡薄的安全意识转变为重视安全。
（二）、加强培安全教育培训，不断提高自身和员工的安全意识。
“宝剑锋利磨砺出，梅花香自苦寒来” 打铁先得自身硬，工作中要严格要求自己，不断加强学习，时刻明白只有知识才可以改变我们的命运，只有知识才可以让我们与时俱进，跟上时代的步伐。时代在进步，科技在创新，我们要想不被社会淘汰就的加强自身学习，带动员工学习，与他们一起进步，与时代同行。
（三）、爱岗敬业，争先创优
要有求真务实的作风，要摸实情, 说实话, 办实事, 重实效, 切不可漂浮弄虚作假和欺上瞒下；要有积极进取的作风，对待任何工作都要高标准和严要求, 要有极强的争先创优意识；要有言行一致的作风，要言必行, 行必果, 表里如一。不可言过其实, 口是心非，说空话，失信于民; 要有雷厉风行的作风，工作不拖拉、不推诿。
（四）、统一思想，打造团队
团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。一个科室如果不团结，势必内耗不断，人心浮散，影响各项工作的开展。而一个科室能否团结，关键在负责人，对其他同志，要多帮助，多鼓励，多提醒，多支持，以大局为重，以整体利益为重，在工作中互相支持，互相谅解，互相补充，多谈心、多通气、多协调，坦诚相见，真诚相待，真正发挥每个同志的积极性，用其所长，避其所短，工作才有活力，工作才能开展。
（五）、以大局为主，心底无私天地宽
宰相肚里能撑船。豁达大度是做人的美德，我们经常看到一些有“雅量”的领导人身上往往蕴涵着一种强大的吸引力。而心胸狭窄的领导者身上往往有一种无形的“排斥力”。所以我们要修好自己这颗心，以豁达开朗的心态面对自己的同事。
（六）、心怀感恩
滴水之恩，当涌泉相报，时刻心怀感恩，谢谢对你帮助的人，感谢一直默默为你付出的同事，正是因为他们的支持，才有了自己工作业绩的提升。用真诚的心态，去报答对你工作支持的人。
（七）、关爱员工，重视人才
“ 得民心者得天下”，事情是人做出来的，而不是吹出来的，所以我们要先学会做人，学会做事，再去管理人。古人曰：以德治天下，以自己的言行举止管理员工，用制度约束
人。同时，我们要关爱员工，员工才会用心去回报我们。大胆的重用人才，发掘人才，培养人才，最后用心、用情，用爱去做好自己的本职工作。
（八）及时沟通、超前思考
积极完成上级领导安排的工作，及时落实好各项工作，扎实工作作风，超前思考，超前做事，思考问题要全员、全过程，全方位，全天候的着手。
以上就是我对做好科长的一点看法。高度不同，思考问题的思路、方式不周全，还请领导多多指教。
红四煤矿安监科 杨科