同志，女，1958年生人，1981年参加工作，1995年从事税务工作，现在开鲁县国税局任征收管理股长职务。
自年末至年初3年内，征管工作可谓经历两次战斗洗礼，一次是年末综合征管软件(ctais)上线，再就是今年上半年开展的全区税负调查分析工作，这对于开鲁局担任管理股股长的胡桂霞同志来讲，确实终生难忘。自从今年3月份开展税负调查分析工作以来，按工作分工胡桂霞同志担起了税负调查办公室副主任的重担，着重抓税负调查分析工作的步部署实施和业务指导方面的工作，半年的时间过去了，今天当我们总结税负调查分析工作经验，盘点调查工作取得成果收获的同时，不能忘记胡桂霞同志在此项工作中所付出的艰辛与汗水。
一、反复排查，找准税负调查的切入点
胡桂侠同志1995年之前曾先后担任过开鲁县国营工业、商业两家的会计主管工作，具有较强的财务会计核算方面的技能和经验，不管是搞税务稽查、日常征管检查还是征管工作方面的指导，都可以说比较自信。在参加此次税负调查工作中以普通一员的身份接受工作任务，也不会感觉有压力，可以游刃有余地完成工作任务。
然而被委以组织者的重任时，作为一名女同志，随着年龄的加大，精力和体力也不比从前，当初确实产生了畏难情绪，也曾几次想找领导提困难，另荐良将，在经历了无数次思想斗争之后，凭着对本职工作的热爱和高度的责任感，终于作出了迎难而上，做好开鲁局税负调查分析工作的决定。
在具体开展工作中，县局党组高度重视，全力支持，始终竖立“一盘棋”的思想，在3月初出台开鲁县国税局税负调查施实方案后，召开全局税负调查分析工作动员会，由此拉开了此项工作的序幕。首先根据综合征管软件和区市两级发布的数据，对各类纳税人进行排查，确认疑点，3月13日—16日经过4天(一个双休日，两个晚上)的排查分析初步确定部分税负率偏低的企业和个体户为第一批排查对象。面对着排查名单中所列纳税人，胡科长在深夜加班之后回到家还要仔细分析核对，反来复去睡不着，困倦了，以浓茶提神，考虑选户是否妥当，因为税负调查不同于日常检查，分析不好，实施约谈，一方面引起纳税人的不满，另一方面影响我局的工作效率，弄不好还会给机关形象带来负面形响。第二天刚上班，她随即拔通各分局、所长的电话，在了解情况后，召集大家再进一步分析，综合各分局日常管理的实际情况。把一些经营不正常的企业排除在第一批排查名单外。然后把排查名单按分局、所分解落实。经过实践证明，排查工作是准确的，同时找准了税负调查工作的切入点，为做好税负调查分析工作奠定了良好的基础。
二、深入实地调查，担起了最艰巨的工作任务
经反复的分析确认调查户数后，征求分管局长同意，采取分组包户和分局、所对个体工商户分组包片的形式进行调查，搭配各组的调查力量，针对人员和时间的要求，胡桂霞同志即是指挥员又是战斗员，而且担起了下户调查的工作。因为在企业调查组的7个小组长中，有5名是女同志，有两名女同志(徐宝珍、王雅茹)的孩子高考，一名女同志(梁晓梅)的孩子中考，税政股股长业务繁忙，她无论如何也不忍给她们多加担子，自己多干一份，其他同志就会少一份压力，面对同志们的理解和支持，更加坚定了带头做好这项工作的决心，她所调查的街基分局管辖的加油站行业和3户小规模企业、农村信用社在第一阶段的税负调查工作中形成了模版式案卷。
干旱的开鲁春天，扬沙四起，一天下来，一身土，一身汗，加上我局的交通工具、路况都不是很好，一天下来，大家都感觉到身心疲惫。然而不管几点到家，她都要到单位看一眼，看一眼网上的通知有没有的最新要求，待第二天一早好向大家传达，共同商讨下一步的工作方案。就这样经过两周的时间，她调查的8户企业有6户存在问题，调查的6户信用社都存在列支不合理的问题，调查成果达99.8万元，其中查补入库1.2万元，进项税转出3.6万元，调增应纳税所得额95万元。同时她还参加了鑫鑫金店、宇标食品、新元房地产、顺意房地产、菁华酒店的约谈工作和组织入库工作。
三、真诚沟通，耐心辅导
在我们努力打造和谐社会的今天，是开展税负调查工作的一个先天的好条件，胡桂霞同志在引领大家深入学习税负调查工作目的、意义的同时，工作中积极协调，对内、对外双向辅导，先后两次对纳税人进行自查辅导和个别辅导，内容全面丰富，大到生产经营核算，小到内部资料手续传递，使纳税人真正的理解税负调查工作的意义。
