毕业设计（论文）任务书
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摘要
随着建筑业管理一直改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量，进度，成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文是根据四川省遂宁市安居区龚家湾居民小区实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计，运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施，质量和安全方面，制定了严格的技术，组织措施，针对施工项目中的常见问题和重点问题分别制定了相应的规范，建立相应的管理组织机构，保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词：质量，进度，安全，101图集，四川省相关建筑法律法规。
目录
第一章工程概况
1.1工程地址...................................................11.2工程概述...................................................11.3项目建设特点和总体要求.....................................2
第二章编制依据及原则
2.1编制依据..................................................32.2编制原则...................................................3
第三章施工部署
3.1工程施工指导方针...........................................43.2主要施工项目管理目标........................................43.3施工组织机构................................................53.4项目质量保证体质...........................................53.5项目安全管理组织机构.......................................6
第四章项目施工方案
4.1技术准备....................................................54.2资源准备.....................................................54.3施工总平面图布置.........................................54.4施工水电排污.........................................54.5主要分项工程的施工方法......................................84.5.1钢筋砼工程.........................................84.5.2脚手架工程.........................................10
4.5.3屋面工程.........................................16
4.6防水施工方案...............................................20
第五章施工准备工作计划
5.1工期进度及计划.............................................585.2劳动力安排计划..............................................595.3施工机械配置计划.........................................62
第六章工程质量目标及质量保证体系
6.1工程质量保证措施...........................................176.2关键工序质量控制点..........................................196.3质量通病预防措施.........................................20
第七章安全施工主要原则
7.1施工质量措施...............................................587.2安全生产组织机构..........................................597.3工期保证措施...............................................627.4安全保证体系...............................................657.5安全用电管理措施...........................................677.6架子工程安全措施............................................697.7施工现场机械设备安全措施..................... ........... ..727.8建筑施工安全措施...........................................95
第八章冬季和雨季施工安排
8.1冬季施工安排..............................................248.2雨季施工安排..............................................24
参考文献................................................................. 101致谢................................................................. 102
引言：该施工组织设计为，它体现了我们对本工程施工的总体构思和部署，我们将本
着“质量第一，科学规范，环境保护，用户至上”的服务宗旨，针对该工程的工期要求，并结合工程的施工条件，施工环境和设计要求等买，制定出详细的管理方法，工期保证措施以及技术，质量，安全保证措施，做到“精心组织，科学管理”，用我们的真诚和信心实现建设单位提出的“合格”的质量目标。
第一章
1.1工程地址
工程概况
该工程项目位于四川省遂宁市安居区龚家湾杜鹃路
1.2工程概述
该工程为四川省遂宁市安居区龚家湾居民小区一期工程，总建面积45500平方米，
建筑层数为30层，地下三层。总标高96米，标准层高3.00M,室内外高差为0.45M。该建筑所在地为六度抗震设防区，按六度抗震进行设防，结构形式为砖混结构，厨房、卫生间及阳台采用钢筋混凝土现浇筑，其余楼，屋面采用预应力混凝土空心板
1.3项目建设特点和总体要求
1.3.1：项目建设特点：由于工程的重要性及特殊性，对现场施工质量，生产管理，安全文明提出了要求。其工程特点：
1. 该工程要求施工单位现场管理必须规范化（在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理，以减少对周边环境的影响，施工期间实行全封闭管理，施工现场保证车辆进出有序、保持场地整洁干净），确保安全文明施工，以良好的场容场貌，优良的施工环境保证，创造出优良工程。2. 该工程工程量大，质量要求高。因此，对每一分部分项工程的施工均应预先做出计划，编制详尽的施工方案，精心组织施工，不打无准备之仗。该工程综合性强，专业众多，穿插配合复杂。因此，应对其进行有效的统筹管理，配备充足的运输设备，协调各工种、各专业之间的关系，保证施工进度的顺利实施。1.3.2：工程难点和重点：
1.3.2．难点:该工程基础的雨季施工难度大、施工场地范围受限、工地现场的安全保
护、工期时间紧迫等。
1.3.2．重点:该工程层数高、施工现场施工步骤、工期进展、需要配置合理的劳力和
机械设备等。
第二章
2.1编制依据
编制依据及原则
2.1.1本施工组织设计根据有关规定文件，设计图纸等资料为依据2.1.2国家现行建筑设计规范，标准及规定：1、GB5007-2002《建筑地基基础设计规范》2、GB5010-2002《混凝土结构设计规范》
3、GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》4、GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》5、GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》6、GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》7、GB50210-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》8、国家建筑标准设计图集《11G101—1》
2.1.3甲方提供的相关资料和土建专业提供的图纸
2.1.4执行地方法规：四川省文件《施工现场安全文明生产要求》
2.2编制原则
2.2.1本施工组织设计施工图设计规定的工程范围进行编制的，并将充分利用各种有利条件，严格依据施工图纸，现场施工条件，合同要求，季节情况等因素编制更为详细的施工组织设计和专题施工方案，以敬业，求实的工作作风，优质、高速、安全的完成该工程的建设任务
2.2.2本施工组织设计结合工程特点，合理安排施工程序与顺序，采用先进技术和先进工艺，充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，在确保工程质量的前提下达到节约材料、降低成本、缩短工期、节能、环保、降噪的目的。
第三章
3.1工程施工指导方针施工部署
我们将以业主方的需求为关注重点，以质量为中心，强化管理，以一流的技术，一流的服务，创名牌精品工程，用户满意工程，使质量体系得以有效运行。
该工程的施工指导方针如下：
3.1.1狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理
3.1.2对项目管理人员采取优化组合
3.1.3对工程所用材料、够配件、机械设备进行优化配置
3.1.4强化工程质量的过程控制和监督管理
3.1.5合理有效地降低工程造价
3.1.6积极推广新技术、新工艺、新材料
3.2主要施工管理目标
3.2.1、该项目工程质量目标：确保该项目工程质量达到国家现行施工质量验收规范合格标准
3.2.2、该项目工程工期目标，确保按进度计划工期完成该工程
3.2.3、该项目工程安全生产指标，杜绝死亡事故和重伤施工的发生，轻伤频率控制在3%以内
3.2.4、该项目工程标化文明施工目标：按《国家建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及成都市的相关管理规划，创建标准文明施工工地。
3.3施工组织机构
施工组织管理机构布置原则：该工程建筑面积大，分布集中。根据其规模和特点，特派技术水平，管理水平高、责任心强、施工经验丰富的同志担任项目经理和项目副经理，组建成项目经理部，由项目经理部统管理，项目副经理负责现场管理。
3.4项目质量保证体系
3.4.1、质量目标
确保该项目工程质量满足国家建筑法规、四川省相关建筑法律、法规、规范等、企业自身要求的工程质量。
