防雷雨大风应急预案
为防水雷雨大风等恶劣天气突发产生生产安全事故，加强防雷雨大风工作，对于保障地区持续、稳定、有序发展具有重要的意义。为保证本项目在防灾减灾中有序的开展工作，根据广东省防相关文件精神，结合本项目的实际，制定如下工作方案。
对本处防抗雷雨大风、防洪抢险和突发事故施救工作统一指挥、分级负责、统一调度、及时快捷，在最短的时间到达现场，阻止事故发生，把损失减少到最低程度。
一、 组织领导和工作责任制
1、为加强防台风工程措施建设和非工程措施建设，形成完整，完善的科学管理保证体系，项目部成立以公司工程部负责人为组长、项目经理为副组长的防台风工作领导小组，各部门及各班组抽调人员为小组成员，办公室设在经理部，电话0757-23277109，公司工程负责人是第一责任人，经理部现场安全主任是直接责任人对公司、项目经理负责，其主要职责是决策和协调，小组成员对防台小组负责，其主要职责是现场救治、物质筹备，办公室负责对外联络，各级部门和人员在项目部的统一领导和指挥下，负责防台风的日常工作。组织机构见下图。
2建立、健全防雷雨大风预警和防讯系统，在台风多发季节加强与气象部门联系，通过电视等渠道了解、观察台风信息，要围绕“防、避、抢”三个重要环节，把
预报系统与设施抢救和保护有机结合起来，要保障通讯系统畅通，切实做到责任明确，任务到人，工作到位，运用一切安全防范手段，制定、完善抢救和救生措施，形成上下一心，灵活高效的指挥调度体系，各级部门要做好抗大风，防大灾的思想准备。
二、管理目标和突发处理程序：
1、目标：力争不伤人、财产少损失，把安全管理目标作为整个工作的重中之重，安全生产贯穿于整个施工过程中。
2、工作重点：保护公众安全，提高自救能力，维护公共和自身利益。
三、突发处理程序：
1、负责指导做好防抗雷雨大风、防洪抢险和突发事故施救工作。
2、汛期前，做好防抗雷雨大风、防洪抢险和突发事故施救的准备工作；对防抗雷雨大风突发事故施救准备工作进行检查、落实。
3、收集降雨、大风天气信息，做好抗洪抢险预备工作。
4、建立抢险预警制度，在汛期根据降雨和天气的变化，做好防雷雨大风预警工作。
5、建立值班和巡查制度，落实岗位制，领导亲自带班，并根据上级布置负责对下进行具体布置，及时掌握工地及周边具体情况，并将各项应急措施加以落实。发现险情应及时报告。
6、各应急抢救人员随时待命，领导须坐镇指挥，及时掌握动态信息，并加以分析和决策。
7、落实应急物质及交通工具，发现重大险情启动紧急预案，采取紧急救助措施和抢险措施，并立即上报上级指挥部。
8、建立抢险队伍，做好抢险物资准备工作，在发生险情时，及时组织施救，避免人员伤亡，减少经济损失。妥善安排好各类人员工作，任何人必须服从领导小组指示，远离各种危险源，除抢险小组参加抢险时，其它人必须进入安全地避让台风所带来的暴风和暴雨。
9、积极参与地方各种抢险活动，服从地方防台风工作领导小组统一领导和布置。
10、组织开展防抗雷雨大风抢险演习，提高防范意识和操作技能。
四、措施
1、加强与总公司及垂直管理部门的纵向联系，及时与地方及兄弟单位横向沟通，以取得第一手的雷雨大风突发灾害天气信息和资料，制定相应预防措施。
2、科学调度、统筹安排、落实责任。所有工地员工从上至下要明确责任内容，既落实到部门，更要落实到人，既量化也细化，对在工作阶段玩忽职守者实行责任追究制。
3、办公室实行24小时值班，纵横通讯必须畅通无阻，主要领导不得脱离岗位，密切监视其走向，随时发布明确指令，各部门应严格执行指令，按部就班，各尽其责，做到忙而不乱，有条不紊。
4、物质筹备部门应筹集好足够的抢险物质，由专人进行保管，所有设备做好检测工作，确保关键时刻运转正常。
5、加强指导和监督力度，在灾害天气来临之前，所有工地施工必须停工进行一次全面的安全检查，如基坑壁的稳定支护，施工机械的安全性能，安全标牌、警示标牌的埋地是否牢靠等，发现问题及时整改，整改不及时或不到位造成经济损失或其它重大事故的要追究有关责任人的责任。
6、发生重大险情或重大事故时，抢险小组必须第一时间出现在现场实施救助，根据事故类型及危害程度拔打110报警电话或120救生电话，以获得外界必要的增援，对重大事故根据相关程序逐级上报，不得隐瞒或漏报。
7、建立工地安全巡逻制，及时掌握工地一些动态安全信息。特别是在搭设外架和滑升爬架时，塔吊和人货电梯运作时、都由于工作面处于高空状态，易受大风袭击，存在安全因素，雷雨大风来时必须停止工作。 工地巡视就是要阻绝外界无关人员进入工地，以免造成安全事故。
8、通过宣传、电视等公共舆论宣传工具，给工地员工广泛宣传防台抗灾救灾知识，提高员工防台意识和自救能力。
广州富利建筑安装工程有限公司
保利外滩花园项目部
2011年4月1日
