电子商务时代的财务管理
电子商务是以网络为载体，以客户为中心，借助于信息技术和电子化手段从事商务活动，能够显著地提高企业效率，降低成本，提升客户的满意程度。电子商务将人类更快地带入信息社会，对企业的财务会计信息系统在集成化应用、管理控制和决策支持等方面提出了更高的要求。
在电子商务环境下，企业业务活动，如网上交易，网上结算，网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等，都将在网上进行处理。以往的财务计量策略、财务预算方式、投资管理策略以及分析财务策略等均将面临根本性的革新。电子商务作为信息时代的主要交易手段, 财务管理和业务管理必须一体化。
树立正确的网络财务发展战略
电子商务的迅猛发展正在改变着企业管理的各个方面，传统的财务管理观念和模式也将受到强大的冲击。企业财务人员必须更新财务管理观念, 树立企业财务管理的新思维。第一, 财务管理人本化。以人的发展为出发点, 尊重知识、 重视智力资源, 充分调动人的积极性和创造性。第二, 财务风险最小化。网络经济使企业风险加剧, 财务管理人员要善于对瞬息多变的环境带来的不确定性因素进行科学预测, 有预见性地采取各种防范措施, 使企业可能遭受的风险损失尽可能地降到最低。第三, 财务战略国际化。在国际化视野下进行财务管理与决策, 开展筹资和投资活动, 通过海外上市、 跨国兼并等手段来规避风险, 实现企业快速发展。
2、合理构建财务组织机构
财务部门与其他部门相融合，出现模糊分工状态，以往由财务部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等部门来完成。财务内部实体综合职员管理部门逐步转变为虚拟职员管理部门。财务部门职员实行内部分工制，岗位设也将发生较大变化。结合企业财务管理的目标和特点的同时，基于电子商务交易模式的要求指标，确定组织设计的方法、原则和主要参数确定企业财务管理关键功能及其结构，层层分解到各项业务和工作中，进行业务的总体设计。层层分解，实行分级归口管理，明确各部门和岗位在财务管理过程中的责任、权利，以及应提供的信息、完成的工作、评价的依据等，并对实际的财务管理活动进行严格审核，保证有效地控制经济活动，实现财务控制，完成财务管理目标和计划。
3、建立高效的财务管理体制
电子商务的发展要求财务管理制度的不断创新。企业要整合财务资源, 建立一种中间层次较少, 结构紧凑而富有弹性, 反应灵敏、 高效快速的新型组织机构。同时, 制订和完善岗位责任管理、 操作管理、 维护管理、 机房管理、 档案管理、 财务管理和计算机病毒的防治等规章制度。
电子商务时代的财务管理
电子商务是以网络为载体，以客户为中心，借助于信息技术和电子化手段从事商务活动，能够显著地提高企业效率，降低成本，提升客户的满意程度。电子商务将人类更快地带入信息社会，对企业的财务会计信息系统在集成化应用、管理控制和决策支持等方面提出了更高的要求。
在电子商务环境下，企业业务活动，如网上交易，网上结算，网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等，都将在网上进行处理。以往的财务计量策略、财务预算方式、投资管理策略以及分析财务策略等均将面临根本性的革新。电子商务作为信息时代的主要交易手段, 财务管理和业务管理必须一体化。
树立正确的网络财务发展战略
电子商务的迅猛发展正在改变着企业管理的各个方面，传统的财务管理观念和模式也将受到强大的冲击。企业财务人员必须更新财务管理观念, 树立企业财务管理的新思维。第一, 财务管理人本化。以人的发展为出发点, 尊重知识、 重视智力资源, 充分调动人的积极性和创造性。第二, 财务风险最小化。网络经济使企业风险加剧, 财务管理人员要善于对瞬息多变的环境带来的不确定性因素进行科学预测, 有预见性地采取各种防范措施, 使企业可能遭受的风险损失尽可能地降到最低。第三, 财务战略国际化。在国际化视野下进行财务管理与决策, 开展筹资和投资活动, 通过海外上市、 跨国兼并等手段来规避风险, 实现企业快速发展。
2、合理构建财务组织机构
财务部门与其他部门相融合，出现模糊分工状态，以往由财务部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等部门来完成。财务内部实体综合职员管理部门逐步转变为虚拟职员管理部门。财务部门职员实行内部分工制，岗位设也将发生较大变化。结合企业财务管理的目标和特点的同时，基于电子商务交易模式的要求指标，确定组织设计的方法、原则和主要参数确定企业财务管理关键功能及其结构，层层分解到各项业务和工作中，进行业务的总体设计。层层分解，实行分级归口管理，明确各部门和岗位在财务管理过程中的责任、权利，以及应提供的信息、完成的工作、评价的依据等，并对实际的财务管理活动进行严格审核，保证有效地控制经济活动，实现财务控制，完成财务管理目标和计划。
3、建立高效的财务管理体制
电子商务的发展要求财务管理制度的不断创新。企业要整合财务资源, 建立一种中间层次较少, 结构紧凑而富有弹性, 反应灵敏、 高效快速的新型组织机构。同时, 制订和完善岗位责任管理、 操作管理、 维护管理、 机房管理、 档案管理、 财务管理和计算机病毒的防治等规章制度。