3.4.2、建立健全质量保证和质量监督体系
为了完成承诺的工程质量管理目标：工程施工过程在建设方质量保证体系和工程质量监督体系的监督控制中进行。
3.5项目安全管理组织机构
3.5.1、组织建设安全管理机构、配备必要专业的安全管理员、对存在安全隐患重大的工序进行现场监督等。
3.5.2、强化安全意识，健全安全管理体系，安全措施经费落到实处
3.5.3、所有进场施工人员，必须接受三级安全教育并持证上岗，建立个人安全档案，并与安全部门签订安全誓约书，且安全誓约书必须具有人员相片、人员身份号等，不得违反有关安全管理条例及现场施工安全管理规定
3.5.4、严格安全执法，使各项安全生产制度和安全管理措施得到认真贯彻落实
第四章项目施工方案
4.1技术准备
在工程开工前，组织现场施工人员首先要熟悉图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。
其次会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技术交底。充分了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。
最后编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和
有序，便于监督实施和科学管理。
4.2资源准备
建筑施工场地平整由建设单位完成，预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂加工制作，然后由汽车运至现场。人力准备需要提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。物质准备则需要根据施工方案和进度计划要求，编制详细材料进场及预制构件加工计划，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场运输准备。
4.3施工总平面布置
平面布置力求紧凑，节约用地，并且要保证工程顺利进行。
最大限度地缩短工地内部运距，减少二次搬运，各种材料、构件、半成品应按照进度计划分批进场。力争减少临时设施的数量，并采用技术措施使临时设施拆卸方便，能重复使用，节省资金，还要符合环保、安全和防火的要求。
4.4施工水电排污
现场的施工用水已由甲方安排并已引到该工地。分为生活供水和现场供水，现场供水水源按平面布置引至各需用地点，考虑到供水管网水压不稳定及所处地理位置，为确保施工用水在建筑物附近不影响行走的位置设置一个20立方米的蓄水池，在蓄水池处并设置一台扬程≥30米的抽水机。
根据现场施工用电量需要，在周边所建好的建筑物上搭上接线，再引至各需用地点，临时施工用电线路，采用架空。
在施工现场四周设排水沟，防止工地基坑开挖时积水过多而造成的塌方、流沙现象等
4.5主要分项工程的施工方法
4.5.1钢筋砼工程
钢筋砼工程主要分为模板工程、钢筋工程、混凝土工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，才能确保构件的施工质量。
主要施工工序为制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆模。
在施工前需要检查模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须牢固，不能将架板放在钢筋上。在混泥土搅拌前，应按配合比调整自动计量配料机，由专职上料机操作人员控制上料机。当浇灌砼时，应把建好的模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞保证严密性，并将模板浇水湿润，但不能有积水，当浇筑高度超过3m 时，应将砼通过制作好的串筒投入。不能随意投入而造成混凝土离析。
混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。
4.5.2脚手架工程
脚手架在搭建时必须符合标准，保证人员安全，在搭建成功后必须组织专业人士检测合格后才可使用。用于是施工的临时搭建，需要能承受各种荷载。所有必须有足够的承载能力，稳定性和硬度。脚手架纵向支撑在脚手架的外侧，沿高度方向由下而上连续设施。纵向支撑宽度宜为3-5个立杆纵距，斜杆与地面夹角度为45-60度范围。纵向只撑应用旋呈件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架节点不大于200mm；纵向钢筋支撑的接长，宜采用对接扣件对接连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400mm，并用两只十字扣件扣牢。为便于施工操作层处的横向支撑可临时拆除，待施工转入另一施工层再设置。脚手架的横向支撑不宜随意拆除。
4.5.3施工屋面工程
屋面工程施工前，凡进入隐蔽工程的施工项目时，应对前分项分部工程进行验收。防水施工前，基层应干燥、平整、光滑，阴阳角要做成小圆脚。屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。
施工前应对进库的防水卷材应进行抽样复试，其抗拉强度、延伸率、耐热性、低温柔性以及不透水性均应达到规定指标。
施工中保温层：保温层的厚度、坡度要根据设计要求铺设，表面平整、密实。
找平层：为防止砼找平层的水分渗进保温层内，用细石混凝土找平、拍实、压光。排气管：在浇筑细石混凝土找平层时，按6米间距留设纵横排气道，十字交叉处安插排气管，沿女儿墙或檐沟留设分格缝，缝内嵌胶泥密封膏。
找平的表面必须平整整齐，坡度一致，无积水，不起砂。找平层与女儿墙、烟囱、管道、必须抹成圆弧状，以便铺贴屋面防水卷
4.6防水施工方案
防水施工一般用于厨卫间。首先涂膜防水的基层应坚实，具有一定强度；清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物。基层表面应平整、光滑、无松动，对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平，不允许有凹凸不平及起砂现象。阴阳角处基层应抹成圆弧形；管道、地漏等细部基层也应抹平压光，但注意管道应高出基层至少20mm，而排水口或地漏应低于防水基层。对于不同种基层衔接部位、施工缝处，以及基层因变形可能开裂或已开裂的部位，均应嵌补缝隙，铺贴绝缘胶条补强或用伸缩性很强的硫化橡胶条进行补强，若再增加涂膜的涂布遍数，则补强更佳。
打开包装桶后先搅拌均匀。严禁用水或其他材料稀释产品。细部附加层施工：用油漆刷蘸搅拌好的涂料在管根、地漏、阴阳角、等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏涂（地面与墙角交接处，涂膜防水上卷墙上250mm 高）。常温45min 表干后，再刷第二道涂膜防水涂料，4h实干后）即可进行大面积涂膜防水层施工，每层附加层厚度宜为0.6mm。
然后开始第一层涂膜：将已搅拌好的HB 厨卫专用防水涂料用塑料或橡胶刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面上第二道涂膜：第一层涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料施工方法，进行第二道涂膜防水施工。为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量比第一遍略少，厚度为0.5mm 为宜。第二层涂膜固化后，按前述两遍的施工方法，进行第三遍刮涂撤粗砂结合层：为了保护防水层，地面的防水层可不撤石渣结合层，水泥浆进行扫毛处理，地面防水保护层施工后，在墙面防水层滚涂一遍防水涂料，未固化时，在其表面上撤干净的2～3mm砂粒，以增加其与面层的粘结力
第五章施工准备工作计划
5.1工期进度及计划
5.1.1、根据该项目工程的特点及工程量的大小，要求在八月中旬完工，一个月内完成
房屋的竣工验收工作，三个月完成主体的验收工作。为实现计划施工工期要求，按照进度必须确保质量、安全的施工原则，编制总控制性网络（横道）计划，在施工中，组织好各分部分项工程的施工，控制好施工流水，并协调控制各专业项目的施工进度，确保计划关键节点施工工期的实现。
5.1.2、总体施工顺序
基础→主体结构→装饰装修→竣工验收→交付使用
5.1.3、工期保证措施
5.1.3.1. 保证工期的技术措施
1) 在工程施工前须认真组织图纸的会审，把设计意图、结构构造、技术要求了解清楚，将图纸差错减少到最低限度，避免因图纸问题影响施工的顺利进行。
2) 积极推广应用“新工艺、新技术、新材料、新设备”，通过采用有利于提高劳动生产率的“四新”技术，来保证或缩短工期。
3) 临建及现场机械设备布置到位与基础施工同期进行，以保证施工材料的及时运输及预埋件的加工与制作，提高机械化作业水平和劳动生产率，从而节省时间，缩短工期。
4) 工序衔接非常重要，安排双流水作业，配备充足的制作、加工、安装、固定、测量等各类人员，确保工程质量与安全，节约工期。
5) 配备充足的各类机械、机具，加大机械化作业力度，达到缩短工期的目的。
6) 施工过程中若发现图纸问题或因情况变化需要进设计变更，要及时向设计单位办理设计变更或提请采购方、业主办理核定，以免影响施工顺序进行。
5.1.3. 2. 保证工期的组织管理措施
1) 将本建设项目列为重点工程，在人、财、物上给予优先保证，并定期召开生产协调会，进行综合平衡调度，保证工程按期或提前竣工。项目部建立每周召开生产例会制度，由项目执行经理主持，做到有问题及时解决，以确保工程施工质量、安全、文明、环保和工程进度。
2) 认真编制和严格执行施工计划。
做好施工前的现场准备工作，及时向监理工程师提出开工申请报告，保证工程按期开工。加强工程开钱前期的各项准备工作，做到事事有准备，保证一开工即可进行各类作业。施工过程中对计划进行动态管理，项目部按照编制的控制性网络计划，编制月、旬、周乃至每天施工进度计划，并负责组织逐级实施与落实，最终通过施工技术交底（施工任务书）由班组实施，保证每周计划的完成。项目经理部将按照施工进度计划的安排，负责对该工程施工技术、进度、机具、材料供应等各项工作进行协调管理及指挥。通过现场管理机构，使各工种分工配合，密切合作，合理安排流水施工，统一安排整个工程各工序施工，保证工程顺利进行。
在施工进度计划实施的过程中，进行下列工作：
A. 跟踪计划的实施，进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
B. 在计划控制图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，
记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
C. 执行施工合同中对工程量、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、过程竣工的承诺。
D. 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
E. 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、监察方法和考核办法。
施工单位、建设单位、监理单位定期召开协调会，及时解决施工中的有关问题，保证施工按计划顺利进行。实行每周一次的三方联合会议制度，以确保工程顺利进行。
加强对施工机械的日常维修保养，特别是要加强对大型机械、垂直运输机械的保养，降低机械故障频率，施工设备完好率保持在95%以上，对易损机械及配件要充分考虑备用。
