班主任技能大赛稿

带着反思的心态成长

关艳笑

我从事教育事业8年了,而我的班主任生涯却很短,自从做了班主任,每一天对于我来说是一种心灵上的洗礼。在教学生知识和人生道理的同时,我也感悟出人生的真谛。四年里,我感受到自己和孩子们一起成长,他们在成长为一名合格的中学生,而我自己也不断成长为一名优秀的教师。

人家说后妈不好当,我深深地体会到那种痛苦。我记得我第一次做班主任就是初二才接的班,有赖于前班主任的教导有方,班风稳定。虽然我之前担任过他们的科任老师,但现在作为班主任,我当然提升了对他们的要求,而对于班干部,我觉得还是需要时间去观察才能发觉能管理班级的人才,加上我认为之前的班干部也很能干,没必要一开始就大换血,最后我还是决定先按原来的班干部帮我管理班级。令我想象不到的是才开学几天,就不断有班干部和我说不想做班干部了,从他们避避闪闪的眼神好像是我什么时候得罪过他们似的,以各种理由纷纷要辞职。几天下来,本来好好的一个班集体,好像了一盘散沙。对于毫无经验的我突然无助起来了,没有了班干部,谁来帮我管理这个班啊,本来这么优秀的一个班,就这样让我搞砸吗?我该怎么办呢?在我无助的时候突然我想起来他们的前班主任,我向他请教该如何处理。从他那里了解到,很多学生都不舍得他,班干部们都认为一朝天子一朝臣,虽然还是班干部,但不一定好像原来那样受重用。我也从个别学生那得知,这些孩子觉得是我抢走了他们前班主任的位置,所以不想接受我。我心里明白,只有在他们内心认可我,才会死心塌地地跟随我,才会为我服务。走进他们内心的第一步是和他们做朋友,为此我特意上网查了现在孩子最感兴趣的话题,利用课余时间和他们聊天,把他们当做是朋友一样,刚开始我们只是聊聊自己喜欢的明星、喜欢的流行曲,到后来我们开始聊聊学校的趣事,慢慢地,感觉到他们不排斥我了,我开始进入主题了,我让他们感受到,我不一定做得比以前的班主任好,但我是真心对他们好的。虽然时间很漫长,但在拉近了我和学生们的距离。吃一事长一智啊,我为此反思出这样的道理:在接收新班的时候,一定要大致了解每一个孩子的状况,包括孩子的心理状况,要做到心中有数,此外,在刚开始相处,还要尽量短时间内摸清孩子的脾性。

记得我第二次接新班时,要做的事情特别多,因为是刚进校门的初一学生,

有很多东西要适应,所以每天繁琐的事情把我折腾的头晕转向,坏情绪不能排除,结果让我们的师生关系越来越紧张。初一新生毕竟还是个小孩子,上课铃声响了还没有立刻安静下来。记得一天,上课铃响了好久了,班里还是叽叽喳喳一片,台上的班长喊破喉咙也没有安静下来。看到这样的情境,我一生气,连课都不上了,命令全班起立,听我训了一节课,此外,我还把刚才我认为严重的几个学生点名批评。打那以后,情况有了好转。在我为事情解决而沾沾自喜的时候,我发现孩子们开始远离我了,师生的距离还像拉得越来越远了。有个家长还和我说,孩子觉得我太严格,不想读书了。我心里很气愤,我是一心一意为这个班着想的,但孩子就是不领情,好说我的不好,要走就让走,谁会留他呢?后来冷静下来想,如果我放弃了学生,对我来说可能是放弃我人生中的几百分之一,但是对于一个家庭来说就是放弃了生命中的全部。后来我说服了那位家长把孩子留在我们班,也开始反思我的教育方法,做出改变,在还没有了解情况的前提下不要随便下结论。从这件事我得到这样的道理,直接训斥是一种伤害性很强的教育方法,而且收效性甚微,尽量不要用。如果还遇到这样的情况,今天的我会善于选择有利于学生悔过认错的教育时机,采取以理服人的方式,耐心讲道理,转变学生的思想,让问题得到了更好的解决。

