思八达晋升机制

思八达晋升机制

一、智慧助理晋升运营经理的条件

1·个人业绩在本团队业绩评比中连续三个月第一名。(运营经理不参与评比)

2·本团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。

3·所在团队中80%以上认可通过。

4·100%认可公司,认可行业,认可产品。

5·各上级领导审核通过。

6·报备总部审核通过。

注:必须同时符合以上所有条件,才可晋升“运营经理”。

二、运营经理晋升运营总监的条件

1·培养出三个运营经理。

2·个人业绩以名次进行考核(曾经实现过进入前三名)。

3·团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。

4·全体运营经理选举80%通过。

5·获得顾客高度认可(他所服务的顾客80%的认可),最近半年无明显投诉。

6·决策委员会审核通过。

7·总部考核通过(要经过统一培训)。

三、运营总监晋升销售副总的条件

1·根据所辖团队员工收入目标及公司决策,结合上年度该团队完成业绩两项数据综合评估确定的业绩,累计两年目标完成率超过80%。

2·带领团队人数至少在40人以上。

3·市场中心80%员工认可通过。

4·无客户投诉。

5·终身从事此行业,以传播智慧,影响人为乐。

6·健康,阳光的生活方式。

7·生命力旺盛。

8·决策委员会审核通过。、

9·总部考核通过。

四、内部扩展新公司机制

1·总监以上级别,担任总监一年以上。

2·所辖团队业绩年度完成1500万以上。

3·思想灵魂与公司绝对一致。

4·决策委员会考核通过。

5·总部报备并考核通过。

6·创业合作机制:

A首先在本区内,与本公司合作。

B如与外部合作,需本公司同意,达成相关条件,代表本公司与第三方合作,或者给原公司缴纳转会费100万以上,并经总部同意,或者辞职两年之后方可与第三方合作,如有违反以上规定,开除当事人,直接取消第三方合作。

五·公司员工入股机制

各部门相关人员可参与入股,入股条件为:

1、在本部门能够独当一面(各个层面)。

1)市场中心岗位:从2013年1月1日开始计算。

A智慧助理:累计两次成为省公司年度个人业绩冠军。

B运营经理:累计两次进入省公司年度团队业绩排名前3名。

C运营总监:累计两次年度业绩完成2000万以上。

2)全省总监级别以上(含后勤各部门):

A对市场中心的贡献

B岗位绩效

3)分公司总经理(由分公司总经理提报市场产值、组织建设审核方案):

A市场产值

B组织建设

2、在思八达工作两年以上。

3、投入资金入股(详细见:入股核算机制)

4、80%员工认可。

5、全身心致力于此事业,百分百认可同行。

6、凡具备以上条件者,由本人书面申请或公司提名后提交至总经办,由总经办审核条件(详见附件:总经办审核条件及流程)后递交董事会统一在年底审核决议。

7、公司决策委员会审核通过。

8、总部报备审核。

思八达晋升机制

一、智慧助理晋升运营经理的条件

1·个人业绩在本团队业绩评比中连续三个月第一名。(运营经理不参与评比)

2·本团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。

3·所在团队中80%以上认可通过。

4·100%认可公司,认可行业,认可产品。

5·各上级领导审核通过。

6·报备总部审核通过。

注:必须同时符合以上所有条件,才可晋升“运营经理”。

二、运营经理晋升运营总监的条件

1·培养出三个运营经理。

2·个人业绩以名次进行考核(曾经实现过进入前三名)。

3·团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。

4·全体运营经理选举80%通过。

5·获得顾客高度认可(他所服务的顾客80%的认可),最近半年无明显投诉。

6·决策委员会审核通过。

7·总部考核通过(要经过统一培训)。

三、运营总监晋升销售副总的条件

1·根据所辖团队员工收入目标及公司决策,结合上年度该团队完成业绩两项数据综合评估确定的业绩,累计两年目标完成率超过80%。

2·带领团队人数至少在40人以上。

3·市场中心80%员工认可通过。

4·无客户投诉。

5·终身从事此行业,以传播智慧,影响人为乐。

6·健康,阳光的生活方式。

7·生命力旺盛。

8·决策委员会审核通过。、

9·总部考核通过。

四、内部扩展新公司机制

1·总监以上级别,担任总监一年以上。

2·所辖团队业绩年度完成1500万以上。

3·思想灵魂与公司绝对一致。

4·决策委员会考核通过。

5·总部报备并考核通过。

6·创业合作机制:

A首先在本区内,与本公司合作。

B如与外部合作,需本公司同意,达成相关条件,代表本公司与第三方合作,或者给原公司缴纳转会费100万以上,并经总部同意,或者辞职两年之后方可与第三方合作,如有违反以上规定,开除当事人,直接取消第三方合作。

五·公司员工入股机制

各部门相关人员可参与入股,入股条件为:

1、在本部门能够独当一面(各个层面)。

1)市场中心岗位:从2013年1月1日开始计算。

A智慧助理:累计两次成为省公司年度个人业绩冠军。

B运营经理:累计两次进入省公司年度团队业绩排名前3名。

C运营总监:累计两次年度业绩完成2000万以上。

2)全省总监级别以上(含后勤各部门):

A对市场中心的贡献

B岗位绩效

3)分公司总经理(由分公司总经理提报市场产值、组织建设审核方案):

A市场产值

B组织建设

2、在思八达工作两年以上。

3、投入资金入股(详细见:入股核算机制)

4、80%员工认可。

5、全身心致力于此事业,百分百认可同行。

6、凡具备以上条件者,由本人书面申请或公司提名后提交至总经办,由总经办审核条件(详见附件:总经办审核条件及流程)后递交董事会统一在年底审核决议。

7、公司决策委员会审核通过。

8、总部报备审核。


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