工程开工前及时提出单位工程备料计划，工程开工后项目部内业要根据施工作业计划，及时提出分部分项工程的材料计划及加工计划，一遍及时组织采购，保证材料按计划进场，材料计划提出后，应经项目部有关负责人审核无误后，方可送材料部门采购
为确保门窗等半成品供应及各项物资供应工作，应及时做好材料订货和运输工作，保证材料能够按时、按质、按量送至现场并交付使用。
合理安排施工总平面布置，将办公区域施工生产区、生活区严格分开，保证施工安全，减少或避免二次搬与对工期的影响。
根据工程规模、施工组织设计及施工计划，技术提出劳动力需要计划，由施工作业队负责平衡调度，保证施工人员及时进场。
根据工程进度要求，适当安排二班或三班连续作业，保证计划工期。
该工程基础施工时要做到在人工拣底达到设计标高后，及时请设计、监理、业主等验收，验收合格后方可进行下一道工序施工，以确保劳动力的合理利用和基础施工的顺利完成。做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，不断进行各专业工种间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的专业队伍一次在同一时间、不同的空间上完成其施工任务，以达到节约工期的目的。
5.2劳动力安排计划
5.2.1根据该工程的具体特点，按原定施工总体安排和总工期目标，该工程劳动力计划安排划分为两大部分，即建筑工程劳动力安排计划和安装工程劳动力计划，并分别针对其用工特点安排如下：
一、劳动力安排的组织措施
1. 该工程主体结构阶段以和钢筋工、木工、混凝土、焊工、和砖工位主配备劳动力，装修阶段为抹灰工为配备劳动力。
2. 根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3. 劳务作业队进场前，由公司劳务处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
4. 该工程劳动力组织综合考虑土建、安装的用工特点，即土建施工的劳动力密集型，安装施工的专业性，施工前组织二支劳务作业队伍，一支为土建施工劳务作业队，则另一
支为安装施工作业队，进场后土建按不同的施工阶段组成二至三个作业班组组织施工，安装则组织成一个作业班组进行施工，并按该工程的总体安排分阶段分批进出场，施工阶段的划分如下：
1) 基础施工阶段2) 主体施工阶段3) 装饰施工阶段4) 竣工收尾阶段5. 该工程所有特殊工种（焊工、塔吊工、外架工、电工、管道工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师（如：砼工程、钢筋工程、安装、焊接工程、水电工程）。
二、各阶段的劳动力安排
1. 基础砌体结构阶段，施工面上采取平行施工，基础砼阶段以钢筋工、模板工、砼组织为主，基础砌体阶段则以施工组织为主。同时施工安排上，该工程砼采用现场搅拌砼。此外安装工程主要任务为接地系统安装，底层给排水主管安装，及其它水电预留预埋工作。由此场内需组织砼、钢筋、模板、砖工、水电施工班组各一支，现场主要工种有：钢筋工、模板工、砼工、电工、水工、普工、机操工、电焊工、架工等。
2. 主体结构阶段，建筑内水平施工面上划分为两个施工段流水施工，劳动力组织以砖工为主。此外安装队伍主要任务为水电预留预埋。由此场内需组织砼、钢筋、模板、砖工、水电施工班组各一次，现场主要工种有：钢筋工、模板工、砼工、电工、水工、普工、机操工、电焊工、架工等。
3．该阶段作业面多，各工序交叉作业多，工种繁多，该工程的用工高峰出现，土建劳动力组织以抹灰工为主，分为三组（室内两组、室外一组）。
此外安装工程入水电系统，安装阶段进入安装工程用工高峰期，由此该阶段专业班组有抹灰、防水、砖工、泥瓦工、涂料、油漆、木工、水电各一，主要工种有抹灰、砖工、泥瓦工、机操工、防水工、架工、焊接工、涂料工、油漆工、水工、电工。
4. 竣工验收劳动力安排
该工程竣工验收阶段主要工作为工程交验前的清理和保护工作，可安排油漆工、抹灰工、普工，对装饰面受到的损坏或污染进行清理、修补。再安排电工拆除现场宿舍用电。三、劳动力织保证措施
1. 劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2. 劳动力组织由项目跟进工程进度情况，实现提出劳动力的需要计划，由公司劳资科统一组织。
3. 我们将对生产班组进行招标，选择技术素质较好并且保证工期的生产班组。
4. 对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优惩劣。
5. 组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处预备劳动力，预编在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加入或换人时补缺。
6. 针对该工程各个施工阶段问题，有计划地组织班长学习、讨论，及时纠正。5.3施工机械配置计划
一、主要施工机械设备配置计划
根据该工程的建筑现状、结构特点及进度计划的安排，本着既满足施工要求，又不浪费的原则，制度合理的施工机械配置计划。
二、施工解析设备使用与维护
1. 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
2. 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。
3. 现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无阻碍，夜间施工照明良好。
4. 机操工作人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。
5. 机操工作要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
6. 机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
三、施工机械配置保证措施
1. 选择先进的施工机械，配备足够的数量。
2. 我们将编制合理的机具运输计划，按时将大型施工机具用汽车运至现场；其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，在挡死购置足够，并及时组织进场。
3. 设专职机械工长、电工工长。加强解析设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我们设置专业机械维修班一个，加强设备管理，配备易损零部件，保证工程的连续性。
第六章工程质量目标体系
6.1工程质量保证措施
6.1.1、质量控制原
6.1.1.1严格按照IS09001-2000国际质量管理体系标准，在质量管理体系标准基础上体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从总承包单位到项目部的多级质量控制体系。
6.1.1.2. 确立工程质量多方面监督管理体系：
1) 由质量站负责质量控制监督与评定。
2) 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。
3) 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。
6.1.2、管理保证措施
6.1.2.1. 项目经理作为该程的管理者，应以严格的程序化进行管理，规范化、标准化组织施工，保证质量管理体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。
6.1.2.2. 对特殊过程和关键工序建立质量控制点，加强过程参数的记录控制，通过数据积累，发现存在的问题，在施工中通过QC 小组活动解决存在问题，提高工程质量。
6.1.2.3. 优化人员素质：
1) 管理人员的素质优化：对现场的管理人员实行招聘，择优聘用，上岗后实行考核制，以提高管理者的质量意识。加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。
2) 作业人员的友好素质：对现场的所有施工人员进行考评，以满足工程质量要求能在严格的管理模式下正常运转，实现各分部分项工程达到100%的合格率。
6.1.3、质量管理体系程序要求:
1）. 项目经理：是该建设项目工程质量的第一责任人，质检部门是工程质量的监督、检查者，各专业施工人员要严格把工序操作关，项目经理讲根据工程质量实行重奖重罚制度，把管理者的工作质量和工程质量有效的结合在一起。
2）. 质监部门：必须严格认真的执行质量跟踪检查程序规定，坚决执行“质量一票否决权”制度，认真做好各工序之间的自检、交接检和专检，做好质量记录的收集整理，对影响质量的问题进行分析并查找原因，提出纠正方法。参加各分部分项的检查和验收，做好混凝土工程的会签记录。密切配合施工人员、技术员协调各工序的实施和交接，确保各分部分项工程质量。
3）. 工程施工部门：严格按惯例程序要求及技术规范、标准、方案、作业指导书等指导书等指导施工，充分调动班组的积极性，认真完成各分项工程项目的实施，密切配合技术部门的工作，及时提供工程中不可预见性目数据和质量情况。做好文明工程的标划工作。
4）. 技术部门：严把技术关，认真做好各种技术资料的收集和整理，及时提供工程中各种技术数据及规程，以技术指导施工。做好技术资料的封闭和实施方案，密切配合各部门的检查工作。
5）. 材料部门：严把物资采购与供应关，认真做好各种进场物资的入库检查与验收工作，严格控制物资的贮存、出库使用，杜绝一切不合格物资进入施工现场。
6）. 施工测量与控制工作：选择合格的测量仪器，由于该工程布置比较紧凑. 考虑到多因素(包括气候、温度、环境、人员等) 的影响，在基础施工时进行外控，技术完工主体施工时进行内控，采用多点封闭控制，以保证复杂结构多次校核，并做好签字、记录，确定工程施工测量放线的准确性。
7）. 规范化、标准化施工：严格按设计图纸和施工规范精心编制施工组织设计及各专项方案、作业指导书等，认真计算各结构支撑体系的受力性质和施工动载，采用合理的支撑体系，加强西部结构的处理，注意观感效果。
8). 实行数据化统计、分析与控制：严格收集各分项工程的质量记录数据，对各项目的数据进行分析、对比，监控质量点的升降，并分析引起升降的愿意，采取对策措施，予以实施。
6.1.4、技术保证措施
1. 根据设计意图，认真熟悉图纸，明确各空间的使用性质、结构类型以及荷载分析，及时做好施工过程中与图纸发生矛盾时的协调工作，以满足结构的使用和规范的要求，严格按分部分项的技术交底要求执行，做到有交底、有记录、有施工、有检查的管理程序，检查施工前图纸会审、施工有检查，发现问题及时解决，把隐患消灭在施工之前。
2. 组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题在施工前一一解决。3. 针对该工程的特点、技术重点和施工难点组织调研、分析与讨论，编制施工操作方案，严格按操作程序进行施工。
4. 在施工过程中实行样板引路制度，由项目经理薪资抓样板工作，每道工序均要先做好样板面、样板块或样板层。
5. 严格按照施工图施工，未经建设单位或设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分自习核对，消除一切可能产生的矛盾，并会同采购方代表、监理工程师一起做好记录，为竣工资料作准备。
6. 在施工中除熟悉土建专业的施工图纸外，还应对其它专业的图纸全面了解，消
除各专业之间的矛盾，做到密切配合。
