对战略型财务管理的探究
摘要：财务管理直接关系到企业的生存与发展。战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分，它是以价值创造和以价值最大化为基本目标，综合考虑各方面因素，来设计企业业绩的衡量指标体系和具体的发展目标。笔者针对现代企业战略财务管理要求企业建立以价值为核心的战略财务管理体系这一新形势、新要求，探讨了现代企业制度下的财务战略管理问题，进而论述了财务战略管理的相关内容、类型以及有关的实施意义。
关键词：财务管理现代企业战略型
随着现代化进程的加快，企业的发展也突飞猛进，面对新的经营环境和发展要求，企业必须在机制上和管理上作出新的调整和设计。
而作为现代企业制度下的关键性问题财务管理，必然成为改革和调整的重点。现代企业制度下的财务管理区别于传统的财务管理，它既要求财务管理工作做到科学、细致，同时也要有战略上的指导和统筹。企业的财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。现代企业制度下，进行有效的财务战略管理意义重大，它关系着企业的长期性发展和战略目标的实现，所以，要对现代企业制度下的财务管理作出深入的探讨和分析，从而更好地促进企业的快速发展。
对战略型财务管理的探究
摘要：财务管理直接关系到企业的生存与发展。战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分，它是以价值创造和以价值最大化为基本目标，综合考虑各方面因素，来设计企业业绩的衡量指标体系和具体的发展目标。笔者针对现代企业战略财务管理要求企业建立以价值为核心的战略财务管理体系这一新形势、新要求，探讨了现代企业制度下的财务战略管理问题，进而论述了财务战略管理的相关内容、类型以及有关的实施意义。
关键词：财务管理现代企业战略型
随着现代化进程的加快，企业的发展也突飞猛进，面对新的经营环境和发展要求，企业必须在机制上和管理上作出新的调整和设计。
而作为现代企业制度下的关键性问题财务管理，必然成为改革和调整的重点。现代企业制度下的财务管理区别于传统的财务管理，它既要求财务管理工作做到科学、细致，同时也要有战略上的指导和统筹。企业的财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。现代企业制度下，进行有效的财务战略管理意义重大，它关系着企业的长期性发展和战略目标的实现，所以，要对现代企业制度下的财务管理作出深入的探讨和分析，从而更好地促进企业的快速发展。