管理寓言故事：女主人与侍女们
管理寓言：有个女主人很勤劳，她雇了几名侍女。夜里每当公鸡一打鸣，她就叫她们起来去干活。侍女们每天日夜劳作，累得精疲力尽，她们十分痛恨那只公鸡，决定要弄死它，她们以为是那公鸡不到天亮叫醒女主人，才使她们受苦受难。然而在她们把公鸡弄死之后，反而比以前更为不幸。那女主人不知道鸡叫的时间，总是在黑夜里更早地把她们叫起来去干活。
寓意：这故事是说，许多人的不幸往往是自己造成的。
管理评论：作茧自缚是人们自私自利的糟糕表现。企业中员工往往会自己制造不幸。
具体表现为：
一、为了表现自己的聪明与精明，把自己该完成的工作，推给其他员工做。其实人在工作中能提高工作技能，提升才干，增长经验，可以在干中学，学中干。工作只有自己做了之后，才知道工作任务的优缺点在哪里？哪里需要改进？哪里需要加强？哪里需要深化？这些只有自己亲自处理与亲自操作才能得到实际的东西。当有员工耍小聪明，想尽办法把工作推给别人时，自己就会成为职场上的弱者。任何企业都喜欢工作能力强的、勤奋的员工，如果老板与高管发现你这员工工作能力不行，又喜欢懒惰，企业裁员的名单第一个绝对会是你。而且有晋升与加薪的机会时，你只有靠边站的可能。这不幸是你自己造成的。
著名思维管理专家—蔺汉成，从事思维技术研究15年，从基层升至核心管理，深悉管理之道，在金字塔原理及思维方式上拥有督导之处，帮助众多公司管理层提升管理能力。
二、为了逃避责任，不肯有担当。作为领导者或者管理者，一定要能够担当，
不敢担当部门责任的，不能为部门之长；不敢担当企业责任的，不能为企业之长。就算你现在的职务是高管或者其他领导职务，你不敢担当的话，员工们绝对不会服你。你不肯有担当，如果你是靠关系上位的，员工们会忍你，因为不看僧面看佛面，但内心会瞧不起你；如果你是靠实力上位的，员工们会挑战你的权威，把你排挤下去。不肯担当的人，是懦弱的，所以会引起一些人踩你。这不幸是你自己造成的。
三、嫉贤妒能，对于才干与学识超过自己的人进行排挤打压。帕金森定律这样讲：一个不称职的领导者，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。由于你的嫉贤妒能，必然不会把职位让给能干的人，也不会让能干的人来协助自己工作，一定会任用比自己更低的人当助手。这样做的结局是因企业没有一流的人才，让企业每况愈下，你管的企业被你主管得倒闭了，你想其他企业还会重用你吗？可能你搞垮一家企业，让别人不会发觉，但是搞垮了几家企业的话，那么其他企业的老板与高管都会视你为毒蛇猛兽，唯恐避之不及，哪里还会用你？如果有贤明的企业老板与高管发现你嫉贤妒能，兴风作浪搞乱企业，你只有被扫地出门的命运。这不幸是你自己造成的。
四、在企业中不停地抱怨。抱怨是除嫉妒外的另一种致命的人生毒药。我们在工作中经常碰到某些只知道抱怨，不讲贡献的员工。他们的抱怨让企业中的士气低落，让负面情绪漫延，导致员工不安心工作或者出现对抗管理者的行为。当然，抱怨者却不知道，你这样做不但让你不能安心工作，还让其他员工不能专心工作，更让企业的决策层与职能层的管理者对你憎恶与厌恶，请问你能在这样的企业能长久待下去吗？这抱怨的毒草会使得家庭破散，会使得企业中你自己、他
人、管理者、公司都受到损害，更会使得你的人生只有失败加失败，请问你那张臭嘴与破嘴能给予自己得到什么东西？心理平衡吗？引起领导重视吗？获得更多利益吗？这些你想要的结果都不会出现。这不幸是你自己造成的。