6.1.5、材料供应和管理
1. 材料部门严格按照材料采购工作程序，按计划进行采购供应。
2. 凡进入施工现场的材料，必须具备材料质量证明书和合格证，必须经过现场施工、技术、质量安全、物设各部门人员的检查认可，并见证抽样、送检，检验合格后方可使用。
3. 对使用的材料、设备配件，必须附有出厂合格证、质量保证书及有关技术资料。经监理工程师见证抽样检验合格后方可使用，并做好验收记录。
6.2关键工序质量控制点
6.2.1、首先要明确在施工的全程中，在主要三个分部（主体、装饰、安装）中如何抓住关键的少数（即主要矛盾）加以设置质量控制点，以促使全过程的质量控制。把人、材、机、法、环、测六个因素控制在正常质量的波动范围内，达到产品的生产，行程、实现优良的目标。
6.2.2、质量控制点的选址对象，可以是硬件、是过程，也可能是关键部门、人员，所以它具有动态性，在选择时要精确。
6.2.3、设置质量控制点按以下步骤实施：
列出质量控制点的明确表→制定质量控制点的工艺流程图→编制质量控制点的作业指导书→填写质量控制点表格→明确该控制点谁管理谁协助，强调操作人员、质检员、质管员、施工技术人员要有创造性工作作风和一丝不苟的工作态度，以管理因素保结果才能实现产品优良。
6.3质量通病预防措施
6.3.1、构造柱钢筋偏移，烂根防治措施：
1. 在支模和浇筑砼前，对构造柱轴线位置、标高、钢筋固定情况进行检查看是否正确。2. 砼浇筑前，将柱底的杂物清理干净，浇水湿润，用于柱砼中标准号相同的水泥砂浆铺垫5～10cm 。
3. 构造柱振捣时，严格控制振捣时间和振捣方式，不得振动周边墙体，以免造成墙体位移，构造柱胀模、漏浆。
6.3.2、蜂窝、麻面防治措施
1. 模板的质量必须符合要求，各结构的支撑体系必须符合设计要求和施工要求。2. 模板的拼接必须严密，经理采用接缝少的模板整装、整拆，在结构板底模的接缝处，可采用胶条进行密封并刷隔离剂。
3. 混凝土浇筑前，严格检查支撑体系和模板的拼装，严禁使用非工具式模板进行补缝处理。
4. 混凝土浇筑前，必须对模板进行浇水湿润。5. 合理组织操作人员确保每道工序程序进行，进行跟踪检查。6. 下料死角区，采用人工二次倒运，严禁采用振捣棒赶料摊平混凝土。6.3.3、屋面防漏措施1. 对材料进行严格要求，确保材料的各种技术性能。2. 严格按施工程序施工，做好每道工序的交接工作，进行跟踪检查，做好质量记录。
3. 屋面找坡严格按要求施工，坡向正确，无积水倒坡。
4. 各节点位置严格按屋面防水工程节点图进行施工，做好每个细小环节。
5. 基层必须平整，清理干净保证防水层与基层的粘结。
6. 柔性防水材料的搭接处，收口处必须牢固，封闭严密。
7. 防水层施工完，验收后进行灌水试验。如有渗漏现象，及时进入处理，进入二次灌水试验，达到无渗漏放可进行面层施工。
第七章安全施工主要原则
7.1施工质量措施
建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验，现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。
7.2安全生产组织机构
安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。
7.3工期保证措施
开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。
在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，
充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成
7.4安全保证体系
为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。
7.5安全用电管理措施
电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。
现场电源电缆埋入地下，线路采用三相五线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。
施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。
开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。
施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的支架上。配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。
7.6架子工程安全措施
外架采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求，外架不容许超载作业，外架拆除前必须进行书面安全技术交底。
外架底层和施工层，必须满足铺架板和安全网，外侧挂设密目安全网封闭。
脚手架、井字架钢管底必须按规定必须垫上木板，要夯实，三米距离应斜撑，以加强强度，严禁攀登脚手架，以及座垂直吊篮上下，经常检查脚手架避免出现倾斜等情况，如果发现上述情况必须立即纠正。
所有高空作业人员，必须按规定佩带安全装置，严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员，及时提出批评纠正或经济处罚。
安全管理人员要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要经常深入现场善于发现隐患，对危险情况要积极采取有效安全防护措施，确保人员安全。
7.7施工现场机械设备安全措施
现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。
现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。
机械设备操作人员必须持上岗证。
经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。尤其注意本工程现场塔吊，施工井架的防雷、避雷装置有效齐全。
对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。
7.8建筑施工安全措施
加强安全用电和机械设备的防雨、防潮、防雷、接地的保护措施，手动电动工具所用电源线必须采用防水绝缘胶皮线或电缆，并加设漏电保护措施装置。现场供电线路采用三相五线制，配电箱及开关箱等要有短路保护装置，有门有锁，电源线严禁用钢管架设。夜间施工应有足够的照明灯具，室内及湿作业施工应安装低压照明。
施工现场范围内的一切机电设备用电，必须一机一闸并设专人管理，非机电人员不得擅自动用机械设备，操作者必须持证上岗，严禁串岗、混岗。
脚手架的搭设，应严格按《脚手架施工规范》要求进行搭设，各类架子的搭设必须拉结牢固，把好“连接、承重、检验”三关，严禁堆入重物，并做好各出入口若悬河的防护。
土方开挖时，应注意边坡塌方，做好支护工作。机械施工范围内严禁占人。
重要设施, 应经有关部门验收合格后才能投入施工使用, 夏季大风暴雨后, 对所有施工机械及脚手架进行全面检查维修。
模板、钢筋、砼施工严格按照安全施工规范要求，避免造成不必要的人员伤害。
第八章冬季和雨季施工安排
第一节冬季施工安排
1. 冬季到来之前，做好各种准备工作，拟定一套冬季施工方案。2. 采取措施，保证各施工设备不因受冻而损坏。3．混合料拌和时，各项材料分别加热，保证材料的温度满足混合料拌和和所需的温度。4. 在工地现场应准备好挡风、加热，保温工具盒设备等。5. 在施工过程中，随时掌握气象变化，合理安排施工。
第二节雨季施工安排
1. 雨季到来之前检查水系与当地水系是否畅通，保证排水。2. 成立防洪安全领导小组，全面负责该工程的防洪工作，组织防洪抢险队，设专人
观察，为防洪领导提供决策依据，保证施工安全。
3. 雨季施工前，对各类库房、配电室、机具料棚、办公室（包括电器线路）等进行
全面检查，加固补漏，对危险的工棚必须及时处理。
4. 露天存放的材料，下雨时要及时用篷布覆盖，防止淋雨。5. 下雨前，电汽设备必须做好防雨覆盖，遇到大雨天气严禁施工。6. 雨中不准进行电、气焊露天作业。7. 在施工中，与当地气象部门取得联系，随时掌握气象变化，合理安排各项生产。8. 风雨过后，电工对电气线路、用电机械进行全面检查，确保安全后才可继续施工。
9. 在下雨天、风力大于6级，风速在10.8m/是以上的强风天气、摊铺现场连续5昼夜平均气温
低于5℃夜间最低气温低于-3℃的施工环境下都不能施工。
参考文献
[1]秦曾煌.电工学[M].电工技术（第五版）.北京：高等教育出版式社，1999.336～391
[2]许福玲，陈尧明.液压与气压传动[M].北京：机械工业出版社，2004.6～193
[3]戴曙.金属切削机床[M].北京：机械工业出版社，1993.111～337
[4]席伟光，杨光，李波.机械设计课程设计[M].北京：高等教育出版社，2003.163～
210
[5]钟毅芳，吴昌林，唐增宝.机械设计[M].第二版.武汉：华中科技大学出版社，
2001.94～157
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[7]邓则名，邝穗芳，程良伦.电器与可编程控制器应用技术[M].北京：机械工业出版
社，1997.1～218
[8]邓则名，邝穗芳.电器与可编程控制器应用技术[M].北京：机械工业出版社，
1997.1～38
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[11]乐兑谦.金属切削刀具[M].第二版.北京：机械工业出版社，2001.26～52
致谢
经过几个月的忙碌和学习，本次毕业论文设计已经接近尾声。作为一个自考
本科生的毕业设计，由于经验的匮乏，难免有许多考虑不周全的地方，如果没有指导教师的的督促指导，想要完成这个设计是难以想象的。在这里首先要感谢我的论文指导老师。老师平日里工作繁多，但在我做毕业设计的每个阶段，从选题到查阅资料，论文提纲的确定，中期论文的修改，后期论文格式调整等各个环节中都给予了我细心的指导。除了敬佩老师的专业水平外，他治学严谨和科学研究的精神也是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作。
在论文即将完成之际，还要感谢大学期间所有的老师，是在他们的教诲下，我喜欢上了建筑经济学专业，掌握了坚实的专业知识基础，为我以后的扬帆远航注入了动力。谢谢！
附件
选择施工组织设计题目的同学须提供以下附件，并按要求装订。
1、工程量计算书1份（手写稿，作为附录和施工组织设计书装订在一起）；
2.按GB50500-2003规范编制的主要工程的工程量清单1份，要求分部分项工程量清单不少于15项内容；（和施工组织设计书装订在一起）；
3.施工进度计划网络图1张（2#或2#加长，折叠，不装订）；
4.施工进度计划横道图1张（2#或2#加长，折叠，不装订）；
5.施工平面图布置图1张（2#，折叠，不装订）。
毕业设计（论文）任务书
题目名称学生姓名题目来源选题背景及目的工作任务及要求时间安排
1. 开题报告:2. 完成初稿：3．答
辩：
年年年
月月月
日至日至日至
年年年
月月月
日。日。日。
□教师科研□实验室建设
□其它
准考证号
□社会实践
题目类型
□理论研究□设计开发
□应用研究□其它
以上内容由指导教师填写
指导教师教师姓名：签字学生接受任务签字
年
接受任务时间：
月
日年
助学点审核月
日
审核意见：组长签字：
