摘要：油田车辆安全管理是实现企业安全生产的一项重要基础工作。由于石油企业具有生产区域跨度大、市场化程度高、车辆车型复杂、道路等级低、作业风险高、管理难度大等特点，所以车辆安全管理的重要性至关重要。笔者主要针对油田企业车辆安全管理中存在的问题进行了分析，并提出了有效的预防措施。 关键词：油田车辆；安全管理；问题；预防措施 1 油田车辆安全管理存在的问题 1.1 缺乏管理意识 随着市场经济建设的不断发展，油田企业单位领导更加注重经济核算，通常将工作重点放在如何节约成本上，采用自负盈亏制度，实施项目费用承包等管理模式，缺乏对车辆的安全管理意识。对车辆的管理采用分散管理的办法，虽然符合工作中的实际状况，且在一定层面上能够调动基层生产单位的积极性，但车辆的使用权和管理权发生变化后，将导致车辆在安全管理方面出现管理漏洞，，容易引发安全事故。 1.2 安全管理工作不落实 企业常忽略上级关于加强汽车运输车辆安全管理的要求，安全管理需求得不到落实，一些企业往往简单的应付。即使有些单位配备了管理人员，制定了相应的安全管理制度，但只办理了证照以及审验手续，或发放一些简单的学习资料，根本没有采取相应的措施将安全管理意识普及到单位和司机个人。导致大部分企业单位的车辆安全管理只是纸上谈兵，没有落到实处。 1.3司驾人员队伍不稳定，技术参差不齐 石油企业司驾人员多以社会化用工为主，这些人员本身文化层次较低，安全意识淡薄，技术素质参差不齐，个别人员操作技能达不到技术标准要求，违章、违规现象屡有发生，同时由于司驾人员流动性大，工作区域相对分散导致安全教育、职业道德教育和安全驾驶技能教育等得不到系统有效的开展，对司驾人员业务能力的提升和队伍管理造成了一定的影响。 1.4车辆的修保问题得不到保证 油田车辆主要有货运车辆、客运车辆、特种工程车辆、小客车和装载机械等，随着车型不断增多，新技术新产品在车辆上的广泛应用，对单位检修人员提出了较高要求，而部分单位在对维修人员的培训上落实不到位，再加上缺少必要的检测、诊断设备或对车辆的结构性能不了解，仍靠落后的传统方法进行诊断维修，难免在设备检验及维修过程中存在缺陷，检修质量无法保证。 2.加强油田车辆安全管理的有效措施 2.1 建立健全的安全管理制度 建立健全的车辆安全管理制度是有效进行安全管理的前提条件，是加强车辆安全管理的有效措施。明确安全管理职责，包括单位采用何种管理方式，车辆如何分配使用，以及单位配置专门人员进行车辆实施管理等。同时，还应严格落实司机的安全学习和安全教育工作，并严格把握车辆的年度保险以及行车监控等各个环节的信息反馈。要统一安排车辆的安全管理，切实保证各项规章制度的贯彻落实。加强对于车况的检测以及司机行车规范的监督，对于要到较远施工地点的行车车辆，需安排车辆管理人员定期到现场进行车辆检查，检查结果需记录下来，以便把握工作重点。 2.2加强思想教育，强化安全意识 加强思想教育，强化安全意识，是有效解决车辆安全管理的关键。首先，保证安全教育时间。保证车辆安全管理教育的时间不被其他事务挤占，保证安全教育不是流于形式。其次，保证参加安全教育的人员。努力做到人人都可以参与到教育中，人人都是教育的主体。第三，保证教育效果。车辆安全教育的方式可以采用随机教学的方式，认真学习相关法律条令，使车辆使用人员熟记安全管理规定，杜绝违章行车及酒后驾车等不规范驾驶行为，做到安全驾驶。第四，保证自查活动的顺利开展。经常开展自查活动，检查工作人员的安全观念以及教育是否落到实处，从思想上加强驾驶人员的安全意识。 2.3 加强司驾人员队伍管理 一是严把司驾人员准入关口。驾驶员的驾驶技能、驾驶经验、安全意识、职业道德、健康状况等都将成为影响车辆安全运行的关键因素，需要对司驾人员驾龄、驾驶证类型、从业经历及身体状况等方面进行严格审核，通过后进行上车实践考核，考试合格人员经入场教育后办理准驾证，取得操作资质持证上岗，对于条件不符，能力不够的坚决不允许准入。