快递公司融资
商业计划书
二零一X 年一月
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及我们的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开，我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经我们同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
目 录
第一章 执行摘要 .................................. 1
1.1公司描述 . ................................... 1
1.2市场分析 . ................................... 2
1.3组织机构 . ................................... 3
1.4资金需求 . ................................... 3
1.5风险分析及对策 . ............................. 3
第二章 市场分析 .................................. 5
2.1宏观市场分析 . ............................... 5
2.2市场现状分析 . ............................... 6
2.3未来市场分析 . ............................... 7
2.4行业竞争分析 . ............................... 8
第三章 业务流程介绍 ............................... 9
3.1服务流程 . ................................... 9
3.2收费标准 . ................................... 9
3.3赔偿准则 . .................................. 10
第四章 市场营销 .................................. 12
4.1目标客户 . .................................. 12
4.2营销方式 . .................................. 12
4.3运营策略 . .................................. 13
4.4运营目标 . .................................. 15
第五章 组织机构设置 ............................. 16
5.2 公司组织构架 .............................. 16
5.3 部门职责 .................................. 16
5.4 创新机制 .................................. 17
第六章 SWOT分析 ................................ 18
6.1优势分析 . .................................. 18
6.2劣势分析 . .................................. 18
6.3机遇分析 . .................................. 18
6.4威胁分析 . .................................. 18
第七章 风险及对策 ................................ 19
7.1风险因素 . .................................. 19
7.2风险控制 . .................................. 20
第八章 资金需求 ................................. 22
8.1资金需求 . .................................. 22
8.2资金筹措 . .................................. 22
8.3公司运作 . .................................. 22
第九章 经济效益分析 ............................. 23
9.1赢利预测编制基准 . .......................... 23
9.2盈利预测的基本假设 ......................... 24
9.3财务报表 . .................................. 24
9.4预测结论 . .................................. 25
第十章 融资与退出 ............................... 32
10.2 资本结构 ................................. 32
10.3 公司管理层条件 ........................... 32
10.4 投资者介入公司业务程度 ................... 32
10.5投资者退出方式 . ........................... 32
第一章 执行摘要
1.1公司描述
1、公司名称
郑州同城快递有限公司
2、公司性质
集同城快递，商务便民，货物配送及中转于一体的快递公司。
3、公司宗旨
提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
4、公司目标
打造郑州本土化品牌，整合郑州同城快递市场和资源，创建一个健康良性的快递市场秩序和环境。
5、经营理念
务实拼搏、团结创新
6、经营策略
以打造品牌本土化为主，把市场细分化，树立品牌形象统一化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。形成完善的管理体制和良好的企业文化，把兼并重组郑州快递市场作为最终战略。
7、营销策略
（1）网络营销
在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。
（2）承接服务外包
联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。
（3）拉业务
制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。
1.2市场分析
快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立的新兴行业，持续稳定增长的国内宏观经济，为快递业提供了良好的经济基础。
政企分开的邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率达27.23%，日均处理量从2007年的300万件增长到2011年的1300万件。
目前，我国快递行业成长为增长速度最快、发展潜力最大的新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业务经营许可证的企业超过6800家，快递网络营业网点达到6.4万处，快递从业人员已经超过70万人。
预计到2015年，快递市场规模将再翻一番以上，达到年经营规模1430亿元，年处理快件量将超过61亿件，在如此快速的增长率下，我国快递市场一副繁荣景象。
郑州市地处中华腹地，是河南省政治、经济、教育、科研、文化中心，中国中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通枢纽。郑州市经济发展迅速，商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让郑州市的快递行业拥有广阔的市场前景。
1.3组织机构
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。
公司设立人力资源部、营销部、财务部、后勤部、运营部等五个部门。
各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能，建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境，以人尽其才，尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。
1.4资金需求
项目拟融资60万元，主要用于公司运营办公场所、人员工资、办公设备、交通工具购臵、公司的营销推广、流动资金等。
1.5风险分析及对策
建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。
第二章 市场分析
2.1宏观市场分析
河南省2005至2010年的交通运输。仓储及邮电通信的实现增加值分别为732.70亿元、737.88亿元、863.1亿元、1043.87亿元、859.64亿元、933.96亿元，同期增长率分别是8.6%、9.9%、12.9%、11.7%、7.4%、13.1%。其中邮政业务分别是31.81亿元、36.52亿元、41.2亿元、47.04亿元、54.88亿元、69.5亿元，同期增长率分别是12.5%、14.8%、12.8%、14.2%、16.7%、26.6%。
近六年来，河南省的邮政业务量平均以16.26%的增长速度发展。
业内人士分析，未来国际物流中心将向中西部迁移，因此河南省的规划中，将郑州定位为与天津，青岛，连云港，上海等沿海港口合作，成为中西部地区对外贸易的“无水港”。
同时郑州还将依托新欧亚大陆桥，郑州铁路集装箱中心和铁路一类口岸，成为中西部地区和东南沿海地区向中亚，俄罗斯和欧洲进出口的“东方陆港”。
具体来说，郑州将来要建五大物流功能区，分别是郑州国际物流园区，航空港物流园区，西部物流园区和南北两个城市配送服务区。
南北城市配送服务区建成以后还能引导花园北路，二里岗，货站街，南阳寨等物流企业也设施逐步“退城进区”，缓解城区
