机电危险源辨识卡

岗位:机电矿长 危险源:

1. 未协助矿长抓好矿井机电、运输安全生产管理等工作。

2. 未严格审核、签发安全生产文件及管理制度。

3. 未做好分管范围内各部门工作及本单位的风险预控管理工作。 4. 未严格执行值班、带班制度。 5. 未按要求参加安全生产调度平衡会议、安全例会及计划会。

岗位:机电副总工程师 危险源:

1. 未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规等有关规定。

2. 未严格执行跟班带班管理制度,带班时间不够或未现场交接班 3. 未制定矿井的机电的更新、维修计划。

4. 未进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。

5. 未对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。

6. 未进行机电的防爆性能等技术检查。

管控措施:

1. 协助矿长抓好矿井机电、运输安全管理工作,贯彻执行安全生产方面的法律、法规,研究解决重大安全生产问题。

2. 严格审核、签发各类安全生产文件、管理制度。

3. 负责组织生产活动中的危险源辨识,针对人、机、环、管四个方面的不安全因素,制定有效的管理标准和管理措施并组织实施。 4. 未严格执行值班、带班制度。 5. 必须定期召开机电例会,及时平衡和解决生产过程中出现的各类问题。

管控措施:

1. 及时配合总工程师贯彻落实煤矿安全生产有关规定。

2. 严格执行跟班带班制度,现场进行交接班。

3. 协助总工程师组织制定矿井的机电设备的更新、维修计划,确保机电、运输系统正常、安全运转。 4. 协助总工程师进行机电、运输重大隐患排查和治理措施的制定。 5. 严格对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。

6. 及时组织进行机电、运输设备的防爆性能等技术检查。

岗位:机电科副科长 危险源:

1. 现场管理不到位。 2. 技术管理不到位。 3. 值班跟班未按规定执行。 4. 未了解现场情况,违章指挥。 5. 机电设备出现故障未及时处理。 6. 对技术措施审核不严。

岗位:机电科设备管理员 危险源:

1. 设备管理不到位。 2. 违章指挥。

3. 跟带班未按规定执行。

4. 库房管理不到位,消防器材不全。5. 设备吊装、运输监管不到位。

管控措施:

1. 严格按照现场管理标准和考核办法执行。

2. 加强技术学习,提高技术水平和管理水平。

3. 严格按照值班跟班制度执行。 4. 深入现场,全面掌握情况,合理安排工作任务。

5. 加强设备管理,及时发现问题并制定维修计划。

6. 提高自身技术水平,对技术措施严格把关。

管控措施:

1. 严格按照设备管理标准和考核标准执行。

2. 深入现场,全面掌握情况,合理安排工作任务。

3. 严格按照跟带班制度执行。 4. 严格按照消防管理制度执行。 5. 严格按照设备吊、装、运的管理制度执行。

岗位:机电科设备库科员 危险源:

1. 现场管理不到位。 2. 设备质量标准达不到要求。 3. 水电现场管理不到位,存在安全隐患。

4. 重要设备、仪器未校验,带病作业。5. 未严格按照值班带班制度执行。

岗位:机电科电缆库科员

危险源:

1. 技术管理不到位。

2. 未能及时发现图纸和设备存在的问题。

3. 井下设备出现故障时未及时赴现场进行技术指导。

4. 未严格按照值班带班制度执行。

管控措施:

1. 加强现场管理,定期检查,隐患限

期整改并跟踪落实。

2. 根据集团标准制定现场标准,并经过领导审核后下发到相关责任单位。 3. 加强水电现场管理,定期隐患排查,及时制定维修措施。

4. 按照质量标准化要求,每年联系检验单位对处内设备和仪器进行检测。 5. 严格执行值班带班制度。

管控措施:

1. 加强技术学习,严格按照技术要求执行。

2. 严格图纸的审核和设备的验收工作。。

3. 深入井下进行隐患排查,超前预控。 4. 严格按照值班带班制度执行。

岗位:机电科技术员 危险源:

1. 作业规程及安全技术措施的制定和审批不规范。

2. 技术图纸编写、更新不及时,与实际不符。

3. 对现场环境不熟悉,未及时的完成技术管理工作。

4. 未及时组织规程、制度、文件学习,造成员工不能及时掌握相关危险源。

岗位:机电科库管员

危险源:

1、不合格物资入库; 2、库存物资保管、保养不好; 3、物资的错误发放;

管控措施:

1. 严格按照三大规程要求制定和审批。

2. 及时编写、更新技术图纸。 3. 经常深入现场,掌握情况,做到理论与实际相结合。

4. 严格一工程,一措施,一贯彻,一考核。

管控措施:

1、装卸物资时班长监督保管员换好工作服;

2、验收员、业务员、保管员共同对到货物资进行验收,确保产品质量;

3、分管科长对库房不定期进行检查,发现问题及时处理。 辨识人:

