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工程变更对成本控制的影响
作者：蔡红君
来源：《城市建设理论研究》2013年第21期
摘要：随着国内房地产业逐步走向规范化、透明化，建筑业的利润空间也会越来越小。同时，随着国内国际的房地产宏观形势的逐渐转变，如何提高企业的核心竞争力、从企业内部挖掘潜力、有效降低建设成本是迫切需要解决的问题。要想从日益激烈的竞争市场中脱颖而出，成本控制便成为关键环节。
关键词：工程变更成本控制Abstract: With the development of the domestic real estate industry gradually standardized, transparent, the construction industry profit space will become increasingly small. At the same time, along with the gradual changes of domestic and international real estate macroeconomic situation, how to improve enterprise core competitiveness, tap potential, effectively reduce the cost of construction is the urgent need to address the problem from the
enterprise interior. In order to talent showing itself from the increasingly fierce market competition, cost control has become a key link.
Keywords: engineering change; cost control;
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：
工程变更
在项目实施阶段是项目目标成本逐步落实的阶段，该阶段是非常重要的阶段，也是成本控制最繁琐的阶段。主要体现在建筑工程施工过程中的工程变更控制。工程变更若掌握不当, 或变更较为频繁, 可能对工程产生很大的负面影响。 下面对工程变更控制做进一步分析。
一、工程变更的定义
工程变更是指：设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。也可以理解为：由于工程项目的实施环境或者条件的变化，为保证工程项目的顺利推进，导致工程项目的实际操作与原合同的约定发生了差异，从而对原合同进行修改和补充的现象。具体可以阐述为两个大的方面： 原合同规定的工作发生了变化；
发生了原合同之外的附加工作。
按照《FIDIC 施工合同条件》第 13.1 条款的规定，工程变更主要包括六个方面的内容： 合同中包含的任何工作内容的数量改变；
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工程变更对成本控制的影响
作者：蔡红君
来源：《城市建设理论研究》2013年第21期
摘要：随着国内房地产业逐步走向规范化、透明化，建筑业的利润空间也会越来越小。同时，随着国内国际的房地产宏观形势的逐渐转变，如何提高企业的核心竞争力、从企业内部挖掘潜力、有效降低建设成本是迫切需要解决的问题。要想从日益激烈的竞争市场中脱颖而出，成本控制便成为关键环节。
关键词：工程变更成本控制Abstract: With the development of the domestic real estate industry gradually standardized, transparent, the construction industry profit space will become increasingly small. At the same time, along with the gradual changes of domestic and international real estate macroeconomic situation, how to improve enterprise core competitiveness, tap potential, effectively reduce the cost of construction is the urgent need to address the problem from the
enterprise interior. In order to talent showing itself from the increasingly fierce market competition, cost control has become a key link.
Keywords: engineering change; cost control;
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：
工程变更
在项目实施阶段是项目目标成本逐步落实的阶段，该阶段是非常重要的阶段，也是成本控制最繁琐的阶段。主要体现在建筑工程施工过程中的工程变更控制。工程变更若掌握不当, 或变更较为频繁, 可能对工程产生很大的负面影响。 下面对工程变更控制做进一步分析。
一、工程变更的定义
工程变更是指：设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。也可以理解为：由于工程项目的实施环境或者条件的变化，为保证工程项目的顺利推进，导致工程项目的实际操作与原合同的约定发生了差异，从而对原合同进行修改和补充的现象。具体可以阐述为两个大的方面： 原合同规定的工作发生了变化；
发生了原合同之外的附加工作。
按照《FIDIC 施工合同条件》第 13.1 条款的规定，工程变更主要包括六个方面的内容： 合同中包含的任何工作内容的数量改变；