09年武装保卫工作小结及明年工作打算

09年武装保卫工作小结及明年工作打算 武装工作

执行上级军事部门的指示,结合实际情况,按时完成民兵整组任务,组建6个基干民兵分队,总人数361人。集团民兵组织通过这次调整改革,编组更趋于合理,遂行任务方便快捷,努力保证新时期国防后备力量建设的一系列方针、政策和做好兵员动员准备工作的根本性措施在整组中落实。

为依法做好战争动员准备工作,根据淮北市国防动员委员会的通知,我们于一月上旬至二月下旬对集团国防动员潜力进行了认真的调查。通过调查,全面掌握了集团可供战争动员的人力、物力、财力、机械、设备、产品、交通和通讯等方面的情况,为未来战争提供了准确可靠的依据。

按照分区《国防教育实施细则》我们制定了全年教育计划,利用欢度节日、纪念日和开展各项活动之际,实施有针对性的国防教育。比如春节和“八一”建军节开展拥军优属教育,在民兵整组、军事训练时开展国际国内形势和战备教育,征兵工作中开展依法服兵役是公民的光荣义务教育,组织民兵“参建”时开展民兵性质和任务教育。由于开展的教育方法结合实际,形式多样,集团广大职工的国防观念有了进一步的增强。

拥军优属工作:

利用传统节日开展拥军优属工作,落实拥军优抚政策,分发500余对春联和年画,慰问23名现役义务兵亲属。全年协助劳资社保处接收安置13名退役军人。

内部保卫工作

继续推行武装保卫处(科)规范化建设,注重个人政治素质和工作能力提升,做好内保人员责任制和工作质量的落实与考核。以顾全大局,重工作效率为原则,努力提高执行力。继续巩固集团内保联防联动机制,重点做好重点单位和重点部位的保卫工作,在人防、物防的基础上,提高技防设施的比重。

综合治理工作

1、掌控原习练法轮功人员,严密防范,防止发生危害现象。

2、及时了解、排查危害集团稳定因素,采取严密措施掌握重点人员以及社交联系人群情况,协助信访和相关部门做好矛盾纠纷排查与调解工作。

3、掌控社区出租房情况。继续做好出租房的管理登记,掌握租房户的基本情况,签订参与平安社区建设,维护社区安全协议书,确保社区治安稳定。

物业管理工作

1、制定集团机关办公区域物业管理各项规章制度。

2、环境卫生管理方面,与安徽邦和物业管理公司签订了保洁服 务协议,保证了集团办公环境整洁、有序。

3、做好集团办公设施设备与维修养护工作,完成了集团机关变压器的增容和电缆线路的升级。

明年工作打算:

1、继续抓好内保队伍建设,加强业务学习和技能提升,提高实际工作能力。结合情况变化,适时做好内保队伍的调整工作。

2、完成好民兵“参建”的任务指标,塑造民兵、预备役人员在三个文明建设中的“军人”形象。

3、指导和监督综合治理责任制度的落实,努力推进平安建设工程。宣传社会治安的相关法律和规定,积极创造普法用法氛围。

4、结合企业发展形势,着重探索新的社区、办公、重点部位保卫管理方式方法,落实规章制度,提高防范水平。

5、继续做好厉行节约、降低成本,以高效、优质的服务做好集 团机关的物业管理工作。

6、落实好2010年国防动员和民兵组织结构调整任务,打造履行国防义务的坚实基础

7、认真遵照分区、双拥办的指示,抓实武装、民兵军事训练和拥军优属工作。

集团武装保卫部

二○○九年十一月十八日

09年武装保卫工作小结及明年工作打算 武装工作

执行上级军事部门的指示,结合实际情况,按时完成民兵整组任务,组建6个基干民兵分队,总人数361人。集团民兵组织通过这次调整改革,编组更趋于合理,遂行任务方便快捷,努力保证新时期国防后备力量建设的一系列方针、政策和做好兵员动员准备工作的根本性措施在整组中落实。

为依法做好战争动员准备工作,根据淮北市国防动员委员会的通知,我们于一月上旬至二月下旬对集团国防动员潜力进行了认真的调查。通过调查,全面掌握了集团可供战争动员的人力、物力、财力、机械、设备、产品、交通和通讯等方面的情况,为未来战争提供了准确可靠的依据。

按照分区《国防教育实施细则》我们制定了全年教育计划,利用欢度节日、纪念日和开展各项活动之际,实施有针对性的国防教育。比如春节和“八一”建军节开展拥军优属教育,在民兵整组、军事训练时开展国际国内形势和战备教育,征兵工作中开展依法服兵役是公民的光荣义务教育,组织民兵“参建”时开展民兵性质和任务教育。由于开展的教育方法结合实际,形式多样,集团广大职工的国防观念有了进一步的增强。

拥军优属工作:

利用传统节日开展拥军优属工作,落实拥军优抚政策,分发500余对春联和年画,慰问23名现役义务兵亲属。全年协助劳资社保处接收安置13名退役军人。

内部保卫工作

继续推行武装保卫处(科)规范化建设,注重个人政治素质和工作能力提升,做好内保人员责任制和工作质量的落实与考核。以顾全大局,重工作效率为原则,努力提高执行力。继续巩固集团内保联防联动机制,重点做好重点单位和重点部位的保卫工作,在人防、物防的基础上,提高技防设施的比重。

综合治理工作

1、掌控原习练法轮功人员,严密防范,防止发生危害现象。

2、及时了解、排查危害集团稳定因素,采取严密措施掌握重点人员以及社交联系人群情况,协助信访和相关部门做好矛盾纠纷排查与调解工作。

3、掌控社区出租房情况。继续做好出租房的管理登记,掌握租房户的基本情况,签订参与平安社区建设,维护社区安全协议书,确保社区治安稳定。

物业管理工作

1、制定集团机关办公区域物业管理各项规章制度。

2、环境卫生管理方面,与安徽邦和物业管理公司签订了保洁服 务协议,保证了集团办公环境整洁、有序。

3、做好集团办公设施设备与维修养护工作,完成了集团机关变压器的增容和电缆线路的升级。

明年工作打算:

1、继续抓好内保队伍建设,加强业务学习和技能提升,提高实际工作能力。结合情况变化,适时做好内保队伍的调整工作。

2、完成好民兵“参建”的任务指标,塑造民兵、预备役人员在三个文明建设中的“军人”形象。

3、指导和监督综合治理责任制度的落实,努力推进平安建设工程。宣传社会治安的相关法律和规定,积极创造普法用法氛围。

4、结合企业发展形势,着重探索新的社区、办公、重点部位保卫管理方式方法,落实规章制度,提高防范水平。

5、继续做好厉行节约、降低成本,以高效、优质的服务做好集 团机关的物业管理工作。

6、落实好2010年国防动员和民兵组织结构调整任务,打造履行国防义务的坚实基础

7、认真遵照分区、双拥办的指示,抓实武装、民兵军事训练和拥军优属工作。

集团武装保卫部

二○○九年十一月十八日


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