工程项目进度控制的任务和作用

工程项目进度控制的任务和作用

工程项目的进度控制是一项系统工程。其基本任务是按照工程总体计划目标，按工程建设的各阶段，对系统的各个部分制定合理的进度计划，并对实际执行情况进行检查、分析、比较并作出调整，从而保证总目标的实现。概括地讲，进度控制的基本任务可归纳为以下几点：

（1）编制工程项目建设监理工作进度控制计划；

（2）审查承包单位提交的工程项目的进度计划；

（3）深入实际工作，检查和掌握进度计划的执行情况；

（4）将工程项目进度的实际情况与计划目标进行比较对照和认真分析，找出出现偏差的原因；

（5）决定应该采取的相应措施和补救办法；

（6）及时调整计划，保证总目标的实现。

进度控制有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。

工程项目进度控制的任务和作用

工程项目的进度控制是一项系统工程。其基本任务是按照工程总体计划目标，按工程建设的各阶段，对系统的各个部分制定合理的进度计划，并对实际执行情况进行检查、分析、比较并作出调整，从而保证总目标的实现。概括地讲，进度控制的基本任务可归纳为以下几点：

（1）编制工程项目建设监理工作进度控制计划；

（2）审查承包单位提交的工程项目的进度计划；

（3）深入实际工作，检查和掌握进度计划的执行情况；

（4）将工程项目进度的实际情况与计划目标进行比较对照和认真分析，找出出现偏差的原因；

（5）决定应该采取的相应措施和补救办法；

（6）及时调整计划，保证总目标的实现。

进度控制有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。