学生签名：
年
月
日
毕业设计（论文）申报表
学生姓名学生住址毕业设计（论文）
题目名称拟请指导教师指导教师电话选题背景及目的工作任务及要求时间安排
1. 开题报告:2. 完成初稿：3．答
辩：
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月月月
日至日至日至
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月月月
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指导教师职称指导教师单位
性别
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助学中心评审意见
主考院校评审意见
西南科技大学高等教育自学考试毕业设计（论文）进度检查及成绩评定表
日期
工作内容
执行情况
指导教师签字
学生姓名
评分项目
成绩汇总
指导教师评分评阅教师评分答辩小组评分
指导教师毕业设计（论文）过程评语
评分
专业班级
评分
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准考证号分数
总分
签字：年月日
评阅教师毕业设计（论文）成果评语
评分
签字：
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月
日
答辩组毕业设计（论文）答辩评语
评分
签字：
年
月
日
主考院校评审意见
签章
年月日
摘要
随着建筑业管理一直改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量，进度，成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文是根据四川省遂宁市安居区龚家湾居民小区实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计，运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施，质量和安全方面，制定了严格的技术，组织措施，针对施工项目中的常见问题和重点问题分别制定了相应的规范，建立相应的管理组织机构，保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词：质量，进度，安全，101图集，四川省相关建筑法律法规。
目录
第一章工程概况
1.1工程地址...................................................11.2工程概述...................................................11.3项目建设特点和总体要求.....................................2
第二章编制依据及原则
2.1编制依据..................................................32.2编制原则...................................................3
第三章施工部署
3.1工程施工指导方针...........................................43.2主要施工项目管理目标........................................43.3施工组织机构................................................53.4项目质量保证体质...........................................53.5项目安全管理组织机构.......................................6
第四章项目施工方案
4.1技术准备....................................................54.2资源准备.....................................................54.3施工总平面图布置.........................................54.4施工水电排污.........................................54.5主要分项工程的施工方法......................................84.5.1钢筋砼工程.........................................84.5.2脚手架工程.........................................10
4.5.3屋面工程.........................................16
4.6防水施工方案...............................................20
第五章施工准备工作计划
5.1工期进度及计划.............................................585.2劳动力安排计划..............................................595.3施工机械配置计划.........................................62
第六章工程质量目标及质量保证体系
6.1工程质量保证措施...........................................176.2关键工序质量控制点..........................................196.3质量通病预防措施.........................................20
第七章安全施工主要原则
7.1施工质量措施...............................................587.2安全生产组织机构..........................................597.3工期保证措施...............................................627.4安全保证体系...............................................657.5安全用电管理措施...........................................677.6架子工程安全措施............................................697.7施工现场机械设备安全措施..................... ........... ..727.8建筑施工安全措施...........................................95
第八章冬季和雨季施工安排
8.1冬季施工安排..............................................248.2雨季施工安排..............................................24
参考文献................................................................. 101致谢................................................................. 102
引言：该施工组织设计为，它体现了我们对本工程施工的总体构思和部署，我们将本
着“质量第一，科学规范，环境保护，用户至上”的服务宗旨，针对该工程的工期要求，并结合工程的施工条件，施工环境和设计要求等买，制定出详细的管理方法，工期保证措施以及技术，质量，安全保证措施，做到“精心组织，科学管理”，用我们的真诚和信心实现建设单位提出的“合格”的质量目标。
第一章
1.1工程地址
工程概况
该工程项目位于四川省遂宁市安居区龚家湾杜鹃路
1.2工程概述
该工程为四川省遂宁市安居区龚家湾居民小区一期工程，总建面积45500平方米，
建筑层数为30层，地下三层。总标高96米，标准层高3.00M,室内外高差为0.45M。该建筑所在地为六度抗震设防区，按六度抗震进行设防，结构形式为砖混结构，厨房、卫生间及阳台采用钢筋混凝土现浇筑，其余楼，屋面采用预应力混凝土空心板
1.3项目建设特点和总体要求
1.3.1：项目建设特点：由于工程的重要性及特殊性，对现场施工质量，生产管理，安全文明提出了要求。其工程特点：
1. 该工程要求施工单位现场管理必须规范化（在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理，以减少对周边环境的影响，施工期间实行全封闭管理，施工现场保证车辆进出有序、保持场地整洁干净），确保安全文明施工，以良好的场容场貌，优良的施工环境保证，创造出优良工程。2. 该工程工程量大，质量要求高。因此，对每一分部分项工程的施工均应预先做出计划，编制详尽的施工方案，精心组织施工，不打无准备之仗。该工程综合性强，专业众多，穿插配合复杂。因此，应对其进行有效的统筹管理，配备充足的运输设备，协调各工种、各专业之间的关系，保证施工进度的顺利实施。1.3.2：工程难点和重点：
1.3.2．难点:该工程基础的雨季施工难度大、施工场地范围受限、工地现场的安全保
护、工期时间紧迫等。
1.3.2．重点:该工程层数高、施工现场施工步骤、工期进展、需要配置合理的劳力和
机械设备等。
第二章
2.1编制依据
编制依据及原则
2.1.1本施工组织设计根据有关规定文件，设计图纸等资料为依据2.1.2国家现行建筑设计规范，标准及规定：1、GB5007-2002《建筑地基基础设计规范》2、GB5010-2002《混凝土结构设计规范》
3、GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》4、GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》5、GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》6、GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》7、GB50210-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》8、国家建筑标准设计图集《11G101—1》
2.1.3甲方提供的相关资料和土建专业提供的图纸
2.1.4执行地方法规：四川省文件《施工现场安全文明生产要求》
2.2编制原则
2.2.1本施工组织设计施工图设计规定的工程范围进行编制的，并将充分利用各种有利条件，严格依据施工图纸，现场施工条件，合同要求，季节情况等因素编制更为详细的施工组织设计和专题施工方案，以敬业，求实的工作作风，优质、高速、安全的完成该工程的建设任务
2.2.2本施工组织设计结合工程特点，合理安排施工程序与顺序，采用先进技术和先进工艺，充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，在确保工程质量的前提下达到节约材料、降低成本、缩短工期、节能、环保、降噪的目的。
第三章
3.1工程施工指导方针施工部署
我们将以业主方的需求为关注重点，以质量为中心，强化管理，以一流的技术，一流的服务，创名牌精品工程，用户满意工程，使质量体系得以有效运行。