二是加强驾驶人员的技能培训。对员工的技能培训做到有的放矢。对新入厂司驾人员要开展“师带徒”活动，制订详细的培训计划，综合运用帮扶结对、组织集训、重点指导、上车实践、班组带动等方式，狠抓技能操作培训工作，使其真正熟悉所驾车型的技术状况，尽快投入到工作中去。 2.4加强车辆的维护保养 首先，加强车辆的日常检测。监督司机在车辆出车前、行驶中及收车后对车辆进行相应的技术状况检查，对每一环节，每一项内容均需检查到位，以避免由于车辆技术性能的不完善而影响行车安全。其次，加强车辆的维护保养。一方面通过宣传教育等方式，使司机认识到车辆维护保养的重要性，掌握车辆技术状况的基本知识，自觉对车辆进行维护保养；另一方面，确保维护保养工作的落实，选择资历较深的车辆维修企业，对车辆的检查、润滑、清洁、紧固以及调整等日常保养工作落实，以便及时发现和消除车辆存在的故障和隐患，保证车辆安全运行；第三，加强车辆关键部位的检查。车辆关键部位包括制动系统、传动系统、油路系统、电路系统以及车辆轮胎等部位，这些部位一旦发生损坏则直接造成交通事故的发生，因此需定期进行监测检查。 结束语 车辆安全管理是一项复杂的系统工程，关系到生命安危以及企业的安全生产，因此需要各级各部门的相互配合，根据实际情况制定与企业发展相适应的安全管理规章制度，认真研究新形势下车辆安全管理工作的新方法、新手段，进一步提高车辆安全管理水平，避免不必要安全事故的发生。 参考文献： [1]赵连胜.浅谈如何做好车辆安全管理工作[J].科技风.2012（18） [2]徐仲华.加强车辆安全管理全力保障行车安全[J].交通标准化.2003（10） [3]陈海军.车辆安全管理中的问题和对策[J].黑龙江科技信息.2009（07） 作者简介：黄朋 （1984-），男，汉族，四川宜宾人，毕业于西南石油大学机械工程及自动化专业，助理工程师，现主要从事油田特种作业车辆调派及车辆管理工作。
摘要：油田车辆安全管理是实现企业安全生产的一项重要基础工作。由于石油企业具有生产区域跨度大、市场化程度高、车辆车型复杂、道路等级低、作业风险高、管理难度大等特点，所以车辆安全管理的重要性至关重要。笔者主要针对油田企业车辆安全管理中存在的问题进行了分析，并提出了有效的预防措施。 关键词：油田车辆；安全管理；问题；预防措施 1 油田车辆安全管理存在的问题 1.1 缺乏管理意识 随着市场经济建设的不断发展，油田企业单位领导更加注重经济核算，通常将工作重点放在如何节约成本上，采用自负盈亏制度，实施项目费用承包等管理模式，缺乏对车辆的安全管理意识。对车辆的管理采用分散管理的办法，虽然符合工作中的实际状况，且在一定层面上能够调动基层生产单位的积极性，但车辆的使用权和管理权发生变化后，将导致车辆在安全管理方面出现管理漏洞，，容易引发安全事故。 1.2 安全管理工作不落实 企业常忽略上级关于加强汽车运输车辆安全管理的要求，安全管理需求得不到落实，一些企业往往简单的应付。即使有些单位配备了管理人员，制定了相应的安全管理制度，但只办理了证照以及审验手续，或发放一些简单的学习资料，根本没有采取相应的措施将安全管理意识普及到单位和司机个人。导致大部分企业单位的车辆安全管理只是纸上谈兵，没有落到实处。 1.3司驾人员队伍不稳定，技术参差不齐 石油企业司驾人员多以社会化用工为主，这些人员本身文化层次较低，安全意识淡薄，技术素质参差不齐，个别人员操作技能达不到技术标准要求，违章、违规现象屡有发生，同时由于司驾人员流动性大，工作区域相对分散导致安全教育、职业道德教育和安全驾驶技能教育等得不到系统有效的开展，对司驾人员业务能力的提升和队伍管理造成了一定的影响。 1.4车辆的修保问题得不到保证 油田车辆主要有货运车辆、客运车辆、特种工程车辆、小客车和装载机械等，随着车型不断增多，新技术新产品在车辆上的广泛应用，对单位检修人员提出了较高要求，而部分单位在对维修人员的培训上落实不到位，再加上缺少必要的检测、诊断设备或对车辆的结构性能不了解，仍靠落后的传统方法进行诊断维修，难免在设备检验及维修过程中存在缺陷，检修质量无法保证。 