快递公司融资
商业计划书
二零一X 年一月
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及我们的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开，我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经我们同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
目 录
第一章 执行摘要 .................................. 1
1.1公司描述 . ................................... 1
1.2市场分析 . ................................... 2
1.3组织机构 . ................................... 3
1.4资金需求 . ................................... 3
1.5风险分析及对策 . ............................. 3
第二章 市场分析 .................................. 5
2.1宏观市场分析 . ............................... 5
2.2市场现状分析 . ............................... 6
2.3未来市场分析 . ............................... 7
2.4行业竞争分析 . ............................... 8
第三章 业务流程介绍 ............................... 9
3.1服务流程 . ................................... 9
3.2收费标准 . ................................... 9
3.3赔偿准则 . .................................. 10
第四章 市场营销 .................................. 12
4.1目标客户 . .................................. 12
4.2营销方式 . .................................. 12
4.3运营策略 . .................................. 13
4.4运营目标 . .................................. 15
第五章 组织机构设置 ............................. 16
5.2 公司组织构架 .............................. 16
5.3 部门职责 .................................. 16
5.4 创新机制 .................................. 17
第六章 SWOT分析 ................................ 18
6.1优势分析 . .................................. 18
6.2劣势分析 . .................................. 18
6.3机遇分析 . .................................. 18
6.4威胁分析 . .................................. 18
第七章 风险及对策 ................................ 19
7.1风险因素 . .................................. 19
7.2风险控制 . .................................. 20
第八章 资金需求 ................................. 22
8.1资金需求 . .................................. 22
8.2资金筹措 . .................................. 22
8.3公司运作 . .................................. 22
第九章 经济效益分析 ............................. 23
9.1赢利预测编制基准 . .......................... 23
9.2盈利预测的基本假设 ......................... 24
9.3财务报表 . .................................. 24
9.4预测结论 . .................................. 25
第十章 融资与退出 ............................... 32
10.2 资本结构 ................................. 32
10.3 公司管理层条件 ........................... 32
10.4 投资者介入公司业务程度 ................... 32
10.5投资者退出方式 . ........................... 32
第一章 执行摘要
1.1公司描述
1、公司名称
郑州同城快递有限公司
2、公司性质
集同城快递，商务便民，货物配送及中转于一体的快递公司。
3、公司宗旨
提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
4、公司目标
打造郑州本土化品牌，整合郑州同城快递市场和资源，创建一个健康良性的快递市场秩序和环境。
5、经营理念
务实拼搏、团结创新
6、经营策略
以打造品牌本土化为主，把市场细分化，树立品牌形象统一化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。形成完善的管理体制和良好的企业文化，把兼并重组郑州快递市场作为最终战略。
7、营销策略
（1）网络营销
在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。
（2）承接服务外包
联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。
（3）拉业务
制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。
1.2市场分析
快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立的新兴行业，持续稳定增长的国内宏观经济，为快递业提供了良好的经济基础。
政企分开的邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率达27.23%，日均处理量从2007年的300万件增长到2011年的1300万件。
目前，我国快递行业成长为增长速度最快、发展潜力最大的新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业务经营许可证的企业超过6800家，快递网络营业网点达到6.4万处，快递从业人员已经超过70万人。
预计到2015年，快递市场规模将再翻一番以上，达到年经营规模1430亿元，年处理快件量将超过61亿件，在如此快速的增长率下，我国快递市场一副繁荣景象。
郑州市地处中华腹地，是河南省政治、经济、教育、科研、文化中心，中国中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通枢纽。郑州市经济发展迅速，商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让郑州市的快递行业拥有广阔的市场前景。
1.3组织机构
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。
公司设立人力资源部、营销部、财务部、后勤部、运营部等五个部门。
各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能，建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境，以人尽其才，尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。
1.4资金需求
项目拟融资60万元，主要用于公司运营办公场所、人员工资、办公设备、交通工具购臵、公司的营销推广、流动资金等。
1.5风险分析及对策
建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。
第二章 市场分析
2.1宏观市场分析
河南省2005至2010年的交通运输。仓储及邮电通信的实现增加值分别为732.70亿元、737.88亿元、863.1亿元、1043.87亿元、859.64亿元、933.96亿元，同期增长率分别是8.6%、9.9%、12.9%、11.7%、7.4%、13.1%。其中邮政业务分别是31.81亿元、36.52亿元、41.2亿元、47.04亿元、54.88亿元、69.5亿元，同期增长率分别是12.5%、14.8%、12.8%、14.2%、16.7%、26.6%。
近六年来，河南省的邮政业务量平均以16.26%的增长速度发展。
业内人士分析，未来国际物流中心将向中西部迁移，因此河南省的规划中，将郑州定位为与天津，青岛，连云港，上海等沿海港口合作，成为中西部地区对外贸易的“无水港”。
同时郑州还将依托新欧亚大陆桥，郑州铁路集装箱中心和铁路一类口岸，成为中西部地区和东南沿海地区向中亚，俄罗斯和欧洲进出口的“东方陆港”。
具体来说，郑州将来要建五大物流功能区，分别是郑州国际物流园区，航空港物流园区，西部物流园区和南北两个城市配送服务区。
南北城市配送服务区建成以后还能引导花园北路，二里岗，货站街，南阳寨等物流企业也设施逐步“退城进区”，缓解城区