2014年上半年乡镇党委书记民主生活会发言

根据党委民主生活会的具体要求,现将上半年以来全乡工作推进情况、班子的整体情况、个人工作情况及存在的问题汇报如下:

一、工作的推进情况

围绕县委、县政府确定的目标任务,乡党委、政府一班人坚持党的领导,结合山区、库区特点,认真谋划、理清思路、突出立足,发挥本地资源优势,以做大做强茶桑经济,提高农民收入为征重点,以招商引资、增添财政收入为后劲,以推进全乡社会事业发展为着力点,不怕困难,凝心聚力,认真实施,强力推进,各项工作取得了明显成效。

(一)坚持党的领导,加强乡村干部队伍建设。

1、我们始终坚持党的领导,充分发挥党委的政治核心作用,支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一是村级区域规模调整后,各村党支部依照《党章》的规定,建立选举了各党支部和党小组,洽河村还将21个村民小组撤并为8个村民小组,共青团、妇联、民兵、计生等配套组织得到了充实和调整,为各项工作的开展提供了坚强的组织保证。二是不断吸收党的新鲜血液,我们把培养经济能人和农村中的先进青年、妇女作为党组织的骨干力量培养,上半年共发展党员7名,表彰先进党支部3个,优秀共产党员52名。三是建立和完善了各项考核机制,与村级签订了目标管理责任状,严格考核,兑现奖惩,切实提高工作效率。乡机关完善了“机关干部责任制”,进一步明确了职责,规范了办事程序,严肃了纪律,促进了机关工作作风的根本好转。

(二)突出经济建设,大力发展农村经济。

我们坚持以经济建设为中心,切实抓好农村各项工作,一是茶桑是我乡农民的支柱产业,是农民收入的主要来源。做大做强茶桑经济,增加农副产品的附加值,是我们努力增加农民收入的工作重点。今年茶叶生产尽管受到气候影响,但由于市场激活,农民取得了减产增收的效果。蚕桑生产因受市场影响,农民养蚕的积极性不高,春蚕比去年少饲养500余张。特别是我乡新阳丝厂因资金、体制原因停产整改,我们积极协助抓好企业改制,确保了该企业5月份启动投产,也带动了蚕桑业的发展,达到了茧农满意,财政增收的效果。二是强力招商引资,努力寻求新的经济增长点。3月21日,我们通过安徽省通正拍卖公司使因金融危机停厂的新阳丝厂以260万元拍卖浙江客商叶永红,并组建了“歙县蓓蓓茧丝绸有限公司”,于5月份试产,6月份四组自动缫全面生产,使原新阳丝厂110余名职工返厂就业,完成上半年招商引资序时进度,并积极多方寻求商机,力争引入客商入驻开发区,确保财政收入稳步提高。三是财政收入积极想方设法,克服因金融危机给本地企业带来的不利因素,做到应收尽收,截止6月底已完成财政收入118万元。

(三)发展社会事业,加强精神文明建设。

我们重视加强计划生育、综治、安全生产等工作的领导,始终坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门干部合力抓,切实采取有效的措施狠抓工作落实。

计划生育“村为主”工作机制力度加大。今年1-6月份各项指标为出生率13%,政策符合率94.9%,长效节育措施落实率100%,孕环检合格率92%, 流动人口发证2462人,社会抚养费征收依法有序,全乡上下齐抓共管,合力攻坚的良好氛围逐步形成。

防汛抗旱、森林防火措施有力。我们重视对该项工作宣传,乡与村、村与组、组与户层层签订责任状,责任到人,特别是森林防火、巡山、值班、 巡逻等各项措施狠抓落实,并严格林政管理,目前无森林火灾及乱砍滥伐现象发生。

维护稳定、安全生产高度重视。 我们重视加强乡村组三级调解,综治网络建设,配备专职综治专干,认真处理信访案件,目前已化解矛盾纠纷15起,处理信访案件6起,民生热线3起,及时化解矛盾纠纷,维护了社会稳定。在安全生产工作中,乡村干部职责明确,狠抓安全管理,及时消除安全隐患,确保群众的生命财产安全。