该工程的施工指导方针如下：
3.1.1狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理
3.1.2对项目管理人员采取优化组合
3.1.3对工程所用材料、够配件、机械设备进行优化配置
3.1.4强化工程质量的过程控制和监督管理
3.1.5合理有效地降低工程造价
3.1.6积极推广新技术、新工艺、新材料
3.2主要施工管理目标
3.2.1、该项目工程质量目标：确保该项目工程质量达到国家现行施工质量验收规范合格标准
3.2.2、该项目工程工期目标，确保按进度计划工期完成该工程
3.2.3、该项目工程安全生产指标，杜绝死亡事故和重伤施工的发生，轻伤频率控制在3%以内
3.2.4、该项目工程标化文明施工目标：按《国家建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及成都市的相关管理规划，创建标准文明施工工地。
3.3施工组织机构
施工组织管理机构布置原则：该工程建筑面积大，分布集中。根据其规模和特点，特派技术水平，管理水平高、责任心强、施工经验丰富的同志担任项目经理和项目副经理，组建成项目经理部，由项目经理部统管理，项目副经理负责现场管理。
3.4项目质量保证体系
3.4.1、质量目标
确保该项目工程质量满足国家建筑法规、四川省相关建筑法律、法规、规范等、企业自身要求的工程质量。
3.4.2、建立健全质量保证和质量监督体系
为了完成承诺的工程质量管理目标：工程施工过程在建设方质量保证体系和工程质量监督体系的监督控制中进行。
3.5项目安全管理组织机构
3.5.1、组织建设安全管理机构、配备必要专业的安全管理员、对存在安全隐患重大的工序进行现场监督等。
3.5.2、强化安全意识，健全安全管理体系，安全措施经费落到实处
3.5.3、所有进场施工人员，必须接受三级安全教育并持证上岗，建立个人安全档案，并与安全部门签订安全誓约书，且安全誓约书必须具有人员相片、人员身份号等，不得违反有关安全管理条例及现场施工安全管理规定
3.5.4、严格安全执法，使各项安全生产制度和安全管理措施得到认真贯彻落实
第四章项目施工方案
4.1技术准备
在工程开工前，组织现场施工人员首先要熟悉图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。
其次会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技术交底。充分了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。
最后编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和
有序，便于监督实施和科学管理。
4.2资源准备
建筑施工场地平整由建设单位完成，预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂加工制作，然后由汽车运至现场。人力准备需要提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。物质准备则需要根据施工方案和进度计划要求，编制详细材料进场及预制构件加工计划，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场运输准备。
4.3施工总平面布置
平面布置力求紧凑，节约用地，并且要保证工程顺利进行。
最大限度地缩短工地内部运距，减少二次搬运，各种材料、构件、半成品应按照进度计划分批进场。力争减少临时设施的数量，并采用技术措施使临时设施拆卸方便，能重复使用，节省资金，还要符合环保、安全和防火的要求。
4.4施工水电排污
现场的施工用水已由甲方安排并已引到该工地。分为生活供水和现场供水，现场供水水源按平面布置引至各需用地点，考虑到供水管网水压不稳定及所处地理位置，为确保施工用水在建筑物附近不影响行走的位置设置一个20立方米的蓄水池，在蓄水池处并设置一台扬程≥30米的抽水机。
根据现场施工用电量需要，在周边所建好的建筑物上搭上接线，再引至各需用地点，临时施工用电线路，采用架空。
在施工现场四周设排水沟，防止工地基坑开挖时积水过多而造成的塌方、流沙现象等
4.5主要分项工程的施工方法
4.5.1钢筋砼工程
钢筋砼工程主要分为模板工程、钢筋工程、混凝土工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，才能确保构件的施工质量。
主要施工工序为制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆模。
在施工前需要检查模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须牢固，不能将架板放在钢筋上。在混泥土搅拌前，应按配合比调整自动计量配料机，由专职上料机操作人员控制上料机。当浇灌砼时，应把建好的模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞保证严密性，并将模板浇水湿润，但不能有积水，当浇筑高度超过3m 时，应将砼通过制作好的串筒投入。不能随意投入而造成混凝土离析。
混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。
4.5.2脚手架工程
脚手架在搭建时必须符合标准，保证人员安全，在搭建成功后必须组织专业人士检测合格后才可使用。用于是施工的临时搭建，需要能承受各种荷载。所有必须有足够的承载能力，稳定性和硬度。脚手架纵向支撑在脚手架的外侧，沿高度方向由下而上连续设施。纵向支撑宽度宜为3-5个立杆纵距，斜杆与地面夹角度为45-60度范围。纵向只撑应用旋呈件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架节点不大于200mm；纵向钢筋支撑的接长，宜采用对接扣件对接连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400mm，并用两只十字扣件扣牢。为便于施工操作层处的横向支撑可临时拆除，待施工转入另一施工层再设置。脚手架的横向支撑不宜随意拆除。
4.5.3施工屋面工程
屋面工程施工前，凡进入隐蔽工程的施工项目时，应对前分项分部工程进行验收。防水施工前，基层应干燥、平整、光滑，阴阳角要做成小圆脚。屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。
施工前应对进库的防水卷材应进行抽样复试，其抗拉强度、延伸率、耐热性、低温柔性以及不透水性均应达到规定指标。
施工中保温层：保温层的厚度、坡度要根据设计要求铺设，表面平整、密实。
找平层：为防止砼找平层的水分渗进保温层内，用细石混凝土找平、拍实、压光。排气管：在浇筑细石混凝土找平层时，按6米间距留设纵横排气道，十字交叉处安插排气管，沿女儿墙或檐沟留设分格缝，缝内嵌胶泥密封膏。
找平的表面必须平整整齐，坡度一致，无积水，不起砂。找平层与女儿墙、烟囱、管道、必须抹成圆弧状，以便铺贴屋面防水卷
4.6防水施工方案
防水施工一般用于厨卫间。首先涂膜防水的基层应坚实，具有一定强度；清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物。基层表面应平整、光滑、无松动，对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平，不允许有凹凸不平及起砂现象。阴阳角处基层应抹成圆弧形；管道、地漏等细部基层也应抹平压光，但注意管道应高出基层至少20mm，而排水口或地漏应低于防水基层。对于不同种基层衔接部位、施工缝处，以及基层因变形可能开裂或已开裂的部位，均应嵌补缝隙，铺贴绝缘胶条补强或用伸缩性很强的硫化橡胶条进行补强，若再增加涂膜的涂布遍数，则补强更佳。
打开包装桶后先搅拌均匀。严禁用水或其他材料稀释产品。细部附加层施工：用油漆刷蘸搅拌好的涂料在管根、地漏、阴阳角、等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏涂（地面与墙角交接处，涂膜防水上卷墙上250mm 高）。常温45min 表干后，再刷第二道涂膜防水涂料，4h实干后）即可进行大面积涂膜防水层施工，每层附加层厚度宜为0.6mm。
然后开始第一层涂膜：将已搅拌好的HB 厨卫专用防水涂料用塑料或橡胶刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面上第二道涂膜：第一层涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料施工方法，进行第二道涂膜防水施工。为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量比第一遍略少，厚度为0.5mm 为宜。第二层涂膜固化后，按前述两遍的施工方法，进行第三遍刮涂撤粗砂结合层：为了保护防水层，地面的防水层可不撤石渣结合层，水泥浆进行扫毛处理，地面防水保护层施工后，在墙面防水层滚涂一遍防水涂料，未固化时，在其表面上撤干净的2～3mm砂粒，以增加其与面层的粘结力
第五章施工准备工作计划
5.1工期进度及计划
5.1.1、根据该项目工程的特点及工程量的大小，要求在八月中旬完工，一个月内完成
房屋的竣工验收工作，三个月完成主体的验收工作。为实现计划施工工期要求，按照进度必须确保质量、安全的施工原则，编制总控制性网络（横道）计划，在施工中，组织好各分部分项工程的施工，控制好施工流水，并协调控制各专业项目的施工进度，确保计划关键节点施工工期的实现。
5.1.2、总体施工顺序
基础→主体结构→装饰装修→竣工验收→交付使用
5.1.3、工期保证措施
5.1.3.1. 保证工期的技术措施
1) 在工程施工前须认真组织图纸的会审，把设计意图、结构构造、技术要求了解清楚，将图纸差错减少到最低限度，避免因图纸问题影响施工的顺利进行。
2) 积极推广应用“新工艺、新技术、新材料、新设备”，通过采用有利于提高劳动生产率的“四新”技术，来保证或缩短工期。
3) 临建及现场机械设备布置到位与基础施工同期进行，以保证施工材料的及时运输及预埋件的加工与制作，提高机械化作业水平和劳动生产率，从而节省时间，缩短工期。
4) 工序衔接非常重要，安排双流水作业，配备充足的制作、加工、安装、固定、测量等各类人员，确保工程质量与安全，节约工期。
5) 配备充足的各类机械、机具，加大机械化作业力度，达到缩短工期的目的。
6) 施工过程中若发现图纸问题或因情况变化需要进设计变更，要及时向设计单位办理设计变更或提请采购方、业主办理核定，以免影响施工顺序进行。
5.1.3. 2. 保证工期的组织管理措施
1) 将本建设项目列为重点工程，在人、财、物上给予优先保证，并定期召开生产协调会，进行综合平衡调度，保证工程按期或提前竣工。项目部建立每周召开生产例会制度，由项目执行经理主持，做到有问题及时解决，以确保工程施工质量、安全、文明、环保和工程进度。
2) 认真编制和严格执行施工计划。
做好施工前的现场准备工作，及时向监理工程师提出开工申请报告，保证工程按期开工。加强工程开钱前期的各项准备工作，做到事事有准备，保证一开工即可进行各类作业。施工过程中对计划进行动态管理，项目部按照编制的控制性网络计划，编制月、旬、周乃至每天施工进度计划，并负责组织逐级实施与落实，最终通过施工技术交底（施工任务书）由班组实施，保证每周计划的完成。项目经理部将按照施工进度计划的安排，负责对该工程施工技术、进度、机具、材料供应等各项工作进行协调管理及指挥。通过现场管理机构，使各工种分工配合，密切合作，合理安排流水施工，统一安排整个工程各工序施工，保证工程顺利进行。
