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微分销告诉你微营销与传统电商的区别
互联网的不断发展，时代已经更替，商业模式已经升级，传统已经转型。互联网时代的到来，人们的生活方式正在潜移默化的发生变化，消费者的消费结构在不断升级，消费模式也在不断的发生变化，这就导致了微营销的诞生。微营销和传统营销模式是有很大的区别的，下面v5shop小编带你来了解区别在哪里。
别把电商当微商
电商与微营销是两个概念。电商，通俗地说，就是做淘宝丶天猫丶京东的，你不能把淘宝店往微信上一搬家就称自己换了行业，由做电商的变成做微营销的了，换个马甲就出来继续混。
这两者是截然不同的。虽然都是网上玩的，但性质却大大不同。那区别在哪里呢？区别不在地面或网络的售卖形式上，而在人的行为习惯上。
在淘宝天猫，我们的行为惯性就是选购，寻求最大化的边际利益。而在微信丶微博上，我们的行为惯性就是社交。在一个社交惯性的平台上，达成自己的商业目的，这才叫微商；在一个购物平台上卖东西，这叫电商。v5shop微分销
这么定义的话，那我确实看到过做微营销的。一个朋友早几年就在微博上推销商品，轰轰烈烈地干上一场，也确确实实亏了几十万。
用电商的思路去做微营销，注定要一败涂地
微信的微店具备了淘宝搬家功能，这是一种误导，让做电商的人误以为按原来的套路搬个家就可以做微营销了。这也说明走在前端进行平台开发的微信团队，自己也不是特别清楚什么是微营销。他们是成熟的软件开发者，却是半熟的人性研究者。
感情和生意之间有道鸿沟
在微博上卖东西，完全没有情感牵绊，烦了可以让他“滚粗”；而在微信上，熟人跟你推介东西，你碍于面子总得买一点儿，买多了，感情就淡薄了，这个家伙就从朋友的归类爬进了商人的归类。v5shop微分销
电商后台有多硬
基于购物平台的阿里电商关系就是“人与物”的关系，基于SNS的腾讯就是“人与人”的关系。
电商与传统企业都是属于规模经济型的，一拍即合。传统企业的巨大产能都由电商平台消化掉了。无怪乎东莞那么多加工型企业都在跟电商对接。
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社交才是终极消费
人们的需求，不再仅仅基于商品的功能和实用价值，而是基于个性化的需求。这就是为什么顾客越来越喜欢有逼格的商品。v5shop微分销
微营销，不是真的注重商品有多少逼格，而是更加注重人的营销，当然他不能跟规模经济的电商相比，他仍然是小众化的“微小”营销，所以难度更高。
当然，如果微营销小到只有附加价值的商品才可以做的话，那也太不起眼了。
还有一种是出于信任代理的营销方式，或许有机会做成大众化营销。比如安利模式的网络版。v5shop微分销
安利给我们提供了很好的非互联网版本，那就是当消费者有很好的消费体验时，就可以利用朋友间的信任关系，把商品推介给你的朋友，一传十，十传百。
这种模式本身没错，但到了中国就很容易变味，这种模式最终沦为某些人的敛财工具。
所以此种模式不做改进地搬到互联网社交圈内，肯定是要招致非议的。这种信任代理式的营销模式，缺的是一个“信任管理”的体系。
如果能够做好“信任代理信任管理”，那么微营销一定能搞出一个大众营销的未来。因为一传十丶十传百的零成本的推广模式，在社会化传播时代太容易快速风靡。v5shop微分销
如果真的实现，那么，阿里电商平台，赢家只是少数，而腾讯社交平台，才可能让更多的人富起来。
腾讯基于LBS的区域性营销策略，可以让更多的中小卖家免遭像阿里平台上那些规模化大卖家的冲击，在区域性范围内存活下去。但最终还有待观察。
不过有一点可以预见，未来，腾讯社交平台上的“大众化”营销，也是由许多“小众化”营销个体拼接而来的，这一点跟H&M、ZARA的模式十分相似。
