加强企业行政办公室自身建设浅见

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

加强企业行政办公室自身建设浅见

作者:韩颖辉

来源:《科技与企业》2013年第15期

【摘要】办公室作为企业的综合协调部门,是企业总揽全局、承上启下、联系内外、协调左右的枢纽,担负着参谋助手、综合协调、督促检查和服务中心工作、服务公司员工的重要职责。坚持“三化”、“十得”原则加强办公室自身建设,对于企业的整体发展起着极大的促进作用。

【关键词】企业;办公室;自身建设

目前,我国大中型企业正快速发展,特别是随着国有体制改革的逐步深化,各大企业面临着许多新情况、新问题。办公室作为企业的综合协调部门,担负着衔接上下、协调左右、沟通内外的重要职责,不断加强办公室自身建设对于企业的整体发展必将起着极大的促进作用。这就要求行政办公室在企业改革发展过程中进一步解放思想、更新观念、改进工作,以适应不断变化的新形势。工作实践中总结出了“三化”、“十得”的浅见。

一、所谓“三化”就是复杂的事情简单化、简单的事情经常化、经常做的事情创新化

复杂的事情简单化。就是要将杂乱无章的事务理出头绪,分清缓急,突出重点,将问题逐步解决。办公室既是领导决策参谋的中心、信息处理交流的中心、会议文件运转的中心,也是综合协调的中心、服务保障的中心。这么多的“中心”说明了办公室工作的复杂性。然而,通常情况是,办公室工作人手少、领导要求高,常常是好多事情一股脑地全部冒了出来,让人理不出头绪。对于一大堆庞杂繁琐复杂的问题作简单化处理,需要树立大局意识,具备综合分析问题的能力,将问题分门别类,把一堆复杂的大问题分解为两个相对简单的“中问题”,将“中问题”分解为多个小问题,再逐步加以解决,较大地提高了工作效率。

简单的事情经常化。办公室工作事情繁杂、琐碎,看不到成绩,容易受到批评和埋怨,最能够锻炼人。行政办公室全体人员能够按照主动、细致、严格的要求,加强理论和业务学习,强化服务意识,提高工作能力和服务水平,每一位工作人员都能从公司整体出发,以高度的责任心,认真接待每一位来访者,认真办理好每一份文件,认真接好每一个电话,把简单的事情做好,把小事情做好,高水平、高效力、高质量地完成各项工作,做到让领导满意、同事认可、群众服气。

经常做的事情创新化。规范化、精细化、严密化是衡量和检验办公室工作的重要标尺。行政办公室遵循“规范、务实、高效、创新”的工作理念,坚决克服“平常事不需要创新、琐碎事没办法创新”的思维惰性,与时俱进、大胆创新。同时,创新工作方法,在办文、办会、办事的系统分析上下功夫, 找准综合协调服务的关键环节和主要控制点,从小事做起,从细节抓起,以小见大、以小见深、以小见新,从而最有效地提高服务质量和水平。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

加强企业行政办公室自身建设浅见

作者:韩颖辉

来源:《科技与企业》2013年第15期

【摘要】办公室作为企业的综合协调部门,是企业总揽全局、承上启下、联系内外、协调左右的枢纽,担负着参谋助手、综合协调、督促检查和服务中心工作、服务公司员工的重要职责。坚持“三化”、“十得”原则加强办公室自身建设,对于企业的整体发展起着极大的促进作用。

【关键词】企业;办公室;自身建设

目前,我国大中型企业正快速发展,特别是随着国有体制改革的逐步深化,各大企业面临着许多新情况、新问题。办公室作为企业的综合协调部门,担负着衔接上下、协调左右、沟通内外的重要职责,不断加强办公室自身建设对于企业的整体发展必将起着极大的促进作用。这就要求行政办公室在企业改革发展过程中进一步解放思想、更新观念、改进工作,以适应不断变化的新形势。工作实践中总结出了“三化”、“十得”的浅见。

一、所谓“三化”就是复杂的事情简单化、简单的事情经常化、经常做的事情创新化

复杂的事情简单化。就是要将杂乱无章的事务理出头绪,分清缓急,突出重点,将问题逐步解决。办公室既是领导决策参谋的中心、信息处理交流的中心、会议文件运转的中心,也是综合协调的中心、服务保障的中心。这么多的“中心”说明了办公室工作的复杂性。然而,通常情况是,办公室工作人手少、领导要求高,常常是好多事情一股脑地全部冒了出来,让人理不出头绪。对于一大堆庞杂繁琐复杂的问题作简单化处理,需要树立大局意识,具备综合分析问题的能力,将问题分门别类,把一堆复杂的大问题分解为两个相对简单的“中问题”,将“中问题”分解为多个小问题,再逐步加以解决,较大地提高了工作效率。

