月份安全生产管理目标考核表
部
N
门：
考核项目 考核标准分 考核项目 1、发生微伤一起，扣 10 分； 2、发生轻伤一起，扣 30 分； 3、未按规定上报工伤事故的，扣 5 分； 4、慌报、瞒报工伤事故的，扣 40 分； 5、发生重伤、死亡事故的，扣 50 分； 1、未召开本部门月安全会议的，扣 2 分；未形成会议记录的，扣 1 分； 2、未认真学习公司安全文件精神，有一次落实不到位的，扣 1 分； 3、未制定月度安全工作计划的，扣 1 分，未按安全工作计划实施的，扣 1 分； 4、未建立安全管理网络并且成立领导小组的，扣 1 分； 5、未督导班组长抽考员工安全素养，并且未做抽考记录的，扣 3 分； 1、未按时完成安全部布置、安排工作的，扣 2 分； 2、未督促车间、工段、班组日常抽考员工安全操作规程的，并未建立台账扣 2 分； 3、班组安全教育台账填写不规范的，扣 1 分； 4、安全部检查人员现场抽考安全操作规程的，员工不会背的，每人次扣 1 分； 5、未建立危险源点安全检查台账的，扣 2 分； 6、未建立健全安全基础台账的，扣 2 分 1、未组织本部门专业人员进行综合安全检查的扣 1 分；未建立隐患自查自整台账的， 扣 1 分； 2、安全部下达隐患整改指令未按期整改扣 2 分；未及时反馈扣 2 分； 4、每月未对本部门重大风险进行风险评估的，扣 2 分；未形成评估报告的，扣 2 分； 1、厂级安全教育不符合法规要求的，扣 2 分，培训记录不规范的扣 3 分； 2、未督促特种作业人员证件过期的员工进行证件复审的，扣 2 分； 3、每月未组织班组周安全活动的，扣 3 分； 扣减分 实得分
1
工伤事故
50
2
安全基础
10
3
安全制度
10
4
隐患冶理
10
5
安全培训
10
1、未建立特种设备台账的，扣 5 分； 6 特种设备管理
10
2、特种设备作业人员未现场作业持证操作的，扣 3 分； 3、特殊设备安全附件失效的，扣 2 分； 合计：
分
考核结果：
生产副总签字：
安全部部长签字： 总经理签字：
考核的四个等级：1、总分为 85 分以上为优秀；2、总分为 75 分以上为良好；3、总分为 60 分以上为一般；4、总分为 60 分以下为不合格
此考核表格一式两份，一份报管理部，一份通知被考核单位。
月份安全生产管理目标考核表
部
N
门：
考核项目 考核标准分 考核项目 1、发生微伤一起，扣 10 分； 2、发生轻伤一起，扣 30 分； 3、未按规定上报工伤事故的，扣 5 分； 4、慌报、瞒报工伤事故的，扣 40 分； 5、发生重伤、死亡事故的，扣 50 分； 1、未召开本部门月安全会议的，扣 2 分；未形成会议记录的，扣 1 分； 2、未认真学习公司安全文件精神，有一次落实不到位的，扣 1 分； 3、未制定月度安全工作计划的，扣 1 分，未按安全工作计划实施的，扣 1 分； 4、未建立安全管理网络并且成立领导小组的，扣 1 分； 5、未督导班组长抽考员工安全素养，并且未做抽考记录的，扣 3 分； 1、未按时完成安全部布置、安排工作的，扣 2 分； 2、未督促车间、工段、班组日常抽考员工安全操作规程的，并未建立台账扣 2 分； 3、班组安全教育台账填写不规范的，扣 1 分； 4、安全部检查人员现场抽考安全操作规程的，员工不会背的，每人次扣 1 分； 5、未建立危险源点安全检查台账的，扣 2 分； 6、未建立健全安全基础台账的，扣 2 分 1、未组织本部门专业人员进行综合安全检查的扣 1 分；未建立隐患自查自整台账的， 扣 1 分； 2、安全部下达隐患整改指令未按期整改扣 2 分；未及时反馈扣 2 分； 4、每月未对本部门重大风险进行风险评估的，扣 2 分；未形成评估报告的，扣 2 分； 1、厂级安全教育不符合法规要求的，扣 2 分，培训记录不规范的扣 3 分； 2、未督促特种作业人员证件过期的员工进行证件复审的，扣 2 分； 3、每月未组织班组周安全活动的，扣 3 分； 扣减分 实得分
1
工伤事故
50
2
安全基础
10
3
安全制度
10
4
隐患冶理
10
5
安全培训
10
1、未建立特种设备台账的，扣 5 分； 6 特种设备管理
10
2、特种设备作业人员未现场作业持证操作的，扣 3 分； 3、特殊设备安全附件失效的，扣 2 分； 合计：
分
考核结果：
生产副总签字：
安全部部长签字： 总经理签字：
考核的四个等级：1、总分为 85 分以上为优秀；2、总分为 75 分以上为良好；3、总分为 60 分以上为一般；4、总分为 60 分以下为不合格
此考核表格一式两份，一份报管理部，一份通知被考核单位。