标 书 总 目 录
第一部分：投标书 一、投标书 二、授权书 三、企业简介 四、投标报价 五、投标报价分析表 六、我公司承建的优惠条件 第二部分：施工组织设计 一、工程概况 二、施工方案概述
三、编制施工进度和劳力计划 四、保证工程工期的具体措施 五、施工程序与质量控制要点 六、保证工程质量的具体措施 七、投入本工程项目管理人员及职责 八、安全文明施工的规定和措施
九、附图附表
第三部分：标书附件 一、资质证明 二、证书复印件
第一部分：投标书
一、投标书
XXXXXXXXXXXXXX：
各位领导、各位专家、各位评委：
首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。 我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。
如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。
投标单位：XXXXXXXX 法定代表人：XXXX 单位地址：XXXXX） 邮政编码：XXXX 联系电话：XXXXXX
二、授权书
本授权书宣告：法人代表XXXXX同志代表本公司任命XXX同志为我公司的名义合法代理人，就工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。
授权人： 被授权人：投标单位：投标日期：
XXXXXX
2005年7月22日
三、企业简介
X
XXXXXXXXXX：
贵单位公寓楼、教学楼、PVC门窗工程，我公司愿按以下优惠报价制作安装：
四、投标报价
五、投标报价分析表
1、60塑钢平开门报价分析表
2、80塑钢推拉窗报价分析表
六、我公司承建该工程的优惠条件
1、质优奖方面：根据国家规定应计取工程优良奖，我公司决定全部优惠贵方。
2、保修服务方面：
（1）承诺型材保用20年、辅材保用10年。非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。
（2）建立用户档案，定期回访服务。
（3）公司设立质量监督服务电话，平日随叫随到、及时维修。将保修终生家喻户晓，将保修终生落实在行动上，叫用户放心，使用户满意。
第三部分：施工组织设计
一、 工程概况
XXXXXXXX五层、三层、五层，建筑面积约为12000平方米，窗为80系列塑钢推拉窗，门为60系列塑钢平开门。本工程验收标准执行GB50210—2001及山东省工艺规程DBJ14—032—2004。
二、 施工方案概述
工程质量为：保证达到国家规定的合格标准、争创优良工程。工程工期将严格按照甲方规定的时间要求进行施工，我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。
三、编制施工进度和劳力计划
1、施工进度计划编制依据：
（1）开工日期、完工日期、总工期天数。
（2）单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。
（3）土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。
2、劳力计划编制依据：
（1） 根据计划工程量（m）和计划工期（天）要求，
计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完成。
（2） 框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完
工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。
四、保证工程工期的具体措施
（一）施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。 2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。
3、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。
4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。
2
5、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。
6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。
8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。
五、施工程序与质量控制要点
1、施工程序按以下步骤进行：
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 第九步 第十步
2、施工质量控制要点一览表：
六、保证工程质量的具体措施及违约责任
1、建立健全技术质量保证监督体系。按国家GB／T19002－ISO9002质量体系――生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员
（一）、保证工程质量的具体措施
应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。
七、本公司投入本工程项目管理人员及职责
八、安全文明施工的规定和措施
1、成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。
2、认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。
3、强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。
4、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。
5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。 6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。
7、严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。
8、现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。
9、有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。
10、坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。
11、对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以活区周围居民的休息。 八、附图附表
1、工程管理组织系统图 2、施工进度计划网络图 3、工程质量管理体系图 4、安全文明施工体系图
免影响生
标 书 总 目 录
第一部分：投标书 一、投标书 二、授权书 三、企业简介 四、投标报价 五、投标报价分析表 六、我公司承建的优惠条件 第二部分：施工组织设计 一、工程概况 二、施工方案概述
三、编制施工进度和劳力计划 四、保证工程工期的具体措施 五、施工程序与质量控制要点 六、保证工程质量的具体措施 七、投入本工程项目管理人员及职责 八、安全文明施工的规定和措施
九、附图附表
第三部分：标书附件 一、资质证明 二、证书复印件
第一部分：投标书
一、投标书
XXXXXXXXXXXXXX：
各位领导、各位专家、各位评委：
首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。 我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。
如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。
投标单位：XXXXXXXX 法定代表人：XXXX 单位地址：XXXXX） 邮政编码：XXXX 联系电话：XXXXXX
二、授权书
本授权书宣告：法人代表XXXXX同志代表本公司任命XXX同志为我公司的名义合法代理人，就工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。
授权人： 被授权人：投标单位：投标日期：
XXXXXX
2005年7月22日
三、企业简介
X
XXXXXXXXXX：
贵单位公寓楼、教学楼、PVC门窗工程，我公司愿按以下优惠报价制作安装：
四、投标报价
五、投标报价分析表
1、60塑钢平开门报价分析表
2、80塑钢推拉窗报价分析表
六、我公司承建该工程的优惠条件
1、质优奖方面：根据国家规定应计取工程优良奖，我公司决定全部优惠贵方。
2、保修服务方面：
（1）承诺型材保用20年、辅材保用10年。非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。
（2）建立用户档案，定期回访服务。
（3）公司设立质量监督服务电话，平日随叫随到、及时维修。将保修终生家喻户晓，将保修终生落实在行动上，叫用户放心，使用户满意。
第三部分：施工组织设计
一、 工程概况
XXXXXXXX五层、三层、五层，建筑面积约为12000平方米，窗为80系列塑钢推拉窗，门为60系列塑钢平开门。本工程验收标准执行GB50210—2001及山东省工艺规程DBJ14—032—2004。
二、 施工方案概述
工程质量为：保证达到国家规定的合格标准、争创优良工程。工程工期将严格按照甲方规定的时间要求进行施工，我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。
三、编制施工进度和劳力计划
1、施工进度计划编制依据：
（1）开工日期、完工日期、总工期天数。
（2）单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。
（3）土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。
2、劳力计划编制依据：
（1） 根据计划工程量（m）和计划工期（天）要求，
计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完成。
（2） 框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完
工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。
四、保证工程工期的具体措施
（一）施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。 2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。
3、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。
4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。
2
5、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。
6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。
8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。
五、施工程序与质量控制要点
1、施工程序按以下步骤进行：
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 第九步 第十步
2、施工质量控制要点一览表：
六、保证工程质量的具体措施及违约责任
1、建立健全技术质量保证监督体系。按国家GB／T19002－ISO9002质量体系――生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员
（一）、保证工程质量的具体措施
应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。
七、本公司投入本工程项目管理人员及职责
八、安全文明施工的规定和措施
1、成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。
2、认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。
3、强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。
4、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。
5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。 6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。
7、严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。
8、现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。
9、有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。
10、坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。
11、对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以活区周围居民的休息。 八、附图附表
1、工程管理组织系统图 2、施工进度计划网络图 3、工程质量管理体系图 4、安全文明施工体系图
免影响生