简单的事情经常化。办公室工作事情繁杂、琐碎,看不到成绩,容易受到批评和埋怨,最能够锻炼人。行政办公室全体人员能够按照主动、细致、严格的要求,加强理论和业务学习,强化服务意识,提高工作能力和服务水平,每一位工作人员都能从公司整体出发,以高度的责任心,认真接待每一位来访者,认真办理好每一份文件,认真接好每一个电话,把简单的事情做好,把小事情做好,高水平、高效力、高质量地完成各项工作,做到让领导满意、同事认可、群众服气。

经常做的事情创新化。规范化、精细化、严密化是衡量和检验办公室工作的重要标尺。行政办公室遵循“规范、务实、高效、创新”的工作理念,坚决克服“平常事不需要创新、琐碎事没办法创新”的思维惰性,与时俱进、大胆创新。同时,创新工作方法,在办文、办会、办事的系统分析上下功夫, 找准综合协调服务的关键环节和主要控制点,从小事做起,从细节抓起,以小见大、以小见深、以小见新,从而最有效地提高服务质量和水平。


相关内容

  • 加强法院司法行政管理之浅见
  • -------------------------------------------------------------------------------- 向上 法院司法行政管理是为了保障和服务审判工作的高效运行和法院工作的正常运转,而对全院行政性事务进行科学.有效的组织.协调.管理.服务和监 ...

  • 加强民政专项资金内部审计的浅见与思考1
  • 加强当前民政专项资金内部审计的思考 财务审计科 民政专项资金主要包括:优抚事业经费.退役士兵安置经费.军队离退休人员安置经费.城乡低保资金.救灾救济资金.社会救助资金.慈善资金.福利彩票公益金等.我市民政部门遵循专款专用和重点使用的原则,将民政专项资金的监督管理列入重要议事日程.通过健全机制,建立完 ...

  • 如何做好行政工作
  • 正如大家所知道的,现代企业的行政综合管理肩负着整个公司的管理重任.也正因此,它所归口的部门无疑是公司的核心部门.它运作的好坏将直接关系到整个公司管理的科学化和规范化进程.那么,如何有效地开展公司的行政综合管理工作呢?下面,我仅结合自己的从业经历和实际体会,简要阐述自己的浅见,供业内人士参评. 一.负 ...

  • 电大行政--社会调查报告
  • 中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点 专科 行政管理专业毕业论文(社会调查报告) 西安广播电视大学开放教育 社会调查报告 专业: 行政管理 级别: 学号: 姓名: 2012年 3 月 30 日 如何做好现代企业行政综合管理工作 在现代企业管理中,行政综合管理工作作为企业管理的中心工作环节, ...

  • 社区后备干部外出考察学习体会
  • 学习先进理验,建设新型社区 今年8月,我作为长沙市岳麓区的后备干部参加了市委组织部组织的赴杭州学习班,13天的学习考察生活不仅使我看到了浙江作为沿海经济强省,在改革开放和现代化建设中的伟大成就,也让我领略到了市场经济模式下,杭州市新型社区的亮丽风采.作为一名街道工作人员,我与社区打交道的时间很多,对 ...

  • 成本法下长期股权投资核算之浅见
  • 成本法下长期股权投资核算之浅见 尚竹菊1,李俊峰2 (1. 山西恩特基础工程有限公司,山西太原 030000:2. 太原科伟科技创业投资管理有限公司,山西太原 030009) 摘要:文章对于采用成本法对长期股权投资进行会计核算时,被投资企业宣告发放现金 股利,特别是对于投资企业投资年度以后被投资企业 ...

  • 整治庸懒散之浅见
  • 整治庸懒散之浅见 开展以治庸提能,治懒增效,治散聚力专项活动以来,通过学习文件,查找个人和单位存在的问题,结合公安交通管理工作实际,谈谈对整治"庸.懒.散"工作的浅见. 在公安交管工作中,"庸.懒.散"的问题是一个不容回避的现象,这种现象严重影响到警民关系,成 ...

  • 高级审计师申报材料
  • 小裁缝高师评审申报材料目录 申报人:小裁缝 2003年8月22日 小裁缝高师评审申报材料目录 申报人:小裁缝 2003年8月22日 附件3-2: **市审计局对小裁缝同志 申报高级审计师资格的综合推荐意见 江苏省审计专业高评委: 小裁缝,男,出生于1952年10月,大专学历.该同志获得中级专业技术资 ...

  • 关于总会计师制度的探讨
  • 关于总会计师制度的探讨 编辑: 会计职称考试 建立.健全总会计师制度,对促进企业管理现代化,规范企业法人治理结构都有着极为重要的意义.本文拟围绕着总会计师的一些问题,谈谈个人的浅见. 一.为什么新<会计法>规定国有和国有资产占控股地位或主导地位的大.中型企业必须设置总会计师 从1993年 ...