开鲁县国税局人员结构目前最大的特点是年龄差距大，年轻人大都在35岁以下，年龄大的都在45岁以上，年龄差距必定产生代沟，对事物的看法也各有不同。但她没有把这些当作问题，积极与年轻人沟通，与他们交朋友，在业务上耐心辅导，大胆安排，锻炼和培育新人，大家有什么不快也都向她发泄，当然都是为了业务而产生的争执，但大家吵后的感情更加密切了，工作也更加协调了。主管局长庞恩华幽默的说，老胡这里是“泔水缸”，好的坏的一起装。可她不在乎，能装下这好与坏，就是善于沟通，就证明自己工作做的还可以。在此次税负调查工作中，在她的安排指导帮助下，有10名年轻人能够独立分析调查工作，顺利地完成纳税评估工作，从而达到了提高人员素质，锤炼队伍的目的。
四、制作税收基准模板，建立税源管理长效机制
在税负调查工作的后期，按市局税负调查工作的安排，胡桂霞同志带领6名业务骨干，深入企业测算数据，调查、了解工艺流程，夜以继日地连续奋战10天，完成了5个重点税源工业企业的基准模板，4个重点税源行业基准模板和4户企业的税收基准模块，探索制定税源行业管理办法和制定实施纳税评估管理办法。同时对开鲁县百年酒业、新华化工、天溢生化、天源生化等四户企业实施开展纳税评估，取得入库税款19.1万元，进项税转出4.9万元，销项税额提取15万元的骄人成绩，并写出大量的案例分析、评估报告等上报市局，同时为使大家尽快的理解和掌握税收基准模板的应用，利用局域网开辟学习园地，上传数千字的学习材料为大家进行辅导，同时亲自撰写、整理、上报各种报表、报告20余(篇)份。
总之，继综合征管软件上线后，这次税负调查工作是对胡桂霞的又一次考验，她曾经在农村务过农，在工厂的生产车间挥洒过汗水，如今在单位已经是个名副其实的老同志，依然激情抒写着人生精彩的篇章，对工作有着坚强的信心和无比的热忱，在同事中有着“胶皮人”的称号。4个多月来，她虽然不是一名共产党员，可在工作、学习和生活中处处起到先锋模范的作用和表率。
她，是一位既平凡又可贵的人，在工作中，想税负调查之所想，急税负调查之所急，接受了挑战，经受住了考验，出色的完成了工作任务。
同志，女，1958年生人，1981年参加工作，1995年从事税务工作，现在开鲁县国税局任征收管理股长职务。
自年末至年初3年内，征管工作可谓经历两次战斗洗礼，一次是年末综合征管软件(ctais)上线，再就是今年上半年开展的全区税负调查分析工作，这对于开鲁局担任管理股股长的胡桂霞同志来讲，确实终生难忘。自从今年3月份开展税负调查分析工作以来，按工作分工胡桂霞同志担起了税负调查办公室副主任的重担，着重抓税负调查分析工作的步部署实施和业务指导方面的工作，半年的时间过去了，今天当我们总结税负调查分析工作经验，盘点调查工作取得成果收获的同时，不能忘记胡桂霞同志在此项工作中所付出的艰辛与汗水。
一、反复排查，找准税负调查的切入点
胡桂侠同志1995年之前曾先后担任过开鲁县国营工业、商业两家的会计主管工作，具有较强的财务会计核算方面的技能和经验，不管是搞税务稽查、日常征管检查还是征管工作方面的指导，都可以说比较自信。在参加此次税负调查工作中以普通一员的身份接受工作任务，也不会感觉有压力，可以游刃有余地完成工作任务。
然而被委以组织者的重任时，作为一名女同志，随着年龄的加大，精力和体力也不比从前，当初确实产生了畏难情绪，也曾几次想找领导提困难，另荐良将，在经历了无数次思想斗争之后，凭着对本职工作的热爱和高度的责任感，终于作出了迎难而上，做好开鲁局税负调查分析工作的决定。
在具体开展工作中，县局党组高度重视，全力支持，始终竖立“一盘棋”的思想，在3月初出台开鲁县国税局税负调查施实方案后，召开全局税负调查分析工作动员会，由此拉开了此项工作的序幕。首先根据综合征管软件和区市两级发布的数据，对各类纳税人进行排查，确认疑点，3月13日—16日经过4天(一个双休日，两个晚上)的排查分析初步确定部分税负率偏低的企业和个体户为第一批排查对象。面对着排查名单中所列纳税人，胡科长在深夜加班之后回到家还要仔细分析核对，反来复去睡不着，困倦了，以浓茶提神，考虑选户是否妥当，因为税负调查不同于日常检查，分析不好，实施约谈，一方面引起纳税人的不满，另一方面影响我局的工作效率，弄不好还会给机关形象带来负面形响。第二天刚上班，她随即拔通各分局、所长的电话，在了解情况后，召集大家再进一步分析，综合各分局日常管理的实际情况。把一些经营不正常的企业排除在第一批排查名单外。然后把排查名单按分局、所分解落实。经过实践证明，排查工作是准确的，同时找准了税负调查工作的切入点，为做好税负调查分析工作奠定了良好的基础。
