2012年度建筑企业招标办公室述职报告

2012年度述职报告

尊敬的集团公司各位领导:

2012年已告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,顺利的完成了自己的本职工作。回顾这一切,我没有过人的特长,也没有优越的才能,但我拥有年轻而积极上进的心,从不懂到懂,从不会到会,从没有经验到业务相对娴熟。过去的一年,我认真总结不足,一一对照努力改正,经过这一年的学习和自我提高,已基本胜任集团公司办公室的工作,但是离集团公司发展需要和整体目标计划相差还有一段距离,按照集团公司领导的要求,结合自己这一年来的工作情况,现述职如下,不妥之处敬请批评指正。

一、日常管理工作

作为在办公室工作的一员,必须能够认识到,办公室是公司领导直接管理的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文件起草与收发、招标投标、企业资质维护、各类人员证件管理、相关人员考试培训与继续教育、社保管理,同时还负责主管部门对公司年度考核、工程业绩整理归档与备案、会议安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,必须要学会自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事

务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,这一年来工作有过不少失误但是在集团公司领导和同事的帮助下基本做到了事事有着落。

加强办公室的基础工作,认真做好公司的文字工作。做好公司有关文件的收发、登记、文印工作;做好合同、资料的归档工作。及时传达贯彻集团公司有关会议、文件精神。

组织招标投标工作,这项工作是办公室各项工作中的重点,从获取工程招标信息到报名,然后组织标书每一项工作都要求细致、仔细认真,只有招投标工作做的顺利、成功,这样公司其他的业务才能继续进行,所以说招标投标是各项工作中的重中之重。

组织落实公司每年的资质证件考核年审和人员考试培训与继续教育、社保管理工作,根据主管部门的文件要求,组织实施公司各项考核的工作,按照有关规定,积极做好申请各项工程劳保金拨付。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于负责招标投标业务,这也使自己感到身上工作压力很大,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,加强学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、积累,较之前相比具备了一定的工作经验,能够相对从容地处理日常工作中出现的各类问

题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了一定的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、工作作风建设上,做到廉洁自律,克己奉公,警钟长鸣。时时刻刻严格要求自己,坚持按规定、制度办事,平凡的工作做精,日常事做细。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作,服从领导分工,对工作上的事,只注轻重大小,不分厚此薄彼,任何工作都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,个人能力有限,有过工作失误,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求进步。

在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事。办公室工作无小事,争取做到大事误不了小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛的精力和斗志。

在精神面貌上,要积极向上,珍惜机会,努力工作才能实现自身价值。我们不是政府、事业单位,切勿喊高调,只求务实,把精力充分用在工作上,学习上。不谈无私奉献,只求珍惜工作机会,努力工作,无愧公司领导的期望,无愧

自己的良心。怀着不辜负领导期望,回报集团公司,珍惜机会,提升自身,实现价值的思想,脚踏实地去工作。

四、存在的问题和今后努力方向

通过这一年来的工作虽然有些许成绩但是也发现一些问题和不足,主要表现在:

第一,专业不对口导致许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够细致,这一点在招投标工作中是必须要杜绝的,一些工作协调的不是很到位,当几件事撞在一起还不能够很好的把这些工作处理好。

第三,学习还不够深入,工作缺乏一定的计划、组织,造成部分工作完成拖拉。

第四,工作中有急躁情绪,致使影响与同事的沟通。 在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为集团公司稳定发展,做出应有的贡献。

我要努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习相关的专业知识和法律常识,对工作进行统筹规划,做到心中有数;第二,注重工作作风建设,加强自身管理,团结一致,勤奋工作,切勿丢三落四,切勿空谈空想,树立管好自己的人,做好自己的事,形成这样一个良好的工作氛围,做到只要是公司的事,无论哪个部门哪个人要积极配合,切实做到了公司人员为分公司、项目部这些一线人员服务的宗

