马云对话老板 ：失败领导者的十个原因
许多人都认为自己是个领导者, 但是通常他们都不是, 而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下这十个问题的话, 那你就不是个领导者:
1、没有成果:真正的领导者会把事情做完, 表现持续超乎预期, 没有成果=没有领导力, 就这么
简单。
2、用错误的方式产出成果:如果你只能用强辞夺理或是诈骗的方式来得到成果, 你也不是个
领导者, 乱用影响力或是待人不好, 或许可以赢得一些甜头, 但会输掉整场战争。
3、不在意:领导力中可不包含漠不关心, 如果你不在意你带领的团队, 你绝对不可能成为领导
者。任何一个领导者最好的测试就是看看团队在他的带领下有没有变好。
4、追寻高位而没有更远大的目标:领导者是要在意超越自己的事情, 并带领其他人去更好的
地方, 即便你要没好位子或是要站着。权力会随着领导而来, 但并不是驱使真正领导者的东西。
5、在意做更多承诺而非信守承诺:领导能力不在乎你天花乱坠说了什么, 而在于你做了什么。
6、限制在框架内:不要再告诉你的人什么不能做, 而该告诉他们哪些他们可以做。真正的领
导者会引领人们走到他们不知道自己能到达的地方。
7、遵守规则而非打破规则:维持现状是领导力的大敌, 如果不了解改变的需要, 你根本不懂什
么是领导力。
8、排斥天才而非留住天才:真正的领导力会吸引天才而非排斥天才。如果你不能够招揽、开
发或是留住天才, 你不是一个领导者。
9、抢功而非给功:真正的领导者不会去抢焦点, 而是让镁光灯打在其他人身上。真正的领导
者只有在承受失败责任时用“我”,当谈到成功时则用“我们”。
10、在意过程更胜于人:没人你要领导什么? 当你把事情放在人之上时, 你在领导方面就失败
了。
马云对话老板 ：失败领导者的十个原因
许多人都认为自己是个领导者, 但是通常他们都不是, 而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下这十个问题的话, 那你就不是个领导者:
1、没有成果:真正的领导者会把事情做完, 表现持续超乎预期, 没有成果=没有领导力, 就这么
简单。
2、用错误的方式产出成果:如果你只能用强辞夺理或是诈骗的方式来得到成果, 你也不是个
领导者, 乱用影响力或是待人不好, 或许可以赢得一些甜头, 但会输掉整场战争。
3、不在意:领导力中可不包含漠不关心, 如果你不在意你带领的团队, 你绝对不可能成为领导
者。任何一个领导者最好的测试就是看看团队在他的带领下有没有变好。
4、追寻高位而没有更远大的目标:领导者是要在意超越自己的事情, 并带领其他人去更好的
地方, 即便你要没好位子或是要站着。权力会随着领导而来, 但并不是驱使真正领导者的东西。
5、在意做更多承诺而非信守承诺:领导能力不在乎你天花乱坠说了什么, 而在于你做了什么。
6、限制在框架内:不要再告诉你的人什么不能做, 而该告诉他们哪些他们可以做。真正的领
导者会引领人们走到他们不知道自己能到达的地方。
7、遵守规则而非打破规则:维持现状是领导力的大敌, 如果不了解改变的需要, 你根本不懂什
么是领导力。
8、排斥天才而非留住天才:真正的领导力会吸引天才而非排斥天才。如果你不能够招揽、开
发或是留住天才, 你不是一个领导者。
9、抢功而非给功:真正的领导者不会去抢焦点, 而是让镁光灯打在其他人身上。真正的领导
者只有在承受失败责任时用“我”,当谈到成功时则用“我们”。
10、在意过程更胜于人:没人你要领导什么? 当你把事情放在人之上时, 你在领导方面就失败
了。