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微分销告诉你微营销与传统电商的区别
互联网的不断发展，时代已经更替，商业模式已经升级，传统已经转型。互联网时代的到来，人们的生活方式正在潜移默化的发生变化，消费者的消费结构在不断升级，消费模式也在不断的发生变化，这就导致了微营销的诞生。微营销和传统营销模式是有很大的区别的，下面v5shop小编带你来了解区别在哪里。
别把电商当微商
电商与微营销是两个概念。电商，通俗地说，就是做淘宝丶天猫丶京东的，你不能把淘宝店往微信上一搬家就称自己换了行业，由做电商的变成做微营销的了，换个马甲就出来继续混。
这两者是截然不同的。虽然都是网上玩的，但性质却大大不同。那区别在哪里呢？区别不在地面或网络的售卖形式上，而在人的行为习惯上。
在淘宝天猫，我们的行为惯性就是选购，寻求最大化的边际利益。而在微信丶微博上，我们的行为惯性就是社交。在一个社交惯性的平台上，达成自己的商业目的，这才叫微商；在一个购物平台上卖东西，这叫电商。v5shop微分销
这么定义的话，那我确实看到过做微营销的。一个朋友早几年就在微博上推销商品，轰轰烈烈地干上一场，也确确实实亏了几十万。
用电商的思路去做微营销，注定要一败涂地
微信的微店具备了淘宝搬家功能，这是一种误导，让做电商的人误以为按原来的套路搬个家就可以做微营销了。这也说明走在前端进行平台开发的微信团队，自己也不是特别清楚什么是微营销。他们是成熟的软件开发者，却是半熟的人性研究者。
感情和生意之间有道鸿沟
在微博上卖东西，完全没有情感牵绊，烦了可以让他“滚粗”；而在微信上，熟人跟你推介东西，你碍于面子总得买一点儿，买多了，感情就淡薄了，这个家伙就从朋友的归类爬进了商人的归类。v5shop微分销
电商后台有多硬
基于购物平台的阿里电商关系就是“人与物”的关系，基于SNS的腾讯就是“人与人”的关系。
电商与传统企业都是属于规模经济型的，一拍即合。传统企业的巨大产能都由电商平台消化掉了。无怪乎东莞那么多加工型企业都在跟电商对接。
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社交才是终极消费
人们的需求，不再仅仅基于商品的功能和实用价值，而是基于个性化的需求。这就是为什么顾客越来越喜欢有逼格的商品。v5shop微分销
微营销，不是真的注重商品有多少逼格，而是更加注重人的营销，当然他不能跟规模经济的电商相比，他仍然是小众化的“微小”营销，所以难度更高。
当然，如果微营销小到只有附加价值的商品才可以做的话，那也太不起眼了。
还有一种是出于信任代理的营销方式，或许有机会做成大众化营销。比如安利模式的网络版。v5shop微分销
安利给我们提供了很好的非互联网版本，那就是当消费者有很好的消费体验时，就可以利用朋友间的信任关系，把商品推介给你的朋友，一传十，十传百。
这种模式本身没错，但到了中国就很容易变味，这种模式最终沦为某些人的敛财工具。
所以此种模式不做改进地搬到互联网社交圈内，肯定是要招致非议的。这种信任代理式的营销模式，缺的是一个“信任管理”的体系。
如果能够做好“信任代理信任管理”，那么微营销一定能搞出一个大众营销的未来。因为一传十丶十传百的零成本的推广模式，在社会化传播时代太容易快速风靡。v5shop微分销
如果真的实现，那么，阿里电商平台，赢家只是少数，而腾讯社交平台，才可能让更多的人富起来。
腾讯基于LBS的区域性营销策略，可以让更多的中小卖家免遭像阿里平台上那些规模化大卖家的冲击，在区域性范围内存活下去。但最终还有待观察。
不过有一点可以预见，未来，腾讯社交平台上的“大众化”营销，也是由许多“小众化”营销个体拼接而来的，这一点跟H&M、ZARA的模式十分相似。