管理寓言故事：女主人与侍女们
管理寓言：有个女主人很勤劳，她雇了几名侍女。夜里每当公鸡一打鸣，她就叫她们起来去干活。侍女们每天日夜劳作，累得精疲力尽，她们十分痛恨那只公鸡，决定要弄死它，她们以为是那公鸡不到天亮叫醒女主人，才使她们受苦受难。然而在她们把公鸡弄死之后，反而比以前更为不幸。那女主人不知道鸡叫的时间，总是在黑夜里更早地把她们叫起来去干活。
寓意：这故事是说，许多人的不幸往往是自己造成的。
管理评论：作茧自缚是人们自私自利的糟糕表现。企业中员工往往会自己制造不幸。
具体表现为：
一、为了表现自己的聪明与精明，把自己该完成的工作，推给其他员工做。其实人在工作中能提高工作技能，提升才干，增长经验，可以在干中学，学中干。工作只有自己做了之后，才知道工作任务的优缺点在哪里？哪里需要改进？哪里需要加强？哪里需要深化？这些只有自己亲自处理与亲自操作才能得到实际的东西。当有员工耍小聪明，想尽办法把工作推给别人时，自己就会成为职场上的弱者。任何企业都喜欢工作能力强的、勤奋的员工，如果老板与高管发现你这员工工作能力不行，又喜欢懒惰，企业裁员的名单第一个绝对会是你。而且有晋升与加薪的机会时，你只有靠边站的可能。这不幸是你自己造成的。
著名思维管理专家—蔺汉成，从事思维技术研究15年，从基层升至核心管理，深悉管理之道，在金字塔原理及思维方式上拥有督导之处，帮助众多公司管理层提升管理能力。
二、为了逃避责任，不肯有担当。作为领导者或者管理者，一定要能够担当，
不敢担当部门责任的，不能为部门之长；不敢担当企业责任的，不能为企业之长。就算你现在的职务是高管或者其他领导职务，你不敢担当的话，员工们绝对不会服你。你不肯有担当，如果你是靠关系上位的，员工们会忍你，因为不看僧面看佛面，但内心会瞧不起你；如果你是靠实力上位的，员工们会挑战你的权威，把你排挤下去。不肯担当的人，是懦弱的，所以会引起一些人踩你。这不幸是你自己造成的。
三、嫉贤妒能，对于才干与学识超过自己的人进行排挤打压。帕金森定律这样讲：一个不称职的领导者，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。由于你的嫉贤妒能，必然不会把职位让给能干的人，也不会让能干的人来协助自己工作，一定会任用比自己更低的人当助手。这样做的结局是因企业没有一流的人才，让企业每况愈下，你管的企业被你主管得倒闭了，你想其他企业还会重用你吗？可能你搞垮一家企业，让别人不会发觉，但是搞垮了几家企业的话，那么其他企业的老板与高管都会视你为毒蛇猛兽，唯恐避之不及，哪里还会用你？如果有贤明的企业老板与高管发现你嫉贤妒能，兴风作浪搞乱企业，你只有被扫地出门的命运。这不幸是你自己造成的。
四、在企业中不停地抱怨。抱怨是除嫉妒外的另一种致命的人生毒药。我们在工作中经常碰到某些只知道抱怨，不讲贡献的员工。他们的抱怨让企业中的士气低落，让负面情绪漫延，导致员工不安心工作或者出现对抗管理者的行为。当然，抱怨者却不知道，你这样做不但让你不能安心工作，还让其他员工不能专心工作，更让企业的决策层与职能层的管理者对你憎恶与厌恶，请问你能在这样的企业能长久待下去吗？这抱怨的毒草会使得家庭破散，会使得企业中你自己、他
人、管理者、公司都受到损害，更会使得你的人生只有失败加失败，请问你那张臭嘴与破嘴能给予自己得到什么东西？心理平衡吗？引起领导重视吗？获得更多利益吗？这些你想要的结果都不会出现。这不幸是你自己造成的。