在班主任的生涯中,我失败过,让我在失败中相信自己,一次次的困难,一次次的挑战,但对于我来说,是一种经验的教训,也是我成长道路上收获到的财富。

带着反思的心态成长

关艳笑

我从事教育事业8年了,而我的班主任生涯却很短,自从做了班主任,每一天对于我来说是一种心灵上的洗礼。在教学生知识和人生道理的同时,我也感悟出人生的真谛。四年里,我感受到自己和孩子们一起成长,他们在成长为一名合格的中学生,而我自己也不断成长为一名优秀的教师。

人家说后妈不好当,我深深地体会到那种痛苦。我记得我第一次做班主任就是初二才接的班,有赖于前班主任的教导有方,班风稳定。虽然我之前担任过他们的科任老师,但现在作为班主任,我当然提升了对他们的要求,而对于班干部,我觉得还是需要时间去观察才能发觉能管理班级的人才,加上我认为之前的班干部也很能干,没必要一开始就大换血,最后我还是决定先按原来的班干部帮我管理班级。令我想象不到的是才开学几天,就不断有班干部和我说不想做班干部了,从他们避避闪闪的眼神好像是我什么时候得罪过他们似的,以各种理由纷纷要辞职。几天下来,本来好好的一个班集体,好像了一盘散沙。对于毫无经验的我突然无助起来了,没有了班干部,谁来帮我管理这个班啊,本来这么优秀的一个班,就这样让我搞砸吗?我该怎么办呢?在我无助的时候突然我想起来他们的前班主任,我向他请教该如何处理。从他那里了解到,很多学生都不舍得他,班干部们都认为一朝天子一朝臣,虽然还是班干部,但不一定好像原来那样受重用。我也从个别学生那得知,这些孩子觉得是我抢走了他们前班主任的位置,所以不想接受我。我心里明白,只有在他们内心认可我,才会死心塌地地跟随我,才会为我服务。走进他们内心的第一步是和他们做朋友,为此我特意上网查了现在孩子最感兴趣的话题,利用课余时间和他们聊天,把他们当做是朋友一样,刚开始我们只是聊聊自己喜欢的明星、喜欢的流行曲,到后来我们开始聊聊学校的趣事,慢慢地,感觉到他们不排斥我了,我开始进入主题了,我让他们感受到,我不一定做得比以前的班主任好,但我是真心对他们好的。虽然时间很漫长,但在拉近了我和学生们的距离。吃一事长一智啊,我为此反思出这样的道理:在接收新班的时候,一定要大致了解每一个孩子的状况,包括孩子的心理状况,要做到心中有数,此外,在刚开始相处,还要尽量短时间内摸清孩子的脾性。

记得我第二次接新班时,要做的事情特别多,因为是刚进校门的初一学生,

有很多东西要适应,所以每天繁琐的事情把我折腾的头晕转向,坏情绪不能排除,结果让我们的师生关系越来越紧张。初一新生毕竟还是个小孩子,上课铃声响了还没有立刻安静下来。记得一天,上课铃响了好久了,班里还是叽叽喳喳一片,台上的班长喊破喉咙也没有安静下来。看到这样的情境,我一生气,连课都不上了,命令全班起立,听我训了一节课,此外,我还把刚才我认为严重的几个学生点名批评。打那以后,情况有了好转。在我为事情解决而沾沾自喜的时候,我发现孩子们开始远离我了,师生的距离还像拉得越来越远了。有个家长还和我说,孩子觉得我太严格,不想读书了。我心里很气愤,我是一心一意为这个班着想的,但孩子就是不领情,好说我的不好,要走就让走,谁会留他呢?后来冷静下来想,如果我放弃了学生,对我来说可能是放弃我人生中的几百分之一,但是对于一个家庭来说就是放弃了生命中的全部。后来我说服了那位家长把孩子留在我们班,也开始反思我的教育方法,做出改变,在还没有了解情况的前提下不要随便下结论。从这件事我得到这样的道理,直接训斥是一种伤害性很强的教育方法,而且收效性甚微,尽量不要用。如果还遇到这样的情况,今天的我会善于选择有利于学生悔过认错的教育时机,采取以理服人的方式,耐心讲道理,转变学生的思想,让问题得到了更好的解决。

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