岗位:机电矿长 危险源:

1. 未协助矿长抓好矿井机电、运输安全生产管理等工作。

2. 未严格审核、签发安全生产文件及管理制度。

3. 未做好分管范围内各部门工作及本单位的风险预控管理工作。 4. 未严格执行值班、带班制度。 5. 未按要求参加安全生产调度平衡会议、安全例会及计划会。

岗位:机电副总工程师 危险源:

1. 未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规等有关规定。

2. 未严格执行跟班带班管理制度,带班时间不够或未现场交接班 3. 未制定矿井的机电的更新、维修计划。

4. 未进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。

5. 未对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。

6. 未进行机电的防爆性能等技术检查。

管控措施:

1. 协助矿长抓好矿井机电、运输安全管理工作,贯彻执行安全生产方面的法律、法规,研究解决重大安全生产问题。

2. 严格审核、签发各类安全生产文件、管理制度。

3. 负责组织生产活动中的危险源辨识,针对人、机、环、管四个方面的不安全因素,制定有效的管理标准和管理措施并组织实施。 4. 未严格执行值班、带班制度。 5. 必须定期召开机电例会,及时平衡和解决生产过程中出现的各类问题。

管控措施:

1. 及时配合总工程师贯彻落实煤矿安全生产有关规定。

2. 严格执行跟班带班制度,现场进行交接班。

3. 协助总工程师组织制定矿井的机电设备的更新、维修计划,确保机电、运输系统正常、安全运转。 4. 协助总工程师进行机电、运输重大隐患排查和治理措施的制定。 5. 严格对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。

6. 及时组织进行机电、运输设备的防爆性能等技术检查。

岗位:机电科副科长 危险源:

1. 现场管理不到位。 2. 技术管理不到位。 3. 值班跟班未按规定执行。 4. 未了解现场情况,违章指挥。 5. 机电设备出现故障未及时处理。 6. 对技术措施审核不严。

岗位:机电科设备管理员 危险源:

1. 设备管理不到位。 2. 违章指挥。

3. 跟带班未按规定执行。

4. 库房管理不到位,消防器材不全。5. 设备吊装、运输监管不到位。

管控措施:

1. 严格按照现场管理标准和考核办法执行。

2. 加强技术学习,提高技术水平和管理水平。

3. 严格按照值班跟班制度执行。 4. 深入现场,全面掌握情况,合理安排工作任务。

5. 加强设备管理,及时发现问题并制定维修计划。

6. 提高自身技术水平,对技术措施严格把关。

管控措施:

1. 严格按照设备管理标准和考核标准执行。

2. 深入现场,全面掌握情况,合理安排工作任务。

3. 严格按照跟带班制度执行。 4. 严格按照消防管理制度执行。 5. 严格按照设备吊、装、运的管理制度执行。

岗位:机电科设备库科员 危险源:

1. 现场管理不到位。 2. 设备质量标准达不到要求。 3. 水电现场管理不到位,存在安全隐患。

4. 重要设备、仪器未校验,带病作业。5. 未严格按照值班带班制度执行。

岗位:机电科电缆库科员

危险源:

1. 技术管理不到位。

2. 未能及时发现图纸和设备存在的问题。

3. 井下设备出现故障时未及时赴现场进行技术指导。

4. 未严格按照值班带班制度执行。

管控措施:

1. 加强现场管理,定期检查,隐患限

期整改并跟踪落实。

2. 根据集团标准制定现场标准,并经过领导审核后下发到相关责任单位。 3. 加强水电现场管理,定期隐患排查,及时制定维修措施。

4. 按照质量标准化要求,每年联系检验单位对处内设备和仪器进行检测。 5. 严格执行值班带班制度。

管控措施:

1. 加强技术学习,严格按照技术要求执行。

2. 严格图纸的审核和设备的验收工作。。

3. 深入井下进行隐患排查,超前预控。 4. 严格按照值班带班制度执行。

岗位:机电科技术员 危险源:

1. 作业规程及安全技术措施的制定和审批不规范。

2. 技术图纸编写、更新不及时,与实际不符。

3. 对现场环境不熟悉,未及时的完成技术管理工作。

4. 未及时组织规程、制度、文件学习,造成员工不能及时掌握相关危险源。

岗位:机电科库管员

危险源:

1、不合格物资入库; 2、库存物资保管、保养不好; 3、物资的错误发放;

管控措施:

1. 严格按照三大规程要求制定和审批。

2. 及时编写、更新技术图纸。 3. 经常深入现场,掌握情况,做到理论与实际相结合。

4. 严格一工程,一措施,一贯彻,一考核。

管控措施:

1、装卸物资时班长监督保管员换好工作服;

2、验收员、业务员、保管员共同对到货物资进行验收,确保产品质量;

3、分管科长对库房不定期进行检查,发现问题及时处理。 辨识人:


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