教育、科技、文化、卫生等工作扎实推进。xx中心学校围绕教育狠抓管理,重视教学质量上的提高和各项活动的开展,今年中考,取得了较好的成绩。乡政务中心多次开展农村实用技术、农机、农民工就业等培训,不断提高农民的生产技能和综合素质;新型农村参保人数连续五年90%以上;3个村委会办起了农家书屋;四个村办起了“留守儿童之家”;各项活动正常开展,丰富了群众的文化生活。

4、重视民生工程,推进新农村建设。

我们重视加强对民生工程的领导,加大了对农村基础设施的投入,有力地推进了新农村建设,一是投入近60余万元的武 阳河坝及护岸。 二是投入36万元的xx自来水已完工。三是投入100余万元:虎坝、成富“村村通”硬化工程已在兴建。四是投入达40余万元的综合文化站即将建成。五是xx村、方村、正口村的办公楼已建成使用。六是乡政府综合楼已完工。通过项目的实施,扎实推进了新农村建设。

二、班子的整体情况

乡党委、政府、人大班子领导干部共8人,大专以上学历的2人,中专以上学历的3人。都是在农村工作有能力、有经验的同志,其中30岁左右的占50%,能够大胆工作,富有事业心,各项工作取得一定的成效,综合素质 较 好。

1、讲政治。班子成员始终围绕xx乡经济社会发展这个大局,自觉维护党委的决议,团结统一,富有核心力、凝聚力和战斗力。

2、讲团结。班子成员之间,分管领导与一般干部之间注重沟通交流,同事相处和谐团结,具有良好的工作氛围和环境。

3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求,充分发挥职能部门的积极性和能动性,不怕吃苦,敢抓敢管,主动协调好村组、部下之间关系,齐心协力,合力 攻 坚 ,狠抓工作落实,推进各项工作全面开展。

4、讲表率。我们完善了《机关干部岗位责任制》,坚持从主要领导做起,注意履行职责,认真执行党委会议研究通过各项规章制度,发现问题,自查自纠做表率。在实践中坚持廉洁从政,不断加强机关干部队伍建设。

5、讲创新。围绕各项工作的开展,能够结合自身的特点,在自身的岗位上下狠心,强力度。抓工作,促成效,不断创新工作方式,加大工作推进力度,带领广大乡村干部群众为xx乡的经济社会发展贡献自己的一切力量。

6、讲不足。在分工分管的具体工作中,也存在着许多问题,一是投入学习的精力不多,对更新观念,解放思想认识不够。二是有的理论联系实际不够,抓工作不能灵活把握,工作效率不高。三是有的主动性不强,工作节奏不快,没有争先创优的勇气。四是副职之间交流不多,互相沟通不够,今后要背后少议论,不应有不和谐的音符,影响工作的合力。五是有做“老好人”现象,特别是在有关重大问题上,有的把关不严,要吸取教训,引以为戒。

三、本人的工作情况

今年以来,根据县委、县政府工作目标要求,我作为xx乡党委、政府的班长,深感肩负的责任重大,围绕xx的经济社会发展和新农村建设,重点从以下几个方面来推进。

1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松,坚持立足本地资源优势,发展特色经济的理念,坚持 盘活 企业存量,确保农民取得增收的政强力招商引资做大做强“茧丝绸”产业和茶叶龙头企业,确保农民取得增收的效果。同时积极 对外联系招商 ,力争有项目入驻开发区,努力增添财政后劲。

2、抓项目,严要求。我们始终抓项目建设纳入重要的议事日程,坚持集体研究,分工负责。项目造价通过有资质的人员核定和市场情况确定。分管领导严管质量,及时处理建设中有关问题,确保项目顺利推进。

3、抓工作,讲效果。对抓中心工作或是其他工作,强调领导的责任意识,注意工作环节和事物的处理决策,力争达到事半功倍的效果。对新任领导注重对工作上的支持和指导。对各自分管工作注意其工作进展与效果;对一般干部和村级主要领导,注重个性的掌握,充分调动其工作积极性和主观能动性,创造性的开展工作,确保全乡各项工作扎实有效。

