这是一个sb问题。选谁不选谁是HR的工作，这活也能扔给候选人？HR小伙伴千万别问这么low的问题。
题设中最关键的信息漏了：你要我和其它候选人比较我的优势…问题是其它候选人啥样我不知道吼不吼啊…目前最高票答案中一等回答：“我能给公司创造更多价值”是个坑啊，你都没见过其他候选人，没进公司就号称能给公司创造更多价值，HR的第一反馈就是，这人挺能吹的。可能言过其实。如果你面试的是一个需要能说会道的岗位还成，如果是需要踏踏实实干活的岗位……估计HR就在冷笑了。
每个问题都有其背后含义，HR面试本质就三个问题（你能干这活吗？你爱干这活吗？我们能和你共事吗？详细看如何制作高水平简历？ - Sean Ye 的回答）。这个问题背后有毛含义？
1.观察候选人沟通能力？即能否用简短语言表达清楚意思？
得了吧，其他候选人啥样我都不知道我怎么比，怎么展现我的沟通能力？沟通能力=忽悠能力吗？
靠谱问法：你能用一句话说清你现在这份工作的核心内容/价值吗？
还有一种流行问法：你能用最简洁的方式把一种我不懂的知识解释给我听？这个是从谷歌面试方法中抄来的。
2.了解候选人对这个岗位的渴望程度？
一场面试下来，当你介绍你的岗位时公司时，HR就应该观察候选人的反应，如果感兴趣，候选人很可能出现很感兴趣的肢体反馈，比如身体前倾
靠谱问法：你对这个岗位和我们公司还有什么问题…
3.看候选人的胜任力……
一万匹草泥马跑起来……胜任力模型不就是HR应该懂的吗？而且HR还应该把胜任力模型拆成一个个具体的问题来提问，你整个抛给候选人还讲不讲基本法？
4.想要表现我们岗位很吃香，很多人竞争。
呵呵
如果是我，我会这么回答：
抱歉，我不知道其他候选人的情况，很难评价。就我自己来说，我是个喜欢挑战的人，很看重这份工作那些新的我没尝试过的内容…
（编不下去了，人到中年后就很少遇到这么变态的面试问题了，我可能会在第一句说完就收工了）
这是一个sb问题。选谁不选谁是HR的工作，这活也能扔给候选人？HR小伙伴千万别问这么low的问题。
题设中最关键的信息漏了：你要我和其它候选人比较我的优势…问题是其它候选人啥样我不知道吼不吼啊…目前最高票答案中一等回答：“我能给公司创造更多价值”是个坑啊，你都没见过其他候选人，没进公司就号称能给公司创造更多价值，HR的第一反馈就是，这人挺能吹的。可能言过其实。如果你面试的是一个需要能说会道的岗位还成，如果是需要踏踏实实干活的岗位……估计HR就在冷笑了。
每个问题都有其背后含义，HR面试本质就三个问题（你能干这活吗？你爱干这活吗？我们能和你共事吗？详细看如何制作高水平简历？ - Sean Ye 的回答）。这个问题背后有毛含义？
1.观察候选人沟通能力？即能否用简短语言表达清楚意思？
得了吧，其他候选人啥样我都不知道我怎么比，怎么展现我的沟通能力？沟通能力=忽悠能力吗？
靠谱问法：你能用一句话说清你现在这份工作的核心内容/价值吗？
还有一种流行问法：你能用最简洁的方式把一种我不懂的知识解释给我听？这个是从谷歌面试方法中抄来的。
2.了解候选人对这个岗位的渴望程度？
一场面试下来，当你介绍你的岗位时公司时，HR就应该观察候选人的反应，如果感兴趣，候选人很可能出现很感兴趣的肢体反馈，比如身体前倾
靠谱问法：你对这个岗位和我们公司还有什么问题…
3.看候选人的胜任力……
一万匹草泥马跑起来……胜任力模型不就是HR应该懂的吗？而且HR还应该把胜任力模型拆成一个个具体的问题来提问，你整个抛给候选人还讲不讲基本法？
4.想要表现我们岗位很吃香，很多人竞争。
呵呵
如果是我，我会这么回答：
抱歉，我不知道其他候选人的情况，很难评价。就我自己来说，我是个喜欢挑战的人，很看重这份工作那些新的我没尝试过的内容…
（编不下去了，人到中年后就很少遇到这么变态的面试问题了，我可能会在第一句说完就收工了）