2004年12月 天水师范学院学报
Dec . , 2004
第24卷第6期 Jour nal of Tianshui Norm al University Vol . 24No . 6
论企业文化与企业绩效的关系
赵铁成
(天水师范学院艺术学院, 甘肃天水741001)
摘 要:在建设优秀的企业文化时不但要满足员工合理的基本需求, 而且要借鉴和吸收人类历史上各类文化的优秀成分, 使人性善的一面得以发扬, 恶的一面得以抑制。企业核心领导人的哲学理念对形成企业文化有着重要的影响。企业文化是孕育企业绩效的原因, 通过建设优秀的企业文化能够为产生持续的企业绩效提供保障。企业文化是企业经营管理的灵魂, 是孕育管理方式的土壤, 企业文化和企业绩效通过管理而联结, 企业绩效通过管理而达成。优秀的企业文化是产生良好企业绩效的根本原因, 科学的管理手段是形成良好企业绩效的必要条件。
关键词:人性; 企业文化; 企业绩效
中图分类号:F 270 文献标识码:A 文章编号:1371-1351(2004) 06-0048-05
通过建设企业文化将企业内部的各种资源, 特别是人力资源, 统一于共同的指导思想和经营哲学之中, 凝聚到共同的方向, 从而不断激励员工去完成组织目标, 为企业绩效持续放大而服务。
企业文化的实质就是企业的价值观。企业文化作为企业的上层建筑, 是企业经营管理的灵魂, 是孕育管理方式的土壤, 同时, 它又以观念的形式, 从非计划、非理性的因素出发来调控员工行为, 促使员工为实现组织目标自觉地组成团结互助的整体。
企业文化可以这样表述:表层的物质文化是厂容厂貌; 浅层的行为文化是生产经营; 中层的制度文化是组织规章;
[1]
深层的精神文化是价值观念和企业精神。但从狭义讲, 企
引 言
在全球一体化的时代背景下, 如何保证企业绩效的最大化、持续化, 已成为每一个企业家和企业管理学界探讨的一个共同问题。究竟如何来管理企业, 如何来建设优秀的企业文化并使之为企业绩效的提高而服务, 企业文化和企业绩效究竟是什么关系, 本文拟就此作一些简要探讨。
一、透视企业文化
1. 管理活动和企业文化的建设应该建立在对人性的基本假定上
人和其它动物一样在原始的基本需求方面是没有差别的, 所谓食色性也, 所以中国自古以来就有性恶论的存在, 认为人性为恶; 因而人类在建设物质文明的同时, 一刻也没有忘记建设精神文明, 认为通过建设优秀的文化可以陶冶人的性情, 使人性固有的善的一面得以发扬, 所谓人之初, 性本善, 因而自古以来又同时伴随着性善论的存在, 认为人性为善。我认为, 人性是善恶的统一体, 人性具有善恶两面性, 究竟为善还是为恶, 这主要取决于人类的价值观和环境条件的约束。其实, 马斯洛的需求层次理论已从一个侧面集中证明了这一点, 人只有在低级需求得到满足后才去进一步追求高级需求的满足, 由此可以认为, 人只有在基本的物质需求得到满足后才为进一步追求精神需求准备了必要条件, 也就是说人是具有各种不同层次需求的高级动物, 满足需求是人根本的原始属性。因此, 一切管理活动和企业文化的建设都应该建立在对人性的基本假定上。
2. 破解企业文化的内在本质
企业文化是指一个组织所具有的共同的价值判断标准。
收稿日期:2004-08-20
业文化是一种管理思想、价值观念和企业精神, 其目的是要预防企业在运行中面临的问题, 弱化甚至消除企业运行中遇到的各种障碍, 也就是要最大可能地减少员工之间的摩擦, 最大可能地降低管理的成本, 最大可能地减少X 效率损失。
企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化, 它对企业的经营、管理和企业的兴衰存亡具有深远的指导意义, 企业文化无形的柔性能够促使员工在不觉之中与组织签订心理契约; 能够促使企业人力资源尽快地转化为人力资本, 以增强企业的核心竞争力。
人类经济愈是发展, 科技愈是创新, 竞争愈是激烈, 文化的调节作用愈是不可缺少, 企业文化在调节员工生活信念、心理冲突、道德观念以及保证企业持续协和发展等方面都是必不可少的。
3. 企业文化的共性与个性
成功的企业总是以其成功的企业文化作为腾飞的基石。诸如IBM 、松下、索尼等大型集团, 不仅以其一流的硬件影响
作者简介:赵铁成(1967-) , 男, 甘肃天水人, 天水师范学院艺术学院助理研究员。
2004年12月 天水师范学院学报