4、抓纪律,促风气。本人坚持以身作则,按制度办事。在考核中,从不计较个人得失,有时放弃休假日,有时深入村组抓工作,有时支持各部门抓落实。与领导干部之间能相互沟通,相互促进的抓好工作;与一般干部之间鼓励支持,增强其抓好工作的信心,着力培养年轻干部,同时不断增进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面,坚决维护党委决定的各项决议和具体工作,主动征求分管领导或部门领导的意见,紧紧围绕工作任务的完成,牢牢把握主动权,对敏感问题能坚持原则,廉洁从政,不搞个人特权,切实抓好方方面面的工作。

5、抓管理,强队伍。我们历来重视对乡村干部管理工作,主要采取:一是强化学习培训,提高乡村干部素质。通过乡村干部会议、乡干会、部门会议等采取“以会代训”的形式提高干部素质。二是通过考核机制,确保党委、政府各项工作任务的落实。三是严格制度管理,对村级干部制定了《村级干部管理考核办法》,奖惩分明。四是会议批评与个别谈话相结合,对机关干部中发现不良的苗头,敢抓敢管,不怕得罪人。

四、工作不足

在农村的实际工作中,本人力求克服缺点,加以整改,但仍存在许多不足。一是对学习不够认真,不够深入,把新理论及精神与实际工作相结合不够,工作节奏不快。二是布置工作后,督办、查办的工作落实不够,工作效率不高。三是下基层少,帮助指导村级和调研工作不够。四是对干部关心不够,批评同志不注意场合及个性。五是调查研究不够,有时工作作风武断。

我作为班长非常感谢各位领导和乡村干部的全力支持,使本人在具体工作中充满信心,勇于开拓,敢抓敢管,求真务实,保持“为官一任,造福一方”的理念,以扎扎实实为人民干事业的精神对待所有工作,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,以实际行动带领广大干部群众为xx乡的经济建设和社会事业贡献自己的一切力量。

根据党委民主生活会的具体要求,现将上半年以来全乡工作推进情况、班子的整体情况、个人工作情况及存在的问题汇报如下:

一、工作的推进情况

围绕县委、县政府确定的目标任务,乡党委、政府一班人坚持党的领导,结合山区、库区特点,认真谋划、理清思路、突出立足,发挥本地资源优势,以做大做强茶桑经济,提高农民收入为征重点,以招商引资、增添财政收入为后劲,以推进全乡社会事业发展为着力点,不怕困难,凝心聚力,认真实施,强力推进,各项工作取得了明显成效。

(一)坚持党的领导,加强乡村干部队伍建设。

1、我们始终坚持党的领导,充分发挥党委的政治核心作用,支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一是村级区域规模调整后,各村党支部依照《党章》的规定,建立选举了各党支部和党小组,洽河村还将21个村民小组撤并为8个村民小组,共青团、妇联、民兵、计生等配套组织得到了充实和调整,为各项工作的开展提供了坚强的组织保证。二是不断吸收党的新鲜血液,我们把培养经济能人和农村中的先进青年、妇女作为党组织的骨干力量培养,上半年共发展党员7名,表彰先进党支部3个,优秀共产党员52名。三是建立和完善了各项考核机制,与村级签订了目标管理责任状,严格考核,兑现奖惩,切实提高工作效率。乡机关完善了“机关干部责任制”,进一步明确了职责,规范了办事程序,严肃了纪律,促进了机关工作作风的根本好转。