防雷雨大风应急预案
为防水雷雨大风等恶劣天气突发产生生产安全事故，加强防雷雨大风工作，对于保障地区持续、稳定、有序发展具有重要的意义。为保证本项目在防灾减灾中有序的开展工作，根据广东省防相关文件精神，结合本项目的实际，制定如下工作方案。
对本处防抗雷雨大风、防洪抢险和突发事故施救工作统一指挥、分级负责、统一调度、及时快捷，在最短的时间到达现场，阻止事故发生，把损失减少到最低程度。
一、 组织领导和工作责任制
1、为加强防台风工程措施建设和非工程措施建设，形成完整，完善的科学管理保证体系，项目部成立以公司工程部负责人为组长、项目经理为副组长的防台风工作领导小组，各部门及各班组抽调人员为小组成员，办公室设在经理部，电话0757-23277109，公司工程负责人是第一责任人，经理部现场安全主任是直接责任人对公司、项目经理负责，其主要职责是决策和协调，小组成员对防台小组负责，其主要职责是现场救治、物质筹备，办公室负责对外联络，各级部门和人员在项目部的统一领导和指挥下，负责防台风的日常工作。组织机构见下图。
2建立、健全防雷雨大风预警和防讯系统，在台风多发季节加强与气象部门联系，通过电视等渠道了解、观察台风信息，要围绕“防、避、抢”三个重要环节，把
预报系统与设施抢救和保护有机结合起来，要保障通讯系统畅通，切实做到责任明确，任务到人，工作到位，运用一切安全防范手段，制定、完善抢救和救生措施，形成上下一心，灵活高效的指挥调度体系，各级部门要做好抗大风，防大灾的思想准备。
二、管理目标和突发处理程序：
1、目标：力争不伤人、财产少损失，把安全管理目标作为整个工作的重中之重，安全生产贯穿于整个施工过程中。
2、工作重点：保护公众安全，提高自救能力，维护公共和自身利益。
三、突发处理程序：
1、负责指导做好防抗雷雨大风、防洪抢险和突发事故施救工作。
2、汛期前，做好防抗雷雨大风、防洪抢险和突发事故施救的准备工作；对防抗雷雨大风突发事故施救准备工作进行检查、落实。
3、收集降雨、大风天气信息，做好抗洪抢险预备工作。
4、建立抢险预警制度，在汛期根据降雨和天气的变化，做好防雷雨大风预警工作。
5、建立值班和巡查制度，落实岗位制，领导亲自带班，并根据上级布置负责对下进行具体布置，及时掌握工地及周边具体情况，并将各项应急措施加以落实。发现险情应及时报告。
6、各应急抢救人员随时待命，领导须坐镇指挥，及时掌握动态信息，并加以分析和决策。
7、落实应急物质及交通工具，发现重大险情启动紧急预案，采取紧急救助措施和抢险措施，并立即上报上级指挥部。
8、建立抢险队伍，做好抢险物资准备工作，在发生险情时，及时组织施救，避免人员伤亡，减少经济损失。妥善安排好各类人员工作，任何人必须服从领导小组指示，远离各种危险源，除抢险小组参加抢险时，其它人必须进入安全地避让台风所带来的暴风和暴雨。
9、积极参与地方各种抢险活动，服从地方防台风工作领导小组统一领导和布置。
10、组织开展防抗雷雨大风抢险演习，提高防范意识和操作技能。
四、措施
1、加强与总公司及垂直管理部门的纵向联系，及时与地方及兄弟单位横向沟通，以取得第一手的雷雨大风突发灾害天气信息和资料，制定相应预防措施。
2、科学调度、统筹安排、落实责任。所有工地员工从上至下要明确责任内容，既落实到部门，更要落实到人，既量化也细化，对在工作阶段玩忽职守者实行责任追究制。
3、办公室实行24小时值班，纵横通讯必须畅通无阻，主要领导不得脱离岗位，密切监视其走向，随时发布明确指令，各部门应严格执行指令，按部就班，各尽其责，做到忙而不乱，有条不紊。
4、物质筹备部门应筹集好足够的抢险物质，由专人进行保管，所有设备做好检测工作，确保关键时刻运转正常。
5、加强指导和监督力度，在灾害天气来临之前，所有工地施工必须停工进行一次全面的安全检查，如基坑壁的稳定支护，施工机械的安全性能，安全标牌、警示标牌的埋地是否牢靠等，发现问题及时整改，整改不及时或不到位造成经济损失或其它重大事故的要追究有关责任人的责任。
6、发生重大险情或重大事故时，抢险小组必须第一时间出现在现场实施救助，根据事故类型及危害程度拔打110报警电话或120救生电话，以获得外界必要的增援，对重大事故根据相关程序逐级上报，不得隐瞒或漏报。
7、建立工地安全巡逻制，及时掌握工地一些动态安全信息。特别是在搭设外架和滑升爬架时，塔吊和人货电梯运作时、都由于工作面处于高空状态，易受大风袭击，存在安全因素，雷雨大风来时必须停止工作。 工地巡视就是要阻绝外界无关人员进入工地，以免造成安全事故。
8、通过宣传、电视等公共舆论宣传工具，给工地员工广泛宣传防台抗灾救灾知识，提高员工防台意识和自救能力。
广州富利建筑安装工程有限公司
保利外滩花园项目部
2011年4月1日