五楼装配车间管理制度

二楼装配车间管理制度

目的:

为了维持车间现场良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:

适应于生产车间全体工作人员。

内容:

一,车间会议制度

1,车间于每月放假前日下午召开车间会议,所有车间人员都必须按时到齐,不得以其他理由推诿。如有特殊情况须召集的会议以通知为准。

2,员工在开车间会议时须站立端正,认真听车间主任的讲话,不得大声喧哗、相互拉扯、谈笑、讲话等做一些与会议无关的事项,否则10元/次的罚款。 4,车间主任在开车间会议必须及时向员工传达公司或上级的最新指示,总结近期的车间工作及生产过程中要加以注意事项,车间员工日常纪律要求,时间应控制在15分钟,否则将扣3分的绩效。

5,主任开会议时讲话应随和,多以激励与批评为主,不得随意责骂员工。 二,请假制度

1,如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。旷工一天扣三天工资。

2, 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。

3,员工请假核准权限:

(1) 三天以内由车间主任批准;

(2) 超过三天必须车间主任审核,由经理审批;

三,清洁卫生制度

1,每组必须负责本组的环境卫生,组内人员必须负责各自所负责的区域卫生。 2,设备维护责任人必须做好自己维护设备的日常维护,设备机台区要做到干净

整洁,维护不到位者处10元/次罚款。

2,每天下班时间提前20分钟必须打扫卫生,休息日前一天提前45分钟须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。

3,车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒,违者处以10元/次的罚款。

4,废图纸、废工具须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得随处乱放。

5,工装夹具用完后须放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

6,车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物,违者处以5元/次的罚款。

7,不随便在车间内涂写、张贴,如发现一次将处以20元/次的罚款。 8,不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划。

四, 车间生产秩序管理制度

1,员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、同时上班时间不准吃零食,如违反者将处以10元/次的罚款。

2,上班时,不得说和作一些与工作无关的事情,违者视情节轻重予以5-30元/次的处罚,态度恶劣者,开除处理。

3,上班时,手机要调至震动或关机状态,车间内不准长时间电话聊天。违者处罚5-10元/次。

4 ,上班时,主任应对每道岗位的员工耐心指导(特别是新员工),不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。

5 ,上下班时,车间主任必须以身作则,带头遵守上下班考勤制度与车间管理制度,违者扣除其绩效分数。

6,员工在作业过程中,必须保持40-60CM以上的距离,不得挤坐在一起,装配同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照工艺卡片要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

7,每道工序必须接受车间主任不定时巡检、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合巡检工作,不得顶撞、辱骂,对教育不改者,视情节轻重罚款20-50元。

8,如是专用工具必须专人专用不得遗失,违者照价赔偿,不经当事人同意,乱拿者罚款10元。

9,上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水电者,对其责任人罚款5-10元。

10,车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放,对不听安排者,处以5元罚款。

11,车间内员工必须在规定作业区域操作,通道不得堆放任何杂物,否则每发现一次将处以5元/次的罚款。

12,上下班主任要随时留意,有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,严重者送派出所追究其刑事责任。

13,员工在工序操作过程中,不得随意乱扔乱放乱丢损坏物料,盒子,筐子。发现一次罚款10元。

14,员工在操作过程中,非作业人员不得靠近、攀谈,影响其工作,违者一次罚款5元。

15,所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。 16,上班所必须的物品摆放筐必须按规定放于工作位现场(横放于工位左边,不得超出黄线)。

17,小零配件必须用蓝色胶盒盛放,所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

18,成品检验中出现的不合格品放置不合格标识牌,报废品放置黄色胶盒内。 19,本车间鼓励员工提倡好的建设,一经采用根据实用价值予发奖励 。 2010年12月1日起执行

总成车间主任:

2010年11月30日公布

二楼装配车间管理制度

目的:

为了维持车间现场良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:

适应于生产车间全体工作人员。

内容:

一,车间会议制度

1,车间于每月放假前日下午召开车间会议,所有车间人员都必须按时到齐,不得以其他理由推诿。如有特殊情况须召集的会议以通知为准。

2,员工在开车间会议时须站立端正,认真听车间主任的讲话,不得大声喧哗、相互拉扯、谈笑、讲话等做一些与会议无关的事项,否则10元/次的罚款。 4,车间主任在开车间会议必须及时向员工传达公司或上级的最新指示,总结近期的车间工作及生产过程中要加以注意事项,车间员工日常纪律要求,时间应控制在15分钟,否则将扣3分的绩效。

5,主任开会议时讲话应随和,多以激励与批评为主,不得随意责骂员工。 二,请假制度

1,如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。旷工一天扣三天工资。

2, 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。

3,员工请假核准权限:

(1) 三天以内由车间主任批准;

(2) 超过三天必须车间主任审核,由经理审批;

三,清洁卫生制度

1,每组必须负责本组的环境卫生,组内人员必须负责各自所负责的区域卫生。 2,设备维护责任人必须做好自己维护设备的日常维护,设备机台区要做到干净

整洁,维护不到位者处10元/次罚款。

2,每天下班时间提前20分钟必须打扫卫生,休息日前一天提前45分钟须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。

3,车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒,违者处以10元/次的罚款。

4,废图纸、废工具须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得随处乱放。

5,工装夹具用完后须放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

6,车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物,违者处以5元/次的罚款。

7,不随便在车间内涂写、张贴,如发现一次将处以20元/次的罚款。 8,不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划。

四, 车间生产秩序管理制度

1,员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、同时上班时间不准吃零食,如违反者将处以10元/次的罚款。

2,上班时,不得说和作一些与工作无关的事情,违者视情节轻重予以5-30元/次的处罚,态度恶劣者,开除处理。

3,上班时,手机要调至震动或关机状态,车间内不准长时间电话聊天。违者处罚5-10元/次。

4 ,上班时,主任应对每道岗位的员工耐心指导(特别是新员工),不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。

5 ,上下班时,车间主任必须以身作则,带头遵守上下班考勤制度与车间管理制度,违者扣除其绩效分数。

6,员工在作业过程中,必须保持40-60CM以上的距离,不得挤坐在一起,装配同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照工艺卡片要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

7,每道工序必须接受车间主任不定时巡检、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合巡检工作,不得顶撞、辱骂,对教育不改者,视情节轻重罚款20-50元。

8,如是专用工具必须专人专用不得遗失,违者照价赔偿,不经当事人同意,乱拿者罚款10元。

9,上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水电者,对其责任人罚款5-10元。

10,车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放,对不听安排者,处以5元罚款。

11,车间内员工必须在规定作业区域操作,通道不得堆放任何杂物,否则每发现一次将处以5元/次的罚款。

12,上下班主任要随时留意,有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,严重者送派出所追究其刑事责任。

13,员工在工序操作过程中,不得随意乱扔乱放乱丢损坏物料,盒子,筐子。发现一次罚款10元。

14,员工在操作过程中,非作业人员不得靠近、攀谈,影响其工作,违者一次罚款5元。

15,所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。 16,上班所必须的物品摆放筐必须按规定放于工作位现场(横放于工位左边,不得超出黄线)。

17,小零配件必须用蓝色胶盒盛放,所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

18,成品检验中出现的不合格品放置不合格标识牌,报废品放置黄色胶盒内。 19,本车间鼓励员工提倡好的建设,一经采用根据实用价值予发奖励 。 2010年12月1日起执行

总成车间主任:

2010年11月30日公布


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