(二)突出经济建设,大力发展农村经济。

我们坚持以经济建设为中心,切实抓好农村各项工作,一是茶桑是我乡农民的支柱产业,是农民收入的主要来源。做大做强茶桑经济,增加农副产品的附加值,是我们努力增加农民收入的工作重点。今年茶叶生产尽管受到气候影响,但由于市场激活,农民取得了减产增收的效果。蚕桑生产因受市场影响,农民养蚕的积极性不高,春蚕比去年少饲养500余张。特别是我乡新阳丝厂因资金、体制原因停产整改,我们积极协助抓好企业改制,确保了该企业5月份启动投产,也带动了蚕桑业的发展,达到了茧农满意,财政增收的效果。二是强力招商引资,努力寻求新的经济增长点。3月21日,我们通过安徽省通正拍卖公司使因金融危机停厂的新阳丝厂以260万元拍卖浙江客商叶永红,并组建了“歙县蓓蓓茧丝绸有限公司”,于5月份试产,6月份四组自动缫全面生产,使原新阳丝厂110余名职工返厂就业,完成上半年招商引资序时进度,并积极多方寻求商机,力争引入客商入驻开发区,确保财政收入稳步提高。三是财政收入积极想方设法,克服因金融危机给本地企业带来的不利因素,做到应收尽收,截止6月底已完成财政收入118万元。

(三)发展社会事业,加强精神文明建设。

我们重视加强计划生育、综治、安全生产等工作的领导,始终坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门干部合力抓,切实采取有效的措施狠抓工作落实。

计划生育“村为主”工作机制力度加大。今年1-6月份各项指标为出生率13%,政策符合率94.9%,长效节育措施落实率100%,孕环检合格率92%, 流动人口发证2462人,社会抚养费征收依法有序,全乡上下齐抓共管,合力攻坚的良好氛围逐步形成。

防汛抗旱、森林防火措施有力。我们重视对该项工作宣传,乡与村、村与组、组与户层层签订责任状,责任到人,特别是森林防火、巡山、值班、 巡逻等各项措施狠抓落实,并严格林政管理,目前无森林火灾及乱砍滥伐现象发生。

维护稳定、安全生产高度重视。 我们重视加强乡村组三级调解,综治网络建设,配备专职综治专干,认真处理信访案件,目前已化解矛盾纠纷15起,处理信访案件6起,民生热线3起,及时化解矛盾纠纷,维护了社会稳定。在安全生产工作中,乡村干部职责明确,狠抓安全管理,及时消除安全隐患,确保群众的生命财产安全。

教育、科技、文化、卫生等工作扎实推进。xx中心学校围绕教育狠抓管理,重视教学质量上的提高和各项活动的开展,今年中考,取得了较好的成绩。乡政务中心多次开展农村实用技术、农机、农民工就业等培训,不断提高农民的生产技能和综合素质;新型农村参保人数连续五年90%以上;3个村委会办起了农家书屋;四个村办起了“留守儿童之家”;各项活动正常开展,丰富了群众的文化生活。

4、重视民生工程,推进新农村建设。

我们重视加强对民生工程的领导,加大了对农村基础设施的投入,有力地推进了新农村建设,一是投入近60余万元的武 阳河坝及护岸。 二是投入36万元的xx自来水已完工。三是投入100余万元:虎坝、成富“村村通”硬化工程已在兴建。四是投入达40余万元的综合文化站即将建成。五是xx村、方村、正口村的办公楼已建成使用。六是乡政府综合楼已完工。通过项目的实施,扎实推进了新农村建设。

二、班子的整体情况

乡党委、政府、人大班子领导干部共8人,大专以上学历的2人,中专以上学历的3人。都是在农村工作有能力、有经验的同志,其中30岁左右的占50%,能够大胆工作,富有事业心,各项工作取得一定的成效,综合素质 较 好。

1、讲政治。班子成员始终围绕xx乡经济社会发展这个大局,自觉维护党委的决议,团结统一,富有核心力、凝聚力和战斗力。

2、讲团结。班子成员之间,分管领导与一般干部之间注重沟通交流,同事相处和谐团结,具有良好的工作氛围和环境。

3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求,充分发挥职能部门的积极性和能动性,不怕吃苦,敢抓敢管,主动协调好村组、部下之间关系,齐心协力,合力 攻 坚 ,狠抓工作落实,推进各项工作全面开展。

4、讲表率。我们完善了《机关干部岗位责任制》,坚持从主要领导做起,注意履行职责,认真执行党委会议研究通过各项规章制度,发现问题,自查自纠做表率。在实践中坚持廉洁从政,不断加强机关干部队伍建设。

