如何改善国有企业内部监督机制

一、改进国有企业的管理体制和运行机制,变绝对集权为合理分权。。同时要制定和落实企业领导干部向党组织报告个人重大事项的制度和定期召开企业领导理论联系实际民主生活会的制度。通过以上措施,使企业领导干部随时置于党组织的有效监督和管理之中。

三、改进国有企业的民主监督,鼓励企业职代会、共青、工会等群众组织,关心参与企业管理的积极性。

要建立职代会民主评议企业领导干部的制度,并把民主评议的情况作为对企业领导干部任免奖惩的重要依据。要尽可能提高企业人事、财务、经营方面的透明度,便于人民了解、掌握企业的真实情况。要建立和疏通人民反映意见的渠道,以利于民主监督的有效实施。

四、认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策的基本制度。

凡属企业重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用,企业人民群众都要有知情权、审议权、表决权,不准个人或少数人说了算。

一、改进国有企业的管理体制和运行机制,变绝对集权为合理分权。。同时要制定和落实企业领导干部向党组织报告个人重大事项的制度和定期召开企业领导理论联系实际民主生活会的制度。通过以上措施,使企业领导干部随时置于党组织的有效监督和管理之中。

三、改进国有企业的民主监督,鼓励企业职代会、共青、工会等群众组织,关心参与企业管理的积极性。

要建立职代会民主评议企业领导干部的制度,并把民主评议的情况作为对企业领导干部任免奖惩的重要依据。要尽可能提高企业人事、财务、经营方面的透明度,便于人民了解、掌握企业的真实情况。要建立和疏通人民反映意见的渠道,以利于民主监督的有效实施。

四、认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策的基本制度。

凡属企业重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金的使用,企业人民群众都要有知情权、审议权、表决权,不准个人或少数人说了算。


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