3.0 中国好员工招聘渠道办法

中国好员工招聘办法

一、 招聘渠道

1、 大学校园

① 找到校园“勤工俭学”“就业协会”部门学生代表接洽

Ⅰ、每送1个学生满1周奖励50元

Ⅱ、每个学生每开一张卡奖励10元

② 学校学生转介绍

Ⅰ、每转介绍1个学生工作满1周奖励50元

Ⅱ、每个学生每开一张卡奖励10元

2、 员工亲友团

① 现有员工每人事前颁发200元奖金,每人4天内带4个亲友团参加“大赛” ② 每个员工少完成一个扣50元,每个亲友团满一周为有效任务

例如:全员20人=4天招人20人*4人=80人+原有20人=100人

③ 第二轮新人3天3个任务,每完成1个奖励30元,完成3个奖励100元 ④ 工作满一周为有效任务

例如:招聘80人+原有20人=100人*3人=300人+原有100人=实际活动人数400人

3、 人员密集的广场或商场

① 热闹繁华的广场申请招聘展位

② 派小蜜蜂拿宣传单介绍大赛参加办法

③ 现场填表面试,通知上班时间

4、 员工扫街拜访

① 派员工于热闹繁华的广场商场地铁站等派发宣传单介绍大赛参会办法 ② 现场填表面试,通知上班时间

5、

6、 地方招聘会 网络招聘

① 地方当红网站发招聘贴,买会员大量发送招聘讯息 ② 地方论坛发布招聘讯息及大赛参与办法

二、 招聘人员薪资

③ 新入职员工每天30元底薪(需做满7天方可发放,未满7天只可获得销售提成。入职后隔周周二发放底薪和提成)

④ 第一周底薪:30元/天,第二周底薪:40元/天,第三周底薪:50元/天 第四周底薪:转正,按正式底薪计算

⑤ 销售提成每卡30元,成交写真额外奖励30元,成交婚纱额外奖100元 ⑥ 周冠军额外奖励200元,亚军奖励100元,季军奖励50元(周奖励需完成个人最低指标售卡7张)

⑦ 月冠军额外奖励500元,亚军奖励300元,季军奖励100元(月奖励需完成个人最低售卡指标28张)

备注:底薪范围30-60元,底薪、提成及冠军奖励根据地区不同适当调整

三、淘汰机制

① 入职前三天未出单者淘汰(工作状态表现突出者延续1天)

② 入职后三天后,每天0业绩者淘汰(工作状态表现突出者延续1天,需至少开2单)

中国好员工招聘办法

一、 招聘渠道

1、 大学校园

① 找到校园“勤工俭学”“就业协会”部门学生代表接洽

Ⅰ、每送1个学生满1周奖励50元

Ⅱ、每个学生每开一张卡奖励10元

② 学校学生转介绍

Ⅰ、每转介绍1个学生工作满1周奖励50元

Ⅱ、每个学生每开一张卡奖励10元

2、 员工亲友团

① 现有员工每人事前颁发200元奖金,每人4天内带4个亲友团参加“大赛” ② 每个员工少完成一个扣50元,每个亲友团满一周为有效任务

例如:全员20人=4天招人20人*4人=80人+原有20人=100人

③ 第二轮新人3天3个任务,每完成1个奖励30元,完成3个奖励100元 ④ 工作满一周为有效任务

例如:招聘80人+原有20人=100人*3人=300人+原有100人=实际活动人数400人

3、 人员密集的广场或商场

① 热闹繁华的广场申请招聘展位

② 派小蜜蜂拿宣传单介绍大赛参加办法

③ 现场填表面试,通知上班时间

4、 员工扫街拜访

① 派员工于热闹繁华的广场商场地铁站等派发宣传单介绍大赛参会办法 ② 现场填表面试,通知上班时间

5、

6、 地方招聘会 网络招聘

① 地方当红网站发招聘贴,买会员大量发送招聘讯息 ② 地方论坛发布招聘讯息及大赛参与办法

二、 招聘人员薪资

③ 新入职员工每天30元底薪(需做满7天方可发放,未满7天只可获得销售提成。入职后隔周周二发放底薪和提成)