5、讲创新。围绕各项工作的开展,能够结合自身的特点,在自身的岗位上下狠心,强力度。抓工作,促成效,不断创新工作方式,加大工作推进力度,带领广大乡村干部群众为xx乡的经济社会发展贡献自己的一切力量。

6、讲不足。在分工分管的具体工作中,也存在着许多问题,一是投入学习的精力不多,对更新观念,解放思想认识不够。二是有的理论联系实际不够,抓工作不能灵活把握,工作效率不高。三是有的主动性不强,工作节奏不快,没有争先创优的勇气。四是副职之间交流不多,互相沟通不够,今后要背后少议论,不应有不和谐的音符,影响工作的合力。五是有做“老好人”现象,特别是在有关重大问题上,有的把关不严,要吸取教训,引以为戒。

三、本人的工作情况

今年以来,根据县委、县政府工作目标要求,我作为xx乡党委、政府的班长,深感肩负的责任重大,围绕xx的经济社会发展和新农村建设,重点从以下几个方面来推进。

1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松,坚持立足本地资源优势,发展特色经济的理念,坚持 盘活 企业存量,确保农民取得增收的政强力招商引资做大做强“茧丝绸”产业和茶叶龙头企业,确保农民取得增收的效果。同时积极 对外联系招商 ,力争有项目入驻开发区,努力增添财政后劲。

2、抓项目,严要求。我们始终抓项目建设纳入重要的议事日程,坚持集体研究,分工负责。项目造价通过有资质的人员核定和市场情况确定。分管领导严管质量,及时处理建设中有关问题,确保项目顺利推进。

3、抓工作,讲效果。对抓中心工作或是其他工作,强调领导的责任意识,注意工作环节和事物的处理决策,力争达到事半功倍的效果。对新任领导注重对工作上的支持和指导。对各自分管工作注意其工作进展与效果;对一般干部和村级主要领导,注重个性的掌握,充分调动其工作积极性和主观能动性,创造性的开展工作,确保全乡各项工作扎实有效。

4、抓纪律,促风气。本人坚持以身作则,按制度办事。在考核中,从不计较个人得失,有时放弃休假日,有时深入村组抓工作,有时支持各部门抓落实。与领导干部之间能相互沟通,相互促进的抓好工作;与一般干部之间鼓励支持,增强其抓好工作的信心,着力培养年轻干部,同时不断增进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面,坚决维护党委决定的各项决议和具体工作,主动征求分管领导或部门领导的意见,紧紧围绕工作任务的完成,牢牢把握主动权,对敏感问题能坚持原则,廉洁从政,不搞个人特权,切实抓好方方面面的工作。

5、抓管理,强队伍。我们历来重视对乡村干部管理工作,主要采取:一是强化学习培训,提高乡村干部素质。通过乡村干部会议、乡干会、部门会议等采取“以会代训”的形式提高干部素质。二是通过考核机制,确保党委、政府各项工作任务的落实。三是严格制度管理,对村级干部制定了《村级干部管理考核办法》,奖惩分明。四是会议批评与个别谈话相结合,对机关干部中发现不良的苗头,敢抓敢管,不怕得罪人。

四、工作不足

在农村的实际工作中,本人力求克服缺点,加以整改,但仍存在许多不足。一是对学习不够认真,不够深入,把新理论及精神与实际工作相结合不够,工作节奏不快。二是布置工作后,督办、查办的工作落实不够,工作效率不高。三是下基层少,帮助指导村级和调研工作不够。四是对干部关心不够,批评同志不注意场合及个性。五是调查研究不够,有时工作作风武断。

我作为班长非常感谢各位领导和乡村干部的全力支持,使本人在具体工作中充满信心,勇于开拓,敢抓敢管,求真务实,保持“为官一任,造福一方”的理念,以扎扎实实为人民干事业的精神对待所有工作,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,以实际行动带领广大干部群众为xx乡的经济建设和社会事业贡献自己的一切力量。


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