年度管理人员胜任力测评方案

2013年中高层管理人员胜任力测评方案

一、目的

结合公司现状、中高层管理岗位的要求,对现有管理人员进行个人胜任能力测评,实现有效的人员配置,确保人岗匹配,为干部选拔任命提供有效依据。

二、测评对象 1.集团公司副总裁

2.集团公司职能部室部长、副部长; 3.各子、分公司总经理、经理、副经理; 三、测评内容

1

测评说明: 1.个人素质测评

由人力资源部出具测评考核试卷,满分为100分,参加测评人员统一考核,本项测评结果占测评总成绩的20%。 2.1-12月绩效考核平均成绩

由集团公司企管部提供参加测评岗位1-12月绩效考核成绩,本项测评结果占测评总成绩30%。 3.胜任力模型测评

由集团人力资源部制定岗位胜任能力测评模型及测评表,采用360度综合测评方法,本次测评结果占测评总成绩的40%(其中上级测评占比50%,同级测评占比20%,下级测评占比30%)。 四、测评结果应用

本次测评结果分为五个等级,由集团人力资源部负责考核结果的核算,集团企管部负责对考评结果进行稽核,具体如下表:

2

集团公司人力资源部 二零一三年十一月十八日

附表一:胜任力测评模型

3

2013年中高层管理人员胜任力测评方案

一、目的

结合公司现状、中高层管理岗位的要求,对现有管理人员进行个人胜任能力测评,实现有效的人员配置,确保人岗匹配,为干部选拔任命提供有效依据。

二、测评对象 1.集团公司副总裁

2.集团公司职能部室部长、副部长; 3.各子、分公司总经理、经理、副经理; 三、测评内容

1

测评说明: 1.个人素质测评

由人力资源部出具测评考核试卷,满分为100分,参加测评人员统一考核,本项测评结果占测评总成绩的20%。 2.1-12月绩效考核平均成绩

由集团公司企管部提供参加测评岗位1-12月绩效考核成绩,本项测评结果占测评总成绩30%。 3.胜任力模型测评

由集团人力资源部制定岗位胜任能力测评模型及测评表,采用360度综合测评方法,本次测评结果占测评总成绩的40%(其中上级测评占比50%,同级测评占比20%,下级测评占比30%)。 四、测评结果应用

本次测评结果分为五个等级,由集团人力资源部负责考核结果的核算,集团企管部负责对考评结果进行稽核,具体如下表:

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集团公司人力资源部 二零一三年十一月十八日

附表一:胜任力测评模型

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