编者：按们很多我企业对板看的知也有一认定误的，认为看区板就是工厂，、门内立的信部息，用板来布如生产计划、发组班设建管、目理、标计等划息。当然信，息信板是也精益产生的可视管理化工具之，但它一看板和ka(nab)完全是n个两念，概看代板表时准生产化管中，理传递动信拉的一种信息号具。工般包一含，料、物址地(哪从运到)哪批量、等信息用。指来生产导物、发运、采购料，满以足前程制客户)(需求。
的华致赢
企认为：一管企业些学，了精习益产或参观生精工厂益，后就把想生计产改划看板拉为式，取代序计划工却不，知实施道看是有条板件。的本就文分析实是施拉看式板的件条局限，其与的目是好更的用使板看术技改、看板、善善完板看。
传
统手的看板拉式工术技的0大1限局：一
手工、看无法板E与RP财务的本数成集成据
我们常经到看管库，员下班前之，把收的取集看板信货息手敲工ER进系统，每P个单元的料工、、费本信息成需要必与RP信息E系统行进成核本。算
二、产
品或零必须件是以重可复用使
对重复 用使的件，零看是板补充后式拉生式产如。非零件标或定化产品不制可使看用板，以可采顺用序划计动。
拉
三、板以持看有基础存为前库，不提零是存库
看板本身是就标准的最化小包装数如，合理设置和何算计看张数板本就是考身了虑态动安的库存。全
如 流混种很品多就，在会场现置很多看设，也板存就有了量库大存。
四、手工看板随物移动，品须手必回收工
无 论采用单是或卡卡系双，都统需要人工收，集尤其双是卡系还需统取要货卡交换产卡生通，水过蜘(蛛流物)来协工，调来带现的复场杂性。果采如计算机用系统电的看板，子过前后工序的通电看板子的码条描扫成可视形化电子的板图空或看满来，自、动速快的协拉式同生产。
五、看信息不透板，明不能远距离共享
看板
信需要通息一个新过的岗位-水蛛(物蜘工)来流协。但是调采，购看就板要与需供应远距离共享看板的信息商，这就需支持要Web的供应链电看板子。
、看板六容卡易损磨、失、损丢
坏
践实，中常经看看板到磨损卡，已看经清不楚了。看卡的设计板大小必须避免也丢和失防止放口袋或掩藏。进
七、 手看工设板置，法无动态拟计模看算板张数
生产 理管员人要根需据求的变化需手来发放看工板数张难，适应以变的多需，求看板数的调张滞整后，无动态法拟模计算看张数板。
八 、
手工看板无跟法踪详细工序的列序号的质量追数据踪
因手为看板是工循环用使的，法无录记列序号和量追质数据踪。
九看、必板须以均衡产生前为提
看板 有效的执的，行是基于准化、稳定标生产节拍下的，能较好才运转。的果如求需动太波或大产生稳不定，板张看就要随需调整数 。
十 看、难以适应板多产策生略境，环其尤多是品种、批量，小单按设计项目制，等造式模
用看板因条件是产品或的件必须是可零以重使复，所用以看难板以适应多产策生环境略，尤是其品种多、批小，按量单计、项目设造等制式。
模
总 之我认为没有，00%1拉的式生产也没，1有0%的0式生推，产一定根要企据的具业情体考虑推况结合拉比例。的个这例比以可考不同的产虑品或件零，也可考虑工以流艺程不同的阶。传段统的看也板应该被计机算代时的子看电板取。用代态动电子的看来板对应变化IT信息技术可。使以精益产更加柔生。性
当然，看 板只是精益生的产个一具工我们在实施精益，生时，首产要对现先状进价值行分析流VM，S做再流改善，对不能流动动的方进行地布局善改或SEDM/PTM，在实不流动能的地做看方板动。做不拉了看拉动板，的考就排程虑化优其。同共目的是的短缩期交、快速满足客多户的需求变降，低存库降低、本成消除、一切浪，提费整高体产出效。率
