“我参加工作的时候是一名加热炉工，后来工作需要调我去了泵房当泵工，之后辗转去了机修班当了机修工，然后又改成了维修工，再后来去了材料站成了材料员。运检分开后我就到锅炉岗当了司炉工，最后我又回到了材料员岗位，这一圈儿下来，一晃就是几十年，我就退休咯。”通过数字信号传来的吴师傅那独有的嗓音似乎在淡淡的怀念着过去。在我们聊起“八三”的时候，他正在离开大庆方向的火车上。 还记得老吴师傅退休的时候，我们几个小辈一起送他，他却只留下吴永安师傅一个人和他一起收拾办公室里为数不多的东西，临出门时他又把林源站全员的劳保档案翻出来整理了一边，然后给盆栽浇了一次水，擦了擦端午节开始就挂在窗口的红葫芦，打开书柜确认了一下有无落下东西，然后轻轻地关好窗、锁上了门。我帮他往车上搬东西的时候，他还微笑着语重心长地嘱咐我们，拉开车门的时候转头把办公室钥匙交给了我，然后立刻转身上了车，启程，再也没回头。 这就是吴树贵，这位老吴师傅在林源这个地方奉献了自己的全部青春，光荣退休，却也难舍留恋，他没有回头，却把真情留在了这片土地。在他的工作生涯中直接或间接地带出了很多好徒弟，他的这些“徒弟们”现在都坚守在管道事业的很多重要岗位上，接替他继续发光、发热，继续贡献着力量。 徒弟是要“带”的 老吴师傅最不喜欢回忆自己的过去，却最喜欢讲他和“徒弟们”的故事，说起徒弟他就无比自豪。当我问他怎样定义和徒弟之间的关系时，他告诉我说“徒弟是要‘带’的。”我没能理解，随即追问。他说“徒弟不是教出来的，不能手把手不肯放，生怕他出现任何一个错误;可也不能说说理论就撒手不管，不闻不问。所以关键是要‘带’。”“怎样才算是带呢？”电话那边传来老吴师傅低低的笑声，他肯定又想起有趣的事儿了。“怎么带？你还不知道吗？我是怎么带你们的？” 随后他说起他和第一个正式徒弟之间的小事儿。“大徒弟跟着我的第一天你猜我带他去干什么了？”“呃，擦设备？挖管沟？巡检？”我猜了半天也没猜对。他淡淡的却略带骄傲的声音说“我带他去修自行车了。”在我的无限诧异中他继续说着“那时候自行车可是很金贵的，大家都很细心照顾。但是，用就总要坏的，坏了我就琢磨着好好修。那天我就带着他修了一台自行车，当然，那花了我们整个一晚上。”说到这，我一下子就理解了他说的‘带’徒弟修自行车的全过程了，肯定是他先将坏了的自行车的结构和原理说给徒弟，然后到现场看着自行车，将细节和关键部位再次强调，随后开始一起检查，找到问题症结后则由徒弟一人操刀上阵，实践维修，他则开始在一旁“观战”，只有在徒弟实在不会的时候才上前指点一二。 原来这就是老吴师傅的“带”徒之道，原来他对我们也是一样用心带的。这样的方法已经成为了习惯，他直接或间接的带出了很多徒弟，也正是这种带徒方式让他的徒弟操作实践能力特别强，处变不惊，技术过硬。他用几十年的身体力行，印证了“授之以鱼，不若授之以渔”这一亘古真理。 我得抓紧“时间” 老吴师傅讲故事的语速是很慢的，听完这个故事，时针已经转到“9 ”，很晚了，我和老吴师傅道了晚安，让他好好出游，注意休息，就挂断了电话。可我的脑海中忽然被吴师傅退休前几个月的“依赖”占满了。 在老吴师傅快退休的那几个月，他忽然变得很依赖，不管干什么活，都要叫上人陪他一起去，即使是简单到一个换食堂炉灶进油管这种3分钟就搞定的小活，他都要拉上人一起。有的人就说“吴师傅怎么越活越像小孩儿了，挺粘人的啊。”他听到了就一笑而过，下一次还要拉上人一起去干活。有时候他更是四处转悠，找活干，发现了一点点小问题也立即给青年员工打电话，要求一起去干活。 对于他乐此不疲找活干的精神，不免有人埋怨，“哎呀吴师傅，我都忙了一上午了，大中午的您还喊我去干这么点小活，干嘛呀？”“吴师傅，您还是找别人吧，我这忙点事儿，下回，下回啊。”人难叫了，每次来的总是那么几个孩子，老吴师傅叹口气摇摇头，时间不够了呀，我得抓紧时间了。随后，他又开始继续四处找活干。 直到今天，不知道有多少人能明白老吴师傅的良苦用心。我想，不止是老吴师傅，在无数老“八三”前辈离开岗位之前，都有这样的时候吧。看起来似乎是“很粘人、很依赖”，但实际上是“很留恋、很不安”，他们一定总觉得还有很多工作没有做完，还有很多事情没有干够，还想要为管道事业做些事，还要多带出几个徒弟来接班……