④ 第一周底薪:30元/天,第二周底薪:40元/天,第三周底薪:50元/天 第四周底薪:转正,按正式底薪计算

⑤ 销售提成每卡30元,成交写真额外奖励30元,成交婚纱额外奖100元 ⑥ 周冠军额外奖励200元,亚军奖励100元,季军奖励50元(周奖励需完成个人最低指标售卡7张)

⑦ 月冠军额外奖励500元,亚军奖励300元,季军奖励100元(月奖励需完成个人最低售卡指标28张)

备注:底薪范围30-60元,底薪、提成及冠军奖励根据地区不同适当调整

三、淘汰机制

① 入职前三天未出单者淘汰(工作状态表现突出者延续1天)

② 入职后三天后,每天0业绩者淘汰(工作状态表现突出者延续1天,需至少开2单)


相关内容

  • 某公司招聘管理制度.
  • 文件标题 制订部门 1.0 目的 人力资源部 招聘管理制度 制订日期 2012.09.15 文件编号 版 页 本 次 C/0 1/1 为使公司招聘人员的数量.基本素质和业务技能符合相应岗位任职能力要求,能够持续性支持 组织发展,特制定本管理办法. 2.0 使用范围 适用于公司人员申请.选择.录用决策 ...

  • 招聘管理制度1.3
  • 招聘管理制度 文件编号: 受控状态:■受控 □未受控 版本编号: 第 一 版 机密等级:□绝密 □机密 □秘密 ■普通 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 发放编号: 坚持我的服饰(杭州)股份有限公司 编制/日期: 审批/日期 目录 1.总 则 ..................... ...

  • 人力资源成本费用控制
  • 人力资源成本费用控制 2.1 . 取得成本 2.1.1 招聘成本控制方案 . . 招聘成本 成本控制方案 受控状态 方案名称 招聘成本控制方案 编 执行部门 一.目的 为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘成本,提高招聘效率,保证招聘效果,特制定本方案. 二.适用范围 本方案适用于本公司的招聘工作 ...

  • 二手房中介公司员工招聘管理办法
  • 员工招聘管理办法 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于**有限公司(以下简称公司)人员招聘管理. 第二条 目的 为满足公司持续.快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制. 第三条 原则 公司招聘坚持公开招聘.平等竞争.择优录用.先内后外的原则,使用工用人机制更 ...

  • 浅析企业员工招聘中存在问题及对策
  • 学年论文 院 专 学 姓系:业:号:名:[1**********]指导教师: 提交日期:广东商学院教务处制 姓名学年论文成绩 评语:指导教师(签名) 年月日 说明:指导教师评分后,学年论文交院(系)办公室保存. 浅析企业员工招聘中存在问题及对策 吴俊萍 (08信息管理与信息系统1班56号) 摘要:人 ...

  • 2010年人力资源工作总结2011年工作规划
  • 实业公司2010年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年。在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对实业公司xx年年的人力资源工作简要总结如下: 一、建立健全规范的 ...

  • 公司人力资源部工作总结
  • 公司人力资源部工作总结 总结2014年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好2014年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2015年工作的顺利开展. 2014年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己2014年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘. ...

  • 人寿保险股份有限公司招聘管理办法
  • XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法 第一章 总则 ............................................. 2 第二章 第二章 第三章 第四章 第四章 附 件 员工的招聘 ....................................... 2 员工的录 ...

  • 解决普工招聘困难的办法
  • 解决普工招聘困难的办法 现在很多企业反映用工成本过高,但这不是某个企业独自要面对的问题,而是一个社会普遍性的问题.在跟很多企业HR 沟通后的结果是,企业要招聘普工,比较有优势的条件是达到下面其中之一:1.企业效益比较好,待遇薪酬高: 2.有比较稳定.充足的生产,加班时间比较多:3.能按当地劳动法规支 ...