同志们：
正当全矿上下认真贯彻落实集团公司、煤业公司下半年工作会议精神，凝心聚力奋力冲刺全年目标任务的关键时刻，经矿行政和矿工会研究，今天召开班组建设推进暨“五好”班组、“五好”班组长表彰会。会议的主要内容是命名表彰上半年“五好”班组、“五好”班组长、交流班组工作经验、安排部署矿井近期安全工作任务。会上，李矿长还要对加强班组建设作重要讲话。
班组是企业管理工作的基层和基础，是区队管理的基本单元和细胞。认真开好这次班组工作会议对于振奋干部职工精神，巩固矿井安全基础，提升矿井管理水平，具有十分重要的意义。为此，希望与会的同志，自觉按照《员工文明手册》要求保持会场秩序，聚精会神地开好这次会议。
大会进行第一项：请矿总会计师阳凯文同志宣读《关于表彰20xx年上半年“五好”班组和“五好”班组长的决定》。大家欢迎。
…… …… …… …… …… ……
大会进行第二项：颁奖。分三组进行。
首先请第一组、荣获“五好”班组称号的综采队生产一班、综掘队卜令海班、准备队生产二班、机电队机修班上台领奖。
………
请第二组、荣获“五好”班组称号的运搬队生产一班、运转队主井大筒班、通防队钻机班、选煤厂洗煤二班、地面服务队张秀英班上台领奖。
………
请第三组、荣获“五好”班组长称号的代表张瑞林、胡会海、李凤喜、陈青、张秀英、孙亚宁6名同志上台领奖。
大会进行第三项：请“五好”班组代表综掘队卜令海班做经验介绍。
…… …… …… …… …… ……
大会进行第四项：请“五好”班组长代表胡会海做经验介绍。
…… …… …… …… …… ……
大会进行第五项：请矿安监处张处长总结上半年安全工作，部署三季度安全工作要点。大家欢迎。
…… …… …… …… …… ……
大会进行第六项：请李矿长作重要讲话，大家欢迎!
…… …… …… …… …… ……
同志们，今天的会议议程在大家的共同努力下已经进行完毕。会上李矿长从认识班组建设的现实意义、提升班组长素质和提高班组建设水平三个方面阐述了加强我矿班组建设的具体措施;张处长安排部署了三季度的安全工作;命名表彰了“五好”班组和“五好”班组长，推广了综掘一队卜令海班和准备队班组长胡会海班组建设的先进经验。这次会议既是一次总结表彰会，也是一次经验交流会，更是一次加强班组建设的动员会。关于班组建设专门召开这样规模的会议，在我矿还是头一次，这充分体现了矿行政和矿工会对班组建设的高度重视。各级组织和各单位要认真贯彻落实会议精神，特别是李矿长的重要讲话，会后要通过各种形式传达到每一名职工，重点学习、深刻领会。各单位要认真学习借鉴兄弟单位的先进经验，以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把我矿班组建设提高到一个新水平。
下面，就我讲三点意见：
一、适应形势，发挥作用，为矿井又好又快发展的有力保障
（一）加强班组建设是适应新形势的需要。班组是矿井管理的基本单元和“细胞”，是企业一切工作的着眼点和落脚点。切实加强和改进班组建设，对于我矿建设发展的大局具有重要的现实意义和深刻历史意义。长期以来，党和政府、上级组织十分重视班组建设。全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》指出：“培养高素质的职工队伍要从班组抓起”，“抓好了班组建设，培养高素质的职工队伍也就有了扎实的基础，企业的生产经营和经济发展也就有了可靠的保障”。 年初，全国总工会、国家煤监局、省煤炭工业局、集团公司陆续下发了《关于进一步加强班组建设的实施意见》。2月8日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江视察兖矿时，提笔写下了“坚持预防为主，加强区队班组建设，确保安全生产”的赠言。集团公司具有加强区队班组建设的光荣传统，06年、07年连续召开区队班组建设工作会议，形成了以“六好”区队、“五好”班组为主要内容的区队班组建设模式。为加强班组建设，我矿也相继出台了关于加强班组建设的文件，建立了班组长例会制度，开展了“五好”班组劳动竞赛活动，这些，都为我矿班组建设工作的正常开展提供了保障机制。
矿井投产以来，我矿呈现出良好的发展态势，就是得益于班组建设的不断强化，就是得益于基层基础工作的不断加强。今天受到表彰的“五好”班组和“五好”班组长是全矿班组和班组长的代表，他们为矿井的安全发展作出了的辛勤努力，让我们再一次以热烈的掌声对他们表示衷心的感谢!
