一、 加强设备维护保养力度，降低设备维修费用
如何降低维修费用需要各单位强化维护保养力度，严格执行公司《维修保养管理规定》定期实施设备保养，严禁超保、漏保是预防性维修方式，确保设备各部件得到及时润滑，是保证设备性能完好的基础。将保养职责层层落实到司机及操作手层面，使设备维护保养得到全员参于效果，可以极大改善设备使用现状，降低了设备故障发生频率，减少维修频次，降低设备维修费用。
二、加强设备基础管理，保证设备性能完好
如何保证设备性能完好需要各单位加大现场设备管理力度、巡回检查工作、进回场检验及交接班制度的落实，强化公司各级设备检查工作及现场“十字作业法”的落实，发现问题及时处理是保证设备性能完好的前提。
三、强化维修管理，满足生产实际需求
如何强化维修管理，各单位应充分挖掘内部潜力自保自修为主，是控制维修费用基本手段之一，也是设备使用者、操作者技能需求。维修原则：先内后外、先局内后外部的原则。委外维修必须得到公司主管部门审批选定具有专业资质合格供方可维修，应有专人监督维修过程，保证维修质量满足生产实际需求。
一、 加强设备维护保养力度，降低设备维修费用
如何降低维修费用需要各单位强化维护保养力度，严格执行公司《维修保养管理规定》定期实施设备保养，严禁超保、漏保是预防性维修方式，确保设备各部件得到及时润滑，是保证设备性能完好的基础。将保养职责层层落实到司机及操作手层面，使设备维护保养得到全员参于效果，可以极大改善设备使用现状，降低了设备故障发生频率，减少维修频次，降低设备维修费用。
二、加强设备基础管理，保证设备性能完好
如何保证设备性能完好需要各单位加大现场设备管理力度、巡回检查工作、进回场检验及交接班制度的落实，强化公司各级设备检查工作及现场“十字作业法”的落实，发现问题及时处理是保证设备性能完好的前提。
三、强化维修管理，满足生产实际需求
如何强化维修管理，各单位应充分挖掘内部潜力自保自修为主，是控制维修费用基本手段之一，也是设备使用者、操作者技能需求。维修原则：先内后外、先局内后外部的原则。委外维修必须得到公司主管部门审批选定具有专业资质合格供方可维修，应有专人监督维修过程，保证维修质量满足生产实际需求。