创建工程汇报材料

苏滁现代产业园安置房首期工程

创建安全质量标准化示范工地汇报材料

苏滁现代产业园安置房首期工程,位于滁州市清流路与徽州路交

口东北角地块。其中车库A 区建筑面积为6280.8㎡,其中5#楼建筑

面积为14462.3㎡,其中12#楼建筑面积为14462.3㎡,其中16#楼

建筑面积为14462.3㎡。5#楼、12#楼、16#楼为15/18层,建筑总高

度约53.10m 。工程至2012年7月10日开工以来已完成了主体结构

的2/3,现具备申报安全质量标准化示范工地的基本条件。

该工程为滁州市安居工程,安全文明工作非常重要,公司领导极

为重视,项目部也积极的做好了安全管理、文明施工管理、服务指导

等工作。要求项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

和相关规范进行了周密计划和安排,并制定了一系列详尽的安全保证

措施。具体情况汇报如下:

一、建立安全管理机构,认真落实安全生产责任制

工地自开工之日就成立了安全文明施工领导小组,由项目经理任

组长,三名安全员任副组长,项目部其余管理人员和各班组长任小组

成员,组成了责任明确到人的安全管理机构。项目部还制定了各级岗

位责任制及安全生产文明施工各项规章制度,并张挂上墙,严格执行。为了保证工程顺利进行,争创“安全质量标准化示范工地”,公司与

项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工作,逐级签订了安全

生产责任状,并与经济承包相挂钩,一级抓一级,一级对一级负责,

从而增强各级人员的安全责任,使安全管理纵向到底,横向到边,专

管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生

产工作落到实处。

二、建立健全安全生产目标考核制度

项目部将安全目标分解,落实到各部门,将安全责任落实、考核

到人。并每月对项目部管理人员进行安全生产目标考核,对考核不合

格者给予严肃处理,确实将安全生产目标贯彻到实处,并要求全体人

员高标准严要求的完成安全生产目标工作。

三、建立安全生产奖罚制度

项目部做到有赏有罚,赏罚分明,鼓励先进,督促后进,并严格

执行。

四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作

建筑市场活动多为露天、高处作业,不安全因素较多,所以搞好

安全文明施工工作,必须从工人的思想抓起,为此进行了各种形式的

宣传教育。

1、抓好施工现场第一责任人项目经理的安全生产工作。通过组

织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为:“安全质量标准化

示范工地”的好典型,以及创建“安全质量标准化示范工地”的益处

等方面,使项目经理的安全意识得到进一步提高,从而能主动投入资

金、加强安全文明管理搞好安全文明工作。

2、抓好施工班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责,

每天进行班前安全教育活动,对工作进行安全喊话。发现事故隐患和

违章作业行为,及时指出并对工人进行现场教育。

3、抓好新工人进场的三级安全教育工作。新工人进场必须接受

公司、项目部、班组长三级教育,合格后方能上岗。换岗、调整以及

重新上岗人员必须经项目部有针对性的安全文明培训教育后才能上

岗作业。

4. 、抓好特种作业人员持证上岗工作。

五、制定安全技术操作规程,做好安全技术交底工作。

施工安全技术措施是针对该项目工程中存在的不安全因素进行

预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术和管

理上采取措施防止发生人身伤亡事故。为此,工程开工前,就针对施

工现场及工程概况编制了各分部(分项)安全技术措施,对专业性较

强的项目单独编制专项安全施工组织设计和施工方案。同时制定了各

工种安全技术规程,按要求进行安全技术交底到每个工种,严格履行

签字手续。

六、抓好安全检查验收工作,确保安全生产。

对于工地施工用电、脚手脚、塔吊、机械设备在工地自检后,

公司安全部组织有关人员进行验收,合格后方可使用。公司和工地还

定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时定人、定时、定措施整

改,然后组织复查、销案。每天工地专职安全员还进行来回巡查,使

各类隐患及时消灭在萌芽状态。

七、抓好文明施工,争创先进工地

为了树立企业良好的社会形象,项目部抓好安全生产的同时,狠

抓施工现场文明管理,做好季节施工的劳动卫生工作,具体做法如下:

1、做到施工现场封闭管理,大门处悬挂“五牌一图”及立体效

果图。

2、施工现场设置了良好畅通的排水系统,地面无积水,合理设

置了沉淀池,严禁污水未经处理就排入城市管网和河流。

3、设置吸烟处,做到温暖季节绿化布置。

4、原材料分类堆放,并进行产品标识,做到建筑垃圾、生活垃

圾定点分类堆放。

5、施工现场设置茶水供应,备足防暑降温用品及急救药品。

6、做好消防灭火器材的配备和维修保洁工作。

7、搞好机具设备的维修保养工作。

8、实行安全文明制度,做好治安防范工作。

9、建立门卫制度,做好治安防范工作。

10、工地所有人员佩戴胸卡进入施工现场。

11、现场张挂安全标志牌、警示牌及操作规程牌。

12、做好防尘、防噪音工作,做到施工不扰民。

13、定期组织人员进行应急事故演练,提高应对事故发生后的应

急自救能力。

14、施工现场大门处设置了车辆冲洗设施,保持出场车辆清洁。

在开展安全质量标准化示范工地的创建活动中,我们虽做了一些

工作,取得了一些成绩,但仍存在许多不足之处,有待于在今后的工

作中进一步完善提高。我们将更努力,在确保安全生产的前提下,搞

好文明施工,为创建文明卫生城市做出更大的贡献。

武汉建工苏滁现代产业园安置房首期工程项目部

二○一三年一月二十日

苏滁现代产业园安置房首期工程

创建安全质量标准化示范工地汇报材料

苏滁现代产业园安置房首期工程,位于滁州市清流路与徽州路交

口东北角地块。其中车库A 区建筑面积为6280.8㎡,其中5#楼建筑

面积为14462.3㎡,其中12#楼建筑面积为14462.3㎡,其中16#楼

建筑面积为14462.3㎡。5#楼、12#楼、16#楼为15/18层,建筑总高

度约53.10m 。工程至2012年7月10日开工以来已完成了主体结构

的2/3,现具备申报安全质量标准化示范工地的基本条件。

该工程为滁州市安居工程,安全文明工作非常重要,公司领导极

为重视,项目部也积极的做好了安全管理、文明施工管理、服务指导

等工作。要求项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

和相关规范进行了周密计划和安排,并制定了一系列详尽的安全保证

措施。具体情况汇报如下:

一、建立安全管理机构,认真落实安全生产责任制

工地自开工之日就成立了安全文明施工领导小组,由项目经理任

组长,三名安全员任副组长,项目部其余管理人员和各班组长任小组

成员,组成了责任明确到人的安全管理机构。项目部还制定了各级岗

位责任制及安全生产文明施工各项规章制度,并张挂上墙,严格执行。为了保证工程顺利进行,争创“安全质量标准化示范工地”,公司与

项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工作,逐级签订了安全

生产责任状,并与经济承包相挂钩,一级抓一级,一级对一级负责,

从而增强各级人员的安全责任,使安全管理纵向到底,横向到边,专

管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生

产工作落到实处。

二、建立健全安全生产目标考核制度

项目部将安全目标分解,落实到各部门,将安全责任落实、考核

到人。并每月对项目部管理人员进行安全生产目标考核,对考核不合

格者给予严肃处理,确实将安全生产目标贯彻到实处,并要求全体人

员高标准严要求的完成安全生产目标工作。

三、建立安全生产奖罚制度

项目部做到有赏有罚,赏罚分明,鼓励先进,督促后进,并严格

执行。

四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作

建筑市场活动多为露天、高处作业,不安全因素较多,所以搞好

安全文明施工工作,必须从工人的思想抓起,为此进行了各种形式的

宣传教育。

1、抓好施工现场第一责任人项目经理的安全生产工作。通过组

织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为:“安全质量标准化

示范工地”的好典型,以及创建“安全质量标准化示范工地”的益处

等方面,使项目经理的安全意识得到进一步提高,从而能主动投入资

金、加强安全文明管理搞好安全文明工作。

2、抓好施工班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责,

每天进行班前安全教育活动,对工作进行安全喊话。发现事故隐患和

违章作业行为,及时指出并对工人进行现场教育。

3、抓好新工人进场的三级安全教育工作。新工人进场必须接受

公司、项目部、班组长三级教育,合格后方能上岗。换岗、调整以及

重新上岗人员必须经项目部有针对性的安全文明培训教育后才能上

岗作业。

4. 、抓好特种作业人员持证上岗工作。

五、制定安全技术操作规程,做好安全技术交底工作。

施工安全技术措施是针对该项目工程中存在的不安全因素进行

预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术和管

理上采取措施防止发生人身伤亡事故。为此,工程开工前,就针对施

工现场及工程概况编制了各分部(分项)安全技术措施,对专业性较

强的项目单独编制专项安全施工组织设计和施工方案。同时制定了各

工种安全技术规程,按要求进行安全技术交底到每个工种,严格履行

签字手续。

六、抓好安全检查验收工作,确保安全生产。

对于工地施工用电、脚手脚、塔吊、机械设备在工地自检后,

公司安全部组织有关人员进行验收,合格后方可使用。公司和工地还

定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时定人、定时、定措施整

改,然后组织复查、销案。每天工地专职安全员还进行来回巡查,使

各类隐患及时消灭在萌芽状态。

七、抓好文明施工,争创先进工地

为了树立企业良好的社会形象,项目部抓好安全生产的同时,狠

抓施工现场文明管理,做好季节施工的劳动卫生工作,具体做法如下:

1、做到施工现场封闭管理,大门处悬挂“五牌一图”及立体效

果图。

2、施工现场设置了良好畅通的排水系统,地面无积水,合理设

置了沉淀池,严禁污水未经处理就排入城市管网和河流。

3、设置吸烟处,做到温暖季节绿化布置。

4、原材料分类堆放,并进行产品标识,做到建筑垃圾、生活垃

圾定点分类堆放。

5、施工现场设置茶水供应,备足防暑降温用品及急救药品。

6、做好消防灭火器材的配备和维修保洁工作。

7、搞好机具设备的维修保养工作。

8、实行安全文明制度,做好治安防范工作。

9、建立门卫制度,做好治安防范工作。

10、工地所有人员佩戴胸卡进入施工现场。

11、现场张挂安全标志牌、警示牌及操作规程牌。

12、做好防尘、防噪音工作,做到施工不扰民。

13、定期组织人员进行应急事故演练,提高应对事故发生后的应

急自救能力。

14、施工现场大门处设置了车辆冲洗设施,保持出场车辆清洁。

在开展安全质量标准化示范工地的创建活动中,我们虽做了一些

工作,取得了一些成绩,但仍存在许多不足之处,有待于在今后的工

作中进一步完善提高。我们将更努力,在确保安全生产的前提下,搞

好文明施工,为创建文明卫生城市做出更大的贡献。

武汉建工苏滁现代产业园安置房首期工程项目部

二○一三年一月二十日


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