在施工进度计划实施的过程中，进行下列工作：
A. 跟踪计划的实施，进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
B. 在计划控制图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，
记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
C. 执行施工合同中对工程量、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、过程竣工的承诺。
D. 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
E. 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、监察方法和考核办法。
施工单位、建设单位、监理单位定期召开协调会，及时解决施工中的有关问题，保证施工按计划顺利进行。实行每周一次的三方联合会议制度，以确保工程顺利进行。
加强对施工机械的日常维修保养，特别是要加强对大型机械、垂直运输机械的保养，降低机械故障频率，施工设备完好率保持在95%以上，对易损机械及配件要充分考虑备用。
工程开工前及时提出单位工程备料计划，工程开工后项目部内业要根据施工作业计划，及时提出分部分项工程的材料计划及加工计划，一遍及时组织采购，保证材料按计划进场，材料计划提出后，应经项目部有关负责人审核无误后，方可送材料部门采购
为确保门窗等半成品供应及各项物资供应工作，应及时做好材料订货和运输工作，保证材料能够按时、按质、按量送至现场并交付使用。
合理安排施工总平面布置，将办公区域施工生产区、生活区严格分开，保证施工安全，减少或避免二次搬与对工期的影响。
根据工程规模、施工组织设计及施工计划，技术提出劳动力需要计划，由施工作业队负责平衡调度，保证施工人员及时进场。
根据工程进度要求，适当安排二班或三班连续作业，保证计划工期。
该工程基础施工时要做到在人工拣底达到设计标高后，及时请设计、监理、业主等验收，验收合格后方可进行下一道工序施工，以确保劳动力的合理利用和基础施工的顺利完成。做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，不断进行各专业工种间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的专业队伍一次在同一时间、不同的空间上完成其施工任务，以达到节约工期的目的。
5.2劳动力安排计划
5.2.1根据该工程的具体特点，按原定施工总体安排和总工期目标，该工程劳动力计划安排划分为两大部分，即建筑工程劳动力安排计划和安装工程劳动力计划，并分别针对其用工特点安排如下：
一、劳动力安排的组织措施
1. 该工程主体结构阶段以和钢筋工、木工、混凝土、焊工、和砖工位主配备劳动力，装修阶段为抹灰工为配备劳动力。
2. 根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3. 劳务作业队进场前，由公司劳务处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
4. 该工程劳动力组织综合考虑土建、安装的用工特点，即土建施工的劳动力密集型，安装施工的专业性，施工前组织二支劳务作业队伍，一支为土建施工劳务作业队，则另一
支为安装施工作业队，进场后土建按不同的施工阶段组成二至三个作业班组组织施工，安装则组织成一个作业班组进行施工，并按该工程的总体安排分阶段分批进出场，施工阶段的划分如下：
1) 基础施工阶段2) 主体施工阶段3) 装饰施工阶段4) 竣工收尾阶段5. 该工程所有特殊工种（焊工、塔吊工、外架工、电工、管道工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师（如：砼工程、钢筋工程、安装、焊接工程、水电工程）。
二、各阶段的劳动力安排
1. 基础砌体结构阶段，施工面上采取平行施工，基础砼阶段以钢筋工、模板工、砼组织为主，基础砌体阶段则以施工组织为主。同时施工安排上，该工程砼采用现场搅拌砼。此外安装工程主要任务为接地系统安装，底层给排水主管安装，及其它水电预留预埋工作。由此场内需组织砼、钢筋、模板、砖工、水电施工班组各一支，现场主要工种有：钢筋工、模板工、砼工、电工、水工、普工、机操工、电焊工、架工等。
2. 主体结构阶段，建筑内水平施工面上划分为两个施工段流水施工，劳动力组织以砖工为主。此外安装队伍主要任务为水电预留预埋。由此场内需组织砼、钢筋、模板、砖工、水电施工班组各一次，现场主要工种有：钢筋工、模板工、砼工、电工、水工、普工、机操工、电焊工、架工等。
3．该阶段作业面多，各工序交叉作业多，工种繁多，该工程的用工高峰出现，土建劳动力组织以抹灰工为主，分为三组（室内两组、室外一组）。
此外安装工程入水电系统，安装阶段进入安装工程用工高峰期，由此该阶段专业班组有抹灰、防水、砖工、泥瓦工、涂料、油漆、木工、水电各一，主要工种有抹灰、砖工、泥瓦工、机操工、防水工、架工、焊接工、涂料工、油漆工、水工、电工。
4. 竣工验收劳动力安排
该工程竣工验收阶段主要工作为工程交验前的清理和保护工作，可安排油漆工、抹灰工、普工，对装饰面受到的损坏或污染进行清理、修补。再安排电工拆除现场宿舍用电。三、劳动力织保证措施
1. 劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2. 劳动力组织由项目跟进工程进度情况，实现提出劳动力的需要计划，由公司劳资科统一组织。
3. 我们将对生产班组进行招标，选择技术素质较好并且保证工期的生产班组。
4. 对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优惩劣。
5. 组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处预备劳动力，预编在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加入或换人时补缺。
6. 针对该工程各个施工阶段问题，有计划地组织班长学习、讨论，及时纠正。5.3施工机械配置计划
一、主要施工机械设备配置计划
根据该工程的建筑现状、结构特点及进度计划的安排，本着既满足施工要求，又不浪费的原则，制度合理的施工机械配置计划。
二、施工解析设备使用与维护
1. 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
2. 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。
3. 现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无阻碍，夜间施工照明良好。
4. 机操工作人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。
5. 机操工作要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
6. 机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
三、施工机械配置保证措施
1. 选择先进的施工机械，配备足够的数量。
2. 我们将编制合理的机具运输计划，按时将大型施工机具用汽车运至现场；其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，在挡死购置足够，并及时组织进场。
3. 设专职机械工长、电工工长。加强解析设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我们设置专业机械维修班一个，加强设备管理，配备易损零部件，保证工程的连续性。
第六章工程质量目标体系
6.1工程质量保证措施
6.1.1、质量控制原
6.1.1.1严格按照IS09001-2000国际质量管理体系标准，在质量管理体系标准基础上体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从总承包单位到项目部的多级质量控制体系。
6.1.1.2. 确立工程质量多方面监督管理体系：
1) 由质量站负责质量控制监督与评定。
2) 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。
3) 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。
6.1.2、管理保证措施
6.1.2.1. 项目经理作为该程的管理者，应以严格的程序化进行管理，规范化、标准化组织施工，保证质量管理体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。
6.1.2.2. 对特殊过程和关键工序建立质量控制点，加强过程参数的记录控制，通过数据积累，发现存在的问题，在施工中通过QC 小组活动解决存在问题，提高工程质量。
6.1.2.3. 优化人员素质：
1) 管理人员的素质优化：对现场的管理人员实行招聘，择优聘用，上岗后实行考核制，以提高管理者的质量意识。加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。
2) 作业人员的友好素质：对现场的所有施工人员进行考评，以满足工程质量要求能在严格的管理模式下正常运转，实现各分部分项工程达到100%的合格率。
6.1.3、质量管理体系程序要求:
1）. 项目经理：是该建设项目工程质量的第一责任人，质检部门是工程质量的监督、检查者，各专业施工人员要严格把工序操作关，项目经理讲根据工程质量实行重奖重罚制度，把管理者的工作质量和工程质量有效的结合在一起。
2）. 质监部门：必须严格认真的执行质量跟踪检查程序规定，坚决执行“质量一票否决权”制度，认真做好各工序之间的自检、交接检和专检，做好质量记录的收集整理，对影响质量的问题进行分析并查找原因，提出纠正方法。参加各分部分项的检查和验收，做好混凝土工程的会签记录。密切配合施工人员、技术员协调各工序的实施和交接，确保各分部分项工程质量。
3）. 工程施工部门：严格按惯例程序要求及技术规范、标准、方案、作业指导书等指导书等指导施工，充分调动班组的积极性，认真完成各分项工程项目的实施，密切配合技术部门的工作，及时提供工程中不可预见性目数据和质量情况。做好文明工程的标划工作。
4）. 技术部门：严把技术关，认真做好各种技术资料的收集和整理，及时提供工程中各种技术数据及规程，以技术指导施工。做好技术资料的封闭和实施方案，密切配合各部门的检查工作。
5）. 材料部门：严把物资采购与供应关，认真做好各种进场物资的入库检查与验收工作，严格控制物资的贮存、出库使用，杜绝一切不合格物资进入施工现场。
6）. 施工测量与控制工作：选择合格的测量仪器，由于该工程布置比较紧凑. 考虑到多因素(包括气候、温度、环境、人员等) 的影响，在基础施工时进行外控，技术完工主体施工时进行内控，采用多点封闭控制，以保证复杂结构多次校核，并做好签字、记录，确定工程施工测量放线的准确性。
7）. 规范化、标准化施工：严格按设计图纸和施工规范精心编制施工组织设计及各专项方案、作业指导书等，认真计算各结构支撑体系的受力性质和施工动载，采用合理的支撑体系，加强西部结构的处理，注意观感效果。