旨。第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

2013年2月18日

2012年度述职报告

尊敬的集团公司各位领导:

2012年已告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,顺利的完成了自己的本职工作。回顾这一切,我没有过人的特长,也没有优越的才能,但我拥有年轻而积极上进的心,从不懂到懂,从不会到会,从没有经验到业务相对娴熟。过去的一年,我认真总结不足,一一对照努力改正,经过这一年的学习和自我提高,已基本胜任集团公司办公室的工作,但是离集团公司发展需要和整体目标计划相差还有一段距离,按照集团公司领导的要求,结合自己这一年来的工作情况,现述职如下,不妥之处敬请批评指正。

一、日常管理工作

作为在办公室工作的一员,必须能够认识到,办公室是公司领导直接管理的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文件起草与收发、招标投标、企业资质维护、各类人员证件管理、相关人员考试培训与继续教育、社保管理,同时还负责主管部门对公司年度考核、工程业绩整理归档与备案、会议安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,必须要学会自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事

务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,这一年来工作有过不少失误但是在集团公司领导和同事的帮助下基本做到了事事有着落。

加强办公室的基础工作,认真做好公司的文字工作。做好公司有关文件的收发、登记、文印工作;做好合同、资料的归档工作。及时传达贯彻集团公司有关会议、文件精神。

组织招标投标工作,这项工作是办公室各项工作中的重点,从获取工程招标信息到报名,然后组织标书每一项工作都要求细致、仔细认真,只有招投标工作做的顺利、成功,这样公司其他的业务才能继续进行,所以说招标投标是各项工作中的重中之重。

组织落实公司每年的资质证件考核年审和人员考试培训与继续教育、社保管理工作,根据主管部门的文件要求,组织实施公司各项考核的工作,按照有关规定,积极做好申请各项工程劳保金拨付。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于负责招标投标业务,这也使自己感到身上工作压力很大,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,加强学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、积累,较之前相比具备了一定的工作经验,能够相对从容地处理日常工作中出现的各类问

题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了一定的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、工作作风建设上,做到廉洁自律,克己奉公,警钟长鸣。时时刻刻严格要求自己,坚持按规定、制度办事,平凡的工作做精,日常事做细。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作,服从领导分工,对工作上的事,只注轻重大小,不分厚此薄彼,任何工作都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,个人能力有限,有过工作失误,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求进步。

在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事。办公室工作无小事,争取做到大事误不了小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛的精力和斗志。

在精神面貌上,要积极向上,珍惜机会,努力工作才能实现自身价值。我们不是政府、事业单位,切勿喊高调,只求务实,把精力充分用在工作上,学习上。不谈无私奉献,只求珍惜工作机会,努力工作,无愧公司领导的期望,无愧

自己的良心。怀着不辜负领导期望,回报集团公司,珍惜机会,提升自身,实现价值的思想,脚踏实地去工作。

四、存在的问题和今后努力方向

通过这一年来的工作虽然有些许成绩但是也发现一些问题和不足,主要表现在:

第一,专业不对口导致许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够细致,这一点在招投标工作中是必须要杜绝的,一些工作协调的不是很到位,当几件事撞在一起还不能够很好的把这些工作处理好。

第三,学习还不够深入,工作缺乏一定的计划、组织,造成部分工作完成拖拉。

第四,工作中有急躁情绪,致使影响与同事的沟通。 在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为集团公司稳定发展,做出应有的贡献。

我要努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习相关的专业知识和法律常识,对工作进行统筹规划,做到心中有数;第二,注重工作作风建设,加强自身管理,团结一致,勤奋工作,切勿丢三落四,切勿空谈空想,树立管好自己的人,做好自己的事,形成这样一个良好的工作氛围,做到只要是公司的事,无论哪个部门哪个人要积极配合,切实做到了公司人员为分公司、项目部这些一线人员服务的宗

旨。第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

2013年2月18日


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