二、深入实地调查，担起了最艰巨的工作任务
经反复的分析确认调查户数后，征求分管局长同意，采取分组包户和分局、所对个体工商户分组包片的形式进行调查，搭配各组的调查力量，针对人员和时间的要求，胡桂霞同志即是指挥员又是战斗员，而且担起了下户调查的工作。因为在企业调查组的7个小组长中，有5名是女同志，有两名女同志(徐宝珍、王雅茹)的孩子高考，一名女同志(梁晓梅)的孩子中考，税政股股长业务繁忙，她无论如何也不忍给她们多加担子，自己多干一份，其他同志就会少一份压力，面对同志们的理解和支持，更加坚定了带头做好这项工作的决心，她所调查的街基分局管辖的加油站行业和3户小规模企业、农村信用社在第一阶段的税负调查工作中形成了模版式案卷。
干旱的开鲁春天，扬沙四起，一天下来，一身土，一身汗，加上我局的交通工具、路况都不是很好，一天下来，大家都感觉到身心疲惫。然而不管几点到家，她都要到单位看一眼，看一眼网上的通知有没有的最新要求，待第二天一早好向大家传达，共同商讨下一步的工作方案。就这样经过两周的时间，她调查的8户企业有6户存在问题，调查的6户信用社都存在列支不合理的问题，调查成果达99.8万元，其中查补入库1.2万元，进项税转出3.6万元，调增应纳税所得额95万元。同时她还参加了鑫鑫金店、宇标食品、新元房地产、顺意房地产、菁华酒店的约谈工作和组织入库工作。
三、真诚沟通，耐心辅导
在我们努力打造和谐社会的今天，是开展税负调查工作的一个先天的好条件，胡桂霞同志在引领大家深入学习税负调查工作目的、意义的同时，工作中积极协调，对内、对外双向辅导，先后两次对纳税人进行自查辅导和个别辅导，内容全面丰富，大到生产经营核算，小到内部资料手续传递，使纳税人真正的理解税负调查工作的意义。
开鲁县国税局人员结构目前最大的特点是年龄差距大，年轻人大都在35岁以下，年龄大的都在45岁以上，年龄差距必定产生代沟，对事物的看法也各有不同。但她没有把这些当作问题，积极与年轻人沟通，与他们交朋友，在业务上耐心辅导，大胆安排，锻炼和培育新人，大家有什么不快也都向她发泄，当然都是为了业务而产生的争执，但大家吵后的感情更加密切了，工作也更加协调了。主管局长庞恩华幽默的说，老胡这里是“泔水缸”，好的坏的一起装。可她不在乎，能装下这好与坏，就是善于沟通，就证明自己工作做的还可以。在此次税负调查工作中，在她的安排指导帮助下，有10名年轻人能够独立分析调查工作，顺利地完成纳税评估工作，从而达到了提高人员素质，锤炼队伍的目的。
四、制作税收基准模板，建立税源管理长效机制
在税负调查工作的后期，按市局税负调查工作的安排，胡桂霞同志带领6名业务骨干，深入企业测算数据，调查、了解工艺流程，夜以继日地连续奋战10天，完成了5个重点税源工业企业的基准模板，4个重点税源行业基准模板和4户企业的税收基准模块，探索制定税源行业管理办法和制定实施纳税评估管理办法。同时对开鲁县百年酒业、新华化工、天溢生化、天源生化等四户企业实施开展纳税评估，取得入库税款19.1万元，进项税转出4.9万元，销项税额提取15万元的骄人成绩，并写出大量的案例分析、评估报告等上报市局，同时为使大家尽快的理解和掌握税收基准模板的应用，利用局域网开辟学习园地，上传数千字的学习材料为大家进行辅导，同时亲自撰写、整理、上报各种报表、报告20余(篇)份。
总之，继综合征管软件上线后，这次税负调查工作是对胡桂霞的又一次考验，她曾经在农村务过农，在工厂的生产车间挥洒过汗水，如今在单位已经是个名副其实的老同志，依然激情抒写着人生精彩的篇章，对工作有着坚强的信心和无比的热忱，在同事中有着“胶皮人”的称号。4个多月来，她虽然不是一名共产党员，可在工作、学习和生活中处处起到先锋模范的作用和表率。
她，是一位既平凡又可贵的人，在工作中，想税负调查之所想，急税负调查之所急，接受了挑战，经受住了考验，出色的完成了工作任务。