带人带心的领导艺术 测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括： √
A
B
C
D “个人领导力” “应对内部变化的改革领导力” “团队领导力” “面对组织和外界变化的变革领导力”
正确答案： B
2. 领导人让下属认同许可的方法的要点不包括： √
A
B
C
D 尊重 宽容 爱护下属 倾听
正确答案： D
3. 下列说法正确的是： √
A
B
C
D 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子” 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” 以上说法都不对
正确答案： B
4. “人”的内容的特点不包括： √
A
B
C 凡与人有关的事情往往变动的速度很大 凡与人有关的事情往往变动的幅度很大 凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性
D 凡与人有关的事情往往具有相当的确定性
正确答案： D
5. 在把握自我的选择权时需要有一个前提，即： √
A
B
C
D 绝对无条件服从 努力察觉到问题的真相 照章程办事 努力回避问题的真相
正确答案： B
6. 领导者在工作中应该注意要： √
A
B
C
D 为目的而工作 为感觉而工作 为金钱而工作 为生存而工作
正确答案： A
7. 现在很多组织尤其是企业中，内部工作团队经常出现混乱情况，要处理这个问题应该从哪方面下手： √ A
B
C
D 提高作为领导人的道德素质 团队中的伦理关系与执行力 团队中的政治关系与执行力 提高作为领导人的影响力
正确答案： B
8. 情感激励最典型的做法是： √
A
B
C 秉持着严厉的原则来对待下属 秉持着公正的原则来对待下属 秉持着控制的原则来对待下属
D 秉持着仁爱的原则来对待下属
正确答案： D
9. “严词厉色于小事”，是指： √
A
B
C
D 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
正确答案： D
10. 无论是在社会生活中，还是在组织管理中，作为领航地位的领导者都会遇到很多问题，所有问题的两个方面是： √
A
B
C
D “人”与“财” “权”与“利” “人”与“事” “财”与“物”
正确答案： C
11. 一个好的管理系统是： √
A
B
C
D 80%靠系统来做事，而只有20%靠人来做事 94%靠系统来做事，而只有6%靠人来做事 70%靠系统来做事，而只有30%靠人来做事 90%靠系统来做事，而只有10%靠人来做事
正确答案： B
12. 传统的观点认为，领导力即： √
A
B
C “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力” “领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做” “领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”
D “领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做” 正确答案： A
13. 对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括： √
A
B
C
D 整合困难 使人信服 持续变革 专业水平
正确答案： C
14. 不属于训练成就动机的方法的是： √
A
B
C
D 通过与成就动机有关的学科知识的学习，提高受训者的基本理论水平和认知能力 只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励 通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会，增强他们争取更高成就的信心 通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机
正确答案： B
15. 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是： √ A
B
C
D 让某个成员主持团队的项目（无论大小） 提供给某人成为老师的机会 给予某个成员一些特别的任务 不能让团队成员担任关键职位
正确答案： D
带人带心的领导艺术 测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括： √
A
B
C
D “个人领导力” “应对内部变化的改革领导力” “团队领导力” “面对组织和外界变化的变革领导力”
正确答案： B
2. 领导人让下属认同许可的方法的要点不包括： √
A
B
C
D 尊重 宽容 爱护下属 倾听
正确答案： D
3. 下列说法正确的是： √
A
B
C
D 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子” 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” 以上说法都不对
正确答案： B
4. “人”的内容的特点不包括： √
A
B
C 凡与人有关的事情往往变动的速度很大 凡与人有关的事情往往变动的幅度很大 凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性
D 凡与人有关的事情往往具有相当的确定性
正确答案： D
5. 在把握自我的选择权时需要有一个前提，即： √
A
B
C
D 绝对无条件服从 努力察觉到问题的真相 照章程办事 努力回避问题的真相
正确答案： B
6. 领导者在工作中应该注意要： √
A
B
C
D 为目的而工作 为感觉而工作 为金钱而工作 为生存而工作
正确答案： A
7. 现在很多组织尤其是企业中，内部工作团队经常出现混乱情况，要处理这个问题应该从哪方面下手： √ A
B
C
D 提高作为领导人的道德素质 团队中的伦理关系与执行力 团队中的政治关系与执行力 提高作为领导人的影响力
正确答案： B
8. 情感激励最典型的做法是： √
A
B
C 秉持着严厉的原则来对待下属 秉持着公正的原则来对待下属 秉持着控制的原则来对待下属
D 秉持着仁爱的原则来对待下属
正确答案： D
9. “严词厉色于小事”，是指： √
A
B
C
D 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
正确答案： D
10. 无论是在社会生活中，还是在组织管理中，作为领航地位的领导者都会遇到很多问题，所有问题的两个方面是： √
A
B
C
D “人”与“财” “权”与“利” “人”与“事” “财”与“物”
正确答案： C
11. 一个好的管理系统是： √
A
B
C
D 80%靠系统来做事，而只有20%靠人来做事 94%靠系统来做事，而只有6%靠人来做事 70%靠系统来做事，而只有30%靠人来做事 90%靠系统来做事，而只有10%靠人来做事
正确答案： B
12. 传统的观点认为，领导力即： √
A
B
C “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力” “领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做” “领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”
D “领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做” 正确答案： A
13. 对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括： √
A
B
C
D 整合困难 使人信服 持续变革 专业水平
正确答案： C
14. 不属于训练成就动机的方法的是： √
A
B
C
D 通过与成就动机有关的学科知识的学习，提高受训者的基本理论水平和认知能力 只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励 通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会，增强他们争取更高成就的信心 通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机
正确答案： B
15. 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是： √ A
B
C
D 让某个成员主持团队的项目（无论大小） 提供给某人成为老师的机会 给予某个成员一些特别的任务 不能让团队成员担任关键职位
正确答案： D