Dec . , 2004
第24卷第6期 Jour nal of Tianshui Norm al University Vol . 24No . 6
论企业文化与企业绩效的关系
赵铁成
(天水师范学院艺术学院, 甘肃天水741001)
摘 要:在建设优秀的企业文化时不但要满足员工合理的基本需求, 而且要借鉴和吸收人类历史上各类文化的优秀成分, 使人性善的一面得以发扬, 恶的一面得以抑制。企业核心领导人的哲学理念对形成企业文化有着重要的影响。企业文化是孕育企业绩效的原因, 通过建设优秀的企业文化能够为产生持续的企业绩效提供保障。企业文化是企业经营管理的灵魂, 是孕育管理方式的土壤, 企业文化和企业绩效通过管理而联结, 企业绩效通过管理而达成。优秀的企业文化是产生良好企业绩效的根本原因, 科学的管理手段是形成良好企业绩效的必要条件。
关键词:人性; 企业文化; 企业绩效
中图分类号:F 270 文献标识码:A 文章编号:1371-1351(2004) 06-0048-05
通过建设企业文化将企业内部的各种资源, 特别是人力资源, 统一于共同的指导思想和经营哲学之中, 凝聚到共同的方向, 从而不断激励员工去完成组织目标, 为企业绩效持续放大而服务。
企业文化的实质就是企业的价值观。企业文化作为企业的上层建筑, 是企业经营管理的灵魂, 是孕育管理方式的土壤, 同时, 它又以观念的形式, 从非计划、非理性的因素出发来调控员工行为, 促使员工为实现组织目标自觉地组成团结互助的整体。
企业文化可以这样表述:表层的物质文化是厂容厂貌; 浅层的行为文化是生产经营; 中层的制度文化是组织规章;
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深层的精神文化是价值观念和企业精神。但从狭义讲, 企
引 言
在全球一体化的时代背景下, 如何保证企业绩效的最大化、持续化, 已成为每一个企业家和企业管理学界探讨的一个共同问题。究竟如何来管理企业, 如何来建设优秀的企业文化并使之为企业绩效的提高而服务, 企业文化和企业绩效究竟是什么关系, 本文拟就此作一些简要探讨。
一、透视企业文化
1. 管理活动和企业文化的建设应该建立在对人性的基本假定上
人和其它动物一样在原始的基本需求方面是没有差别的, 所谓食色性也, 所以中国自古以来就有性恶论的存在, 认为人性为恶; 因而人类在建设物质文明的同时, 一刻也没有忘记建设精神文明, 认为通过建设优秀的文化可以陶冶人的性情, 使人性固有的善的一面得以发扬, 所谓人之初, 性本善, 因而自古以来又同时伴随着性善论的存在, 认为人性为善。我认为, 人性是善恶的统一体, 人性具有善恶两面性, 究竟为善还是为恶, 这主要取决于人类的价值观和环境条件的约束。其实, 马斯洛的需求层次理论已从一个侧面集中证明了这一点, 人只有在低级需求得到满足后才去进一步追求高级需求的满足, 由此可以认为, 人只有在基本的物质需求得到满足后才为进一步追求精神需求准备了必要条件, 也就是说人是具有各种不同层次需求的高级动物, 满足需求是人根本的原始属性。因此, 一切管理活动和企业文化的建设都应该建立在对人性的基本假定上。
2. 破解企业文化的内在本质
企业文化是指一个组织所具有的共同的价值判断标准。
收稿日期:2004-08-20
业文化是一种管理思想、价值观念和企业精神, 其目的是要预防企业在运行中面临的问题, 弱化甚至消除企业运行中遇到的各种障碍, 也就是要最大可能地减少员工之间的摩擦, 最大可能地降低管理的成本, 最大可能地减少X 效率损失。
企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化, 它对企业的经营、管理和企业的兴衰存亡具有深远的指导意义, 企业文化无形的柔性能够促使员工在不觉之中与组织签订心理契约; 能够促使企业人力资源尽快地转化为人力资本, 以增强企业的核心竞争力。
人类经济愈是发展, 科技愈是创新, 竞争愈是激烈, 文化的调节作用愈是不可缺少, 企业文化在调节员工生活信念、心理冲突、道德观念以及保证企业持续协和发展等方面都是必不可少的。
3. 企业文化的共性与个性
成功的企业总是以其成功的企业文化作为腾飞的基石。诸如IBM 、松下、索尼等大型集团, 不仅以其一流的硬件影响
作者简介:赵铁成(1967-) , 男, 甘肃天水人, 天水师范学院艺术学院助理研究员。