（二）加强班组建设是适应新要求的需要。随着我矿生产规模的不断扩大，必将对班组建设提出新的更高的要求。“上面千条线，下面一根针。”我们要完成全年各项工作任务、实现“三年达产”目标以及“十二五”发展规划，最终要靠班组来落实，最基储最根本的工作在班组。只有班组建设抓好了，我们加快发展、做大做强，实现又好又快发展才有根基和保证。
尽管我们在班组建设中做了大量卓有成效的工作，按从现实看，仍然存在一些不容忽视的问题：一是少数单位重视程度不够，丢掉了班组建设的优良传统和一些行之有效的做法;二是个别班组对上级制度规定执行不力，落实不到位，存在有令不行、有禁不止的现象;三是人才紧缺问题十分明显，高技能人才、管理技术人才缺失现象严重;四是部分职工素质偏低，教育培训针对性、实效性不强，“三违”现象时有发生，零打碎敲的安全生产事故尚未得到杜绝。去年以来，我矿发生的比较低级的安全事故，就充分暴露出我们班组建设的基础还不扎实。这些问题不解决，安全工作就没有保障。因此，加强班组建设势在必行，只
同志们：
正当全矿上下认真贯彻落实集团公司、煤业公司下半年工作会议精神，凝心聚力奋力冲刺全年目标任务的关键时刻，经矿行政和矿工会研究，今天召开班组建设推进暨“五好”班组、“五好”班组长表彰会。会议的主要内容是命名表彰上半年“五好”班组、“五好”班组长、交流班组工作经验、安排部署矿井近期安全工作任务。会上，李矿长还要对加强班组建设作重要讲话。
班组是企业管理工作的基层和基础，是区队管理的基本单元和细胞。认真开好这次班组工作会议对于振奋干部职工精神，巩固矿井安全基础，提升矿井管理水平，具有十分重要的意义。为此，希望与会的同志，自觉按照《员工文明手册》要求保持会场秩序，聚精会神地开好这次会议。
大会进行第一项：请矿总会计师阳凯文同志宣读《关于表彰20xx年上半年“五好”班组和“五好”班组长的决定》。大家欢迎。
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大会进行第二项：颁奖。分三组进行。
首先请第一组、荣获“五好”班组称号的综采队生产一班、综掘队卜令海班、准备队生产二班、机电队机修班上台领奖。
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请第二组、荣获“五好”班组称号的运搬队生产一班、运转队主井大筒班、通防队钻机班、选煤厂洗煤二班、地面服务队张秀英班上台领奖。
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请第三组、荣获“五好”班组长称号的代表张瑞林、胡会海、李凤喜、陈青、张秀英、孙亚宁6名同志上台领奖。
大会进行第三项：请“五好”班组代表综掘队卜令海班做经验介绍。
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大会进行第四项：请“五好”班组长代表胡会海做经验介绍。
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大会进行第五项：请矿安监处张处长总结上半年安全工作，部署三季度安全工作要点。大家欢迎。
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大会进行第六项：请李矿长作重要讲话，大家欢迎!
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同志们，今天的会议议程在大家的共同努力下已经进行完毕。会上李矿长从认识班组建设的现实意义、提升班组长素质和提高班组建设水平三个方面阐述了加强我矿班组建设的具体措施;张处长安排部署了三季度的安全工作;命名表彰了“五好”班组和“五好”班组长，推广了综掘一队卜令海班和准备队班组长胡会海班组建设的先进经验。这次会议既是一次总结表彰会，也是一次经验交流会，更是一次加强班组建设的动员会。关于班组建设专门召开这样规模的会议，在我矿还是头一次，这充分体现了矿行政和矿工会对班组建设的高度重视。各级组织和各单位要认真贯彻落实会议精神，特别是李矿长的重要讲话，会后要通过各种形式传达到每一名职工，重点学习、深刻领会。各单位要认真学习借鉴兄弟单位的先进经验，以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把我矿班组建设提高到一个新水平。
下面，就我讲三点意见：
一、适应形势，发挥作用，为矿井又好又快发展的有力保障
（一）加强班组建设是适应新形势的需要。班组是矿井管理的基本单元和“细胞”，是企业一切工作的着眼点和落脚点。切实加强和改进班组建设，对于我矿建设发展的大局具有重要的现实意义和深刻历史意义。长期以来，党和政府、上级组织十分重视班组建设。全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》指出：“培养高素质的职工队伍要从班组抓起”，“抓好了班组建设，培养高素质的职工队伍也就有了扎实的基础，企业的生产经营和经济发展也就有了可靠的保障”。 年初，全国总工会、国家煤监局、省煤炭工业局、集团公司陆续下发了《关于进一步加强班组建设的实施意见》。2月8日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江视察兖矿时，提笔写下了“坚持预防为主，加强区队班组建设，确保安全生产”的赠言。集团公司具有加强区队班组建设的光荣传统，06年、07年连续召开区队班组建设工作会议，形成了以“六好”区队、“五好”班组为主要内容的区队班组建设模式。为加强班组建设，我矿也相继出台了关于加强班组建设的文件，建立了班组长例会制度，开展了“五好”班组劳动竞赛活动，这些，都为我矿班组建设工作的正常开展提供了保障机制。
矿井投产以来，我矿呈现出良好的发展态势，就是得益于班组建设的不断强化，就是得益于基层基础工作的不断加强。今天受到表彰的“五好”班组和“五好”班组长是全矿班组和班组长的代表，他们为矿井的安全发展作出了的辛勤努力，让我们再一次以热烈的掌声对他们表示衷心的感谢!
（二）加强班组建设是适应新要求的需要。随着我矿生产规模的不断扩大，必将对班组建设提出新的更高的要求。“上面千条线，下面一根针。”我们要完成全年各项工作任务、实现“三年达产”目标以及“十二五”发展规划，最终要靠班组来落实，最基储最根本的工作在班组。只有班组建设抓好了，我们加快发展、做大做强，实现又好又快发展才有根基和保证。
尽管我们在班组建设中做了大量卓有成效的工作，按从现实看，仍然存在一些不容忽视的问题：一是少数单位重视程度不够，丢掉了班组建设的优良传统和一些行之有效的做法;二是个别班组对上级制度规定执行不力，落实不到位，存在有令不行、有禁不止的现象;三是人才紧缺问题十分明显，高技能人才、管理技术人才缺失现象严重;四是部分职工素质偏低，教育培训针对性、实效性不强，“三违”现象时有发生，零打碎敲的安全生产事故尚未得到杜绝。去年以来，我矿发生的比较低级的安全事故，就充分暴露出我们班组建设的基础还不扎实。这些问题不解决，安全工作就没有保障。因此，加强班组建设势在必行，只