“我参加工作的时候是一名加热炉工，后来工作需要调我去了泵房当泵工，之后辗转去了机修班当了机修工，然后又改成了维修工，再后来去了材料站成了材料员。运检分开后我就到锅炉岗当了司炉工，最后我又回到了材料员岗位，这一圈儿下来，一晃就是几十年，我就退休咯。”通过数字信号传来的吴师傅那独有的嗓音似乎在淡淡的怀念着过去。在我们聊起“八三”的时候，他正在离开大庆方向的火车上。 还记得老吴师傅退休的时候，我们几个小辈一起送他，他却只留下吴永安师傅一个人和他一起收拾办公室里为数不多的东西，临出门时他又把林源站全员的劳保档案翻出来整理了一边，然后给盆栽浇了一次水，擦了擦端午节开始就挂在窗口的红葫芦，打开书柜确认了一下有无落下东西，然后轻轻地关好窗、锁上了门。我帮他往车上搬东西的时候，他还微笑着语重心长地嘱咐我们，拉开车门的时候转头把办公室钥匙交给了我，然后立刻转身上了车，启程，再也没回头。 这就是吴树贵，这位老吴师傅在林源这个地方奉献了自己的全部青春，光荣退休，却也难舍留恋，他没有回头，却把真情留在了这片土地。在他的工作生涯中直接或间接地带出了很多好徒弟，他的这些“徒弟们”现在都坚守在管道事业的很多重要岗位上，接替他继续发光、发热，继续贡献着力量。 徒弟是要“带”的 老吴师傅最不喜欢回忆自己的过去，却最喜欢讲他和“徒弟们”的故事，说起徒弟他就无比自豪。当我问他怎样定义和徒弟之间的关系时，他告诉我说“徒弟是要‘带’的。”我没能理解，随即追问。他说“徒弟不是教出来的，不能手把手不肯放，生怕他出现任何一个错误;可也不能说说理论就撒手不管，不闻不问。所以关键是要‘带’。”“怎样才算是带呢？”电话那边传来老吴师傅低低的笑声，他肯定又想起有趣的事儿了。“怎么带？你还不知道吗？我是怎么带你们的？” 随后他说起他和第一个正式徒弟之间的小事儿。“大徒弟跟着我的第一天你猜我带他去干什么了？”“呃，擦设备？挖管沟？巡检？”我猜了半天也没猜对。他淡淡的却略带骄傲的声音说“我带他去修自行车了。”在我的无限诧异中他继续说着“那时候自行车可是很金贵的，大家都很细心照顾。但是，用就总要坏的，坏了我就琢磨着好好修。那天我就带着他修了一台自行车，当然，那花了我们整个一晚上。”说到这，我一下子就理解了他说的‘带’徒弟修自行车的全过程了，肯定是他先将坏了的自行车的结构和原理说给徒弟，然后到现场看着自行车，将细节和关键部位再次强调，随后开始一起检查，找到问题症结后则由徒弟一人操刀上阵，实践维修，他则开始在一旁“观战”，只有在徒弟实在不会的时候才上前指点一二。 原来这就是老吴师傅的“带”徒之道，原来他对我们也是一样用心带的。这样的方法已经成为了习惯，他直接或间接的带出了很多徒弟，也正是这种带徒方式让他的徒弟操作实践能力特别强，处变不惊，技术过硬。他用几十年的身体力行，印证了“授之以鱼，不若授之以渔”这一亘古真理。 我得抓紧“时间” 老吴师傅讲故事的语速是很慢的，听完这个故事，时针已经转到“9 ”，很晚了，我和老吴师傅道了晚安，让他好好出游，注意休息，就挂断了电话。可我的脑海中忽然被吴师傅退休前几个月的“依赖”占满了。 在老吴师傅快退休的那几个月，他忽然变得很依赖，不管干什么活，都要叫上人陪他一起去，即使是简单到一个换食堂炉灶进油管这种3分钟就搞定的小活，他都要拉上人一起。有的人就说“吴师傅怎么越活越像小孩儿了，挺粘人的啊。”他听到了就一笑而过，下一次还要拉上人一起去干活。有时候他更是四处转悠，找活干，发现了一点点小问题也立即给青年员工打电话，要求一起去干活。 对于他乐此不疲找活干的精神，不免有人埋怨，“哎呀吴师傅，我都忙了一上午了，大中午的您还喊我去干这么点小活，干嘛呀？”“吴师傅，您还是找别人吧，我这忙点事儿，下回，下回啊。”人难叫了，每次来的总是那么几个孩子，老吴师傅叹口气摇摇头，时间不够了呀，我得抓紧时间了。随后，他又开始继续四处找活干。 直到今天，不知道有多少人能明白老吴师傅的良苦用心。我想，不止是老吴师傅，在无数老“八三”前辈离开岗位之前，都有这样的时候吧。看起来似乎是“很粘人、很依赖”，但实际上是“很留恋、很不安”，他们一定总觉得还有很多工作没有做完，还有很多事情没有干够，还想要为管道事业做些事，还要多带出几个徒弟来接班……