2.加强油田车辆安全管理的有效措施 2.1 建立健全的安全管理制度 建立健全的车辆安全管理制度是有效进行安全管理的前提条件，是加强车辆安全管理的有效措施。明确安全管理职责，包括单位采用何种管理方式，车辆如何分配使用，以及单位配置专门人员进行车辆实施管理等。同时，还应严格落实司机的安全学习和安全教育工作，并严格把握车辆的年度保险以及行车监控等各个环节的信息反馈。要统一安排车辆的安全管理，切实保证各项规章制度的贯彻落实。加强对于车况的检测以及司机行车规范的监督，对于要到较远施工地点的行车车辆，需安排车辆管理人员定期到现场进行车辆检查，检查结果需记录下来，以便把握工作重点。 2.2加强思想教育，强化安全意识 加强思想教育，强化安全意识，是有效解决车辆安全管理的关键。首先，保证安全教育时间。保证车辆安全管理教育的时间不被其他事务挤占，保证安全教育不是流于形式。其次，保证参加安全教育的人员。努力做到人人都可以参与到教育中，人人都是教育的主体。第三，保证教育效果。车辆安全教育的方式可以采用随机教学的方式，认真学习相关法律条令，使车辆使用人员熟记安全管理规定，杜绝违章行车及酒后驾车等不规范驾驶行为，做到安全驾驶。第四，保证自查活动的顺利开展。经常开展自查活动，检查工作人员的安全观念以及教育是否落到实处，从思想上加强驾驶人员的安全意识。 2.3 加强司驾人员队伍管理 一是严把司驾人员准入关口。驾驶员的驾驶技能、驾驶经验、安全意识、职业道德、健康状况等都将成为影响车辆安全运行的关键因素，需要对司驾人员驾龄、驾驶证类型、从业经历及身体状况等方面进行严格审核，通过后进行上车实践考核，考试合格人员经入场教育后办理准驾证，取得操作资质持证上岗，对于条件不符，能力不够的坚决不允许准入。二是加强驾驶人员的技能培训。对员工的技能培训做到有的放矢。对新入厂司驾人员要开展“师带徒”活动，制订详细的培训计划，综合运用帮扶结对、组织集训、重点指导、上车实践、班组带动等方式，狠抓技能操作培训工作，使其真正熟悉所驾车型的技术状况，尽快投入到工作中去。 2.4加强车辆的维护保养 首先，加强车辆的日常检测。监督司机在车辆出车前、行驶中及收车后对车辆进行相应的技术状况检查，对每一环节，每一项内容均需检查到位，以避免由于车辆技术性能的不完善而影响行车安全。其次，加强车辆的维护保养。一方面通过宣传教育等方式，使司机认识到车辆维护保养的重要性，掌握车辆技术状况的基本知识，自觉对车辆进行维护保养；另一方面，确保维护保养工作的落实，选择资历较深的车辆维修企业，对车辆的检查、润滑、清洁、紧固以及调整等日常保养工作落实，以便及时发现和消除车辆存在的故障和隐患，保证车辆安全运行；第三，加强车辆关键部位的检查。车辆关键部位包括制动系统、传动系统、油路系统、电路系统以及车辆轮胎等部位，这些部位一旦发生损坏则直接造成交通事故的发生，因此需定期进行监测检查。 结束语 车辆安全管理是一项复杂的系统工程，关系到生命安危以及企业的安全生产，因此需要各级各部门的相互配合，根据实际情况制定与企业发展相适应的安全管理规章制度，认真研究新形势下车辆安全管理工作的新方法、新手段，进一步提高车辆安全管理水平，避免不必要安全事故的发生。 参考文献： [1]赵连胜.浅谈如何做好车辆安全管理工作[J].科技风.2012（18） [2]徐仲华.加强车辆安全管理全力保障行车安全[J].交通标准化.2003（10） [3]陈海军.车辆安全管理中的问题和对策[J].黑龙江科技信息.2009（07） 作者简介：黄朋 （1984-），男，汉族，四川宜宾人，毕业于西南石油大学机械工程及自动化专业，助理工程师，现主要从事油田特种作业车辆调派及车辆管理工作。