"四大链条"打造过硬农村干部队伍

农村干部队伍是贯彻落实党在农村路线、方针、政策的骨干,是团结带领农村群众建设社会主义农村的带头人。近年来,贵州省从江县不断完善“四大链条”,着力打造一支政治强、素质高、有本领、能办事的农村干部队伍。

创新“选拔链”。一是以村“两委”换届为契机,全面推行“公推直选”、“两推一选”和“两委”交叉任职,选好配强基层党组织负责人。二是下派机关干部到一线锻炼,下派77名县乡机关年轻干部到村任“第一书记”。三是建立“三向培养”对象信息档案,鼓励致富能手、创业能人、退伍军人和优秀返乡务工青年向党组织靠拢,储备充足的村级后备干部队伍。目前,新当选的388名村(居)、社区支书中50岁以下349人、占90%,高中(中专)文化以上66人、占17%,致富能手275人,占70%。“两委”成员交叉任职489人,交叉任职率100%,有73名大学生村官充实到村“两委”班子,为基层组织注入新的活力,进一步增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。

优化“培训链”。制定好村级干部培训规划,大力整合各方资源优势,开展村级干部“大轮训”。一是用好本地培训阵地。在县职业中学举办村支书和村主任培训班6期、每期5天、776人次,重点学习党的政治理论、基层组织建设知识、各项强农惠农政策、农村实用技术等内容。二是选派到省级干部基地培训。今年在“省级党员教育短期实践培训基地”——凯里市龙场镇平寨村石龙寨和黄平县旧州镇寨碧村举办农村实用人才培训班2期120人次。三是选派到省外考察学习。在9月和11月分别选派8名村级干部和77名一类贫困村干部到江苏省华西村考察学习。通过加大教育培训力度,拓宽了村级干部队伍知识视野,增强了他们的工作能力。

规范“管理链”。一是建立村级干部业绩考核奖罚制度。各村结合本村实际和年度工作重点制定工作目标,同时与乡镇签订工作目标责任书,由乡镇党委进行量化考核,年终兑现奖罚。二是深入开展“四双”活动,村党组织书记每年底向乡镇党委述职,向党员群众述职,并现场接受民主评议。三是建立公开承诺和民主评议机制。年初由村干部在群众大会、党员大会公开承诺办理的事项,年终召开党员群众大会进行满意度测评。对工作能力差、无实绩和满意度低的,按照管理权限,予以免职、劝其辞职或依法罢免。对业绩突出、群众公认的优秀村干部进行表彰奖励,并利用广播电视、报刊对他们的先进事迹进行大力宣传,进一步激发他们的工作热情。

激活“关怀链”。一是落实村干部经济待遇。建立在任村干部工资增长机制,凡经年度考核合格的村“三大员”工资每人每年按照50元的增幅增长,到2012年全县村干部的月工资将增加400元,支书、主任“一肩挑”的每月报酬可达800元。落实离任村干部生活困难补贴政策,确保离任村干部退有所养。二是落实优秀村干部招录公务员政策,让符合条件的村干部有机会“鲤鱼跃龙门”。目前,全县已有2名村干部通过考试进入公务员队伍。三是拓宽村干部参政议政渠道。注重在思想素质好、参政议政能力强的村级干部中产生各级党代表、人大代表和政协委员。四是建立创业扶持机制,每年从县财政划拨30万元建立党内关怀帮扶基金,对农村党员干部创业进行贷款贴息,帮助他们创业带动群众致富。(吴家辉)

农村干部队伍是贯彻落实党在农村路线、方针、政策的骨干,是团结带领农村群众建设社会主义农村的带头人。近年来,贵州省从江县不断完善“四大链条”,着力打造一支政治强、素质高、有本领、能办事的农村干部队伍。

创新“选拔链”。一是以村“两委”换届为契机,全面推行“公推直选”、“两推一选”和“两委”交叉任职,选好配强基层党组织负责人。二是下派机关干部到一线锻炼,下派77名县乡机关年轻干部到村任“第一书记”。三是建立“三向培养”对象信息档案,鼓励致富能手、创业能人、退伍军人和优秀返乡务工青年向党组织靠拢,储备充足的村级后备干部队伍。目前,新当选的388名村(居)、社区支书中50岁以下349人、占90%,高中(中专)文化以上66人、占17%,致富能手275人,占70%。“两委”成员交叉任职489人,交叉任职率100%,有73名大学生村官充实到村“两委”班子,为基层组织注入新的活力,进一步增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。

优化“培训链”。制定好村级干部培训规划,大力整合各方资源优势,开展村级干部“大轮训”。一是用好本地培训阵地。在县职业中学举办村支书和村主任培训班6期、每期5天、776人次,重点学习党的政治理论、基层组织建设知识、各项强农惠农政策、农村实用技术等内容。二是选派到省级干部基地培训。今年在“省级党员教育短期实践培训基地”——凯里市龙场镇平寨村石龙寨和黄平县旧州镇寨碧村举办农村实用人才培训班2期120人次。三是选派到省外考察学习。在9月和11月分别选派8名村级干部和77名一类贫困村干部到江苏省华西村考察学习。通过加大教育培训力度,拓宽了村级干部队伍知识视野,增强了他们的工作能力。

规范“管理链”。一是建立村级干部业绩考核奖罚制度。各村结合本村实际和年度工作重点制定工作目标,同时与乡镇签订工作目标责任书,由乡镇党委进行量化考核,年终兑现奖罚。二是深入开展“四双”活动,村党组织书记每年底向乡镇党委述职,向党员群众述职,并现场接受民主评议。三是建立公开承诺和民主评议机制。年初由村干部在群众大会、党员大会公开承诺办理的事项,年终召开党员群众大会进行满意度测评。对工作能力差、无实绩和满意度低的,按照管理权限,予以免职、劝其辞职或依法罢免。对业绩突出、群众公认的优秀村干部进行表彰奖励,并利用广播电视、报刊对他们的先进事迹进行大力宣传,进一步激发他们的工作热情。

激活“关怀链”。一是落实村干部经济待遇。建立在任村干部工资增长机制,凡经年度考核合格的村“三大员”工资每人每年按照50元的增幅增长,到2012年全县村干部的月工资将增加400元,支书、主任“一肩挑”的每月报酬可达800元。落实离任村干部生活困难补贴政策,确保离任村干部退有所养。二是落实优秀村干部招录公务员政策,让符合条件的村干部有机会“鲤鱼跃龙门”。目前,全县已有2名村干部通过考试进入公务员队伍。三是拓宽村干部参政议政渠道。注重在思想素质好、参政议政能力强的村级干部中产生各级党代表、人大代表和政协委员。四是建立创业扶持机制,每年从县财政划拨30万元建立党内关怀帮扶基金,对农村党员干部创业进行贷款贴息,帮助他们创业带动群众致富。(吴家辉)


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