编者：按们很多我企业对板看的知也有一认定误的，认为看区板就是工厂，、门内立的信部息，用板来布如生产计划、发组班设建管、目理、标计等划息。当然信，息信板是也精益产生的可视管理化工具之，但它一看板和ka(nab)完全是n个两念，概看代板表时准生产化管中，理传递动信拉的一种信息号具。工般包一含，料、物址地(哪从运到)哪批量、等信息用。指来生产导物、发运、采购料，满以足前程制客户)(需求。
的华致赢
企认为：一管企业些学，了精习益产或参观生精工厂益，后就把想生计产改划看板拉为式，取代序计划工却不，知实施道看是有条板件。的本就文分析实是施拉看式板的件条局限，其与的目是好更的用使板看术技改、看板、善善完板看。
传
统手的看板拉式工术技的0大1限局：一
手工、看无法板E与RP财务的本数成集成据
我们常经到看管库，员下班前之，把收的取集看板信货息手敲工ER进系统，每P个单元的料工、、费本信息成需要必与RP信息E系统行进成核本。算
二、产
品或零必须件是以重可复用使
对重复 用使的件，零看是板补充后式拉生式产如。非零件标或定化产品不制可使看用板，以可采顺用序划计动。
拉
三、板以持看有基础存为前库，不提零是存库
看板本身是就标准的最化小包装数如，合理设置和何算计看张数板本就是考身了虑态动安的库存。全
如 流混种很品多就，在会场现置很多看设，也板存就有了量库大存。
四、手工看板随物移动，品须手必回收工
无 论采用单是或卡卡系双，都统需要人工收，集尤其双是卡系还需统取要货卡交换产卡生通，水过蜘(蛛流物)来协工，调来带现的复场杂性。果采如计算机用系统电的看板，子过前后工序的通电看板子的码条描扫成可视形化电子的板图空或看满来，自、动速快的协拉式同生产。
五、看信息不透板，明不能远距离共享
看板
信需要通息一个新过的岗位-水蛛(物蜘工)来流协。但是调采，购看就板要与需供应远距离共享看板的信息商，这就需支持要Web的供应链电看板子。
、看板六容卡易损磨、失、损丢
坏
践实，中常经看看板到磨损卡，已看经清不楚了。看卡的设计板大小必须避免也丢和失防止放口袋或掩藏。进
七、 手看工设板置，法无动态拟计模看算板张数
生产 理管员人要根需据求的变化需手来发放看工板数张难，适应以变的多需，求看板数的调张滞整后，无动态法拟模计算看张数板。
八 、
手工看板无跟法踪详细工序的列序号的质量追数据踪
因手为看板是工循环用使的，法无录记列序号和量追质数据踪。
九看、必板须以均衡产生前为提
看板 有效的执的，行是基于准化、稳定标生产节拍下的，能较好才运转。的果如求需动太波或大产生稳不定，板张看就要随需调整数 。
十 看、难以适应板多产策生略境，环其尤多是品种、批量，小单按设计项目制，等造式模
用看板因条件是产品或的件必须是可零以重使复，所用以看难板以适应多产策生环境略，尤是其品种多、批小，按量单计、项目设造等制式。
模
总 之我认为没有，00%1拉的式生产也没，1有0%的0式生推，产一定根要企据的具业情体考虑推况结合拉比例。的个这例比以可考不同的产虑品或件零，也可考虑工以流艺程不同的阶。传段统的看也板应该被计机算代时的子看电板取。用代态动电子的看来板对应变化IT信息技术可。使以精益产更加柔生。性
当然，看 板只是精益生的产个一具工我们在实施精益，生时，首产要对现先状进价值行分析流VM，S做再流改善，对不能流动动的方进行地布局善改或SEDM/PTM，在实不流动能的地做看方板动。做不拉了看拉动板，的考就排程虑化优其。同共目的是的短缩期交、快速满足客多户的需求变降，低存库降低、本成消除、一切浪，提费整高体产出效。率