8). 实行数据化统计、分析与控制：严格收集各分项工程的质量记录数据，对各项目的数据进行分析、对比，监控质量点的升降，并分析引起升降的愿意，采取对策措施，予以实施。
6.1.4、技术保证措施
1. 根据设计意图，认真熟悉图纸，明确各空间的使用性质、结构类型以及荷载分析，及时做好施工过程中与图纸发生矛盾时的协调工作，以满足结构的使用和规范的要求，严格按分部分项的技术交底要求执行，做到有交底、有记录、有施工、有检查的管理程序，检查施工前图纸会审、施工有检查，发现问题及时解决，把隐患消灭在施工之前。
2. 组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题在施工前一一解决。3. 针对该工程的特点、技术重点和施工难点组织调研、分析与讨论，编制施工操作方案，严格按操作程序进行施工。
4. 在施工过程中实行样板引路制度，由项目经理薪资抓样板工作，每道工序均要先做好样板面、样板块或样板层。
5. 严格按照施工图施工，未经建设单位或设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分自习核对，消除一切可能产生的矛盾，并会同采购方代表、监理工程师一起做好记录，为竣工资料作准备。
6. 在施工中除熟悉土建专业的施工图纸外，还应对其它专业的图纸全面了解，消
除各专业之间的矛盾，做到密切配合。
6.1.5、材料供应和管理
1. 材料部门严格按照材料采购工作程序，按计划进行采购供应。
2. 凡进入施工现场的材料，必须具备材料质量证明书和合格证，必须经过现场施工、技术、质量安全、物设各部门人员的检查认可，并见证抽样、送检，检验合格后方可使用。
3. 对使用的材料、设备配件，必须附有出厂合格证、质量保证书及有关技术资料。经监理工程师见证抽样检验合格后方可使用，并做好验收记录。
6.2关键工序质量控制点
6.2.1、首先要明确在施工的全程中，在主要三个分部（主体、装饰、安装）中如何抓住关键的少数（即主要矛盾）加以设置质量控制点，以促使全过程的质量控制。把人、材、机、法、环、测六个因素控制在正常质量的波动范围内，达到产品的生产，行程、实现优良的目标。
6.2.2、质量控制点的选址对象，可以是硬件、是过程，也可能是关键部门、人员，所以它具有动态性，在选择时要精确。
6.2.3、设置质量控制点按以下步骤实施：
列出质量控制点的明确表→制定质量控制点的工艺流程图→编制质量控制点的作业指导书→填写质量控制点表格→明确该控制点谁管理谁协助，强调操作人员、质检员、质管员、施工技术人员要有创造性工作作风和一丝不苟的工作态度，以管理因素保结果才能实现产品优良。
6.3质量通病预防措施
6.3.1、构造柱钢筋偏移，烂根防治措施：
1. 在支模和浇筑砼前，对构造柱轴线位置、标高、钢筋固定情况进行检查看是否正确。2. 砼浇筑前，将柱底的杂物清理干净，浇水湿润，用于柱砼中标准号相同的水泥砂浆铺垫5～10cm 。
3. 构造柱振捣时，严格控制振捣时间和振捣方式，不得振动周边墙体，以免造成墙体位移，构造柱胀模、漏浆。
6.3.2、蜂窝、麻面防治措施
1. 模板的质量必须符合要求，各结构的支撑体系必须符合设计要求和施工要求。2. 模板的拼接必须严密，经理采用接缝少的模板整装、整拆，在结构板底模的接缝处，可采用胶条进行密封并刷隔离剂。
3. 混凝土浇筑前，严格检查支撑体系和模板的拼装，严禁使用非工具式模板进行补缝处理。
4. 混凝土浇筑前，必须对模板进行浇水湿润。5. 合理组织操作人员确保每道工序程序进行，进行跟踪检查。6. 下料死角区，采用人工二次倒运，严禁采用振捣棒赶料摊平混凝土。6.3.3、屋面防漏措施1. 对材料进行严格要求，确保材料的各种技术性能。2. 严格按施工程序施工，做好每道工序的交接工作，进行跟踪检查，做好质量记录。
3. 屋面找坡严格按要求施工，坡向正确，无积水倒坡。
4. 各节点位置严格按屋面防水工程节点图进行施工，做好每个细小环节。
5. 基层必须平整，清理干净保证防水层与基层的粘结。
6. 柔性防水材料的搭接处，收口处必须牢固，封闭严密。
7. 防水层施工完，验收后进行灌水试验。如有渗漏现象，及时进入处理，进入二次灌水试验，达到无渗漏放可进行面层施工。
第七章安全施工主要原则
7.1施工质量措施
建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验，现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。
7.2安全生产组织机构
安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。
7.3工期保证措施
开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。
在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，
充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成
7.4安全保证体系
为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。
7.5安全用电管理措施
电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。
现场电源电缆埋入地下，线路采用三相五线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。
施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。
开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。
施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的支架上。配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。
7.6架子工程安全措施
外架采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求，外架不容许超载作业，外架拆除前必须进行书面安全技术交底。
外架底层和施工层，必须满足铺架板和安全网，外侧挂设密目安全网封闭。
脚手架、井字架钢管底必须按规定必须垫上木板，要夯实，三米距离应斜撑，以加强强度，严禁攀登脚手架，以及座垂直吊篮上下，经常检查脚手架避免出现倾斜等情况，如果发现上述情况必须立即纠正。
所有高空作业人员，必须按规定佩带安全装置，严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员，及时提出批评纠正或经济处罚。
安全管理人员要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要经常深入现场善于发现隐患，对危险情况要积极采取有效安全防护措施，确保人员安全。
7.7施工现场机械设备安全措施
现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。
现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。
机械设备操作人员必须持上岗证。
经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。尤其注意本工程现场塔吊，施工井架的防雷、避雷装置有效齐全。
对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。
7.8建筑施工安全措施
加强安全用电和机械设备的防雨、防潮、防雷、接地的保护措施，手动电动工具所用电源线必须采用防水绝缘胶皮线或电缆，并加设漏电保护措施装置。现场供电线路采用三相五线制，配电箱及开关箱等要有短路保护装置，有门有锁，电源线严禁用钢管架设。夜间施工应有足够的照明灯具，室内及湿作业施工应安装低压照明。
施工现场范围内的一切机电设备用电，必须一机一闸并设专人管理，非机电人员不得擅自动用机械设备，操作者必须持证上岗，严禁串岗、混岗。
脚手架的搭设，应严格按《脚手架施工规范》要求进行搭设，各类架子的搭设必须拉结牢固，把好“连接、承重、检验”三关，严禁堆入重物，并做好各出入口若悬河的防护。
土方开挖时，应注意边坡塌方，做好支护工作。机械施工范围内严禁占人。
重要设施, 应经有关部门验收合格后才能投入施工使用, 夏季大风暴雨后, 对所有施工机械及脚手架进行全面检查维修。
模板、钢筋、砼施工严格按照安全施工规范要求，避免造成不必要的人员伤害。
第八章冬季和雨季施工安排
第一节冬季施工安排
1. 冬季到来之前，做好各种准备工作，拟定一套冬季施工方案。2. 采取措施，保证各施工设备不因受冻而损坏。3．混合料拌和时，各项材料分别加热，保证材料的温度满足混合料拌和和所需的温度。4. 在工地现场应准备好挡风、加热，保温工具盒设备等。5. 在施工过程中，随时掌握气象变化，合理安排施工。
第二节雨季施工安排
1. 雨季到来之前检查水系与当地水系是否畅通，保证排水。2. 成立防洪安全领导小组，全面负责该工程的防洪工作，组织防洪抢险队，设专人
观察，为防洪领导提供决策依据，保证施工安全。
3. 雨季施工前，对各类库房、配电室、机具料棚、办公室（包括电器线路）等进行
全面检查，加固补漏，对危险的工棚必须及时处理。
4. 露天存放的材料，下雨时要及时用篷布覆盖，防止淋雨。5. 下雨前，电汽设备必须做好防雨覆盖，遇到大雨天气严禁施工。6. 雨中不准进行电、气焊露天作业。7. 在施工中，与当地气象部门取得联系，随时掌握气象变化，合理安排各项生产。8. 风雨过后，电工对电气线路、用电机械进行全面检查，确保安全后才可继续施工。
9. 在下雨天、风力大于6级，风速在10.8m/是以上的强风天气、摊铺现场连续5昼夜平均气温
低于5℃夜间最低气温低于-3℃的施工环境下都不能施工。
参考文献
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[11]乐兑谦.金属切削刀具[M].第二版.北京：机械工业出版社，2001.26～52
致谢
经过几个月的忙碌和学习，本次毕业论文设计已经接近尾声。作为一个自考
本科生的毕业设计，由于经验的匮乏，难免有许多考虑不周全的地方，如果没有指导教师的的督促指导，想要完成这个设计是难以想象的。在这里首先要感谢我的论文指导老师。老师平日里工作繁多，但在我做毕业设计的每个阶段，从选题到查阅资料，论文提纲的确定，中期论文的修改，后期论文格式调整等各个环节中都给予了我细心的指导。除了敬佩老师的专业水平外，他治学严谨和科学研究的精神也是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作。
在论文即将完成之际，还要感谢大学期间所有的老师，是在他们的教诲下，我喜欢上了建筑经济学专业，掌握了坚实的专业知识基础，为我以后的扬帆远航注入了动力。谢谢！
附件
选择施工组织设计题目的同学须提供以下附件，并按要求装订。
1、工程量计算书1份（手写稿，作为附录和施工组织设计书装订在一起）；
2.按GB50500-2003规范编制的主要工程的工程量清单1份，要求分部分项工程量清单不少于15项内容；（和施工组织设计书装订在一起）；
3.施工进度计划网络图1张（2#或2#加长，折叠，不装订）；
4.施工进度计划横道图1张（2#或2#加长，折叠，不装订）；
5.施工平面图布置图1张（2#，折叠，不装订）。