关于加强动力厂物资管理办法的通知
为规范动力厂物资管理程序，保证备品、备件及材料等生产物资的质量，提高设备运行稳定性，有效控制厂各项生产成本，达到降本增效的目的。制定本办法。 一.物资申请计划
各生产车间上报物资申请计划，要详细注明采购物资的规格型号（材质），数量，用途（大修、维简、检修等项目）和使用地点。所有生产物资申请计划，统一上报生技科，经厂长批准后报供应部。 二.物资入库
入库前要严把供方提供生产物资的质量。生产物资直接进入车间仓库时，由相关车间和生技科确认后，并由双方签字后方可入库，否则厂不予入账。车间负责对供方所提供物资的型号（材质）和数量进行检验，如与所提计划要求不符，或质量不合格、有异议的采购品不予接收。车间对入库的生产物资要及时建立入库台帐（见附表一） 三.物资出库
各生产车间要严格控制出库的物资材料，并建立材料出库台帐，对出库的物资及时记录（见附表二）。每月底将本月入库、出库物资台帐报生技科，生技科不定期对各车间出库、入库及库存物资进行现场检查核实，对账目不符者视情节对车间进行通报批评或罚款。
四.物资管理
生产车间库存的备品备件为只能为抢修物资，其它物资要严格控制库存量，对现有库存物资要认真清点后，建立台账
生技科对物资的入库、出库及使用的全程进行跟踪检查，对由于车间管理不善造成物资浪费、不正常流失或丢失等，追究车间负责人的责任。
本办法特殊情况除外（如急需的抢修物资等）。 本办法自下发之日起实施，望各车间严格按本办法认真执行。
动 力 厂
2009年5月15日
附件一 入库物资台帐
附件二 出库物资台帐
关于加强动力厂物资管理办法的通知
为规范动力厂物资管理程序，保证备品、备件及材料等生产物资的质量，提高设备运行稳定性，有效控制厂各项生产成本，达到降本增效的目的。制定本办法。 一.物资申请计划
各生产车间上报物资申请计划，要详细注明采购物资的规格型号（材质），数量，用途（大修、维简、检修等项目）和使用地点。所有生产物资申请计划，统一上报生技科，经厂长批准后报供应部。 二.物资入库
入库前要严把供方提供生产物资的质量。生产物资直接进入车间仓库时，由相关车间和生技科确认后，并由双方签字后方可入库，否则厂不予入账。车间负责对供方所提供物资的型号（材质）和数量进行检验，如与所提计划要求不符，或质量不合格、有异议的采购品不予接收。车间对入库的生产物资要及时建立入库台帐（见附表一） 三.物资出库
各生产车间要严格控制出库的物资材料，并建立材料出库台帐，对出库的物资及时记录（见附表二）。每月底将本月入库、出库物资台帐报生技科，生技科不定期对各车间出库、入库及库存物资进行现场检查核实，对账目不符者视情节对车间进行通报批评或罚款。
四.物资管理
生产车间库存的备品备件为只能为抢修物资，其它物资要严格控制库存量，对现有库存物资要认真清点后，建立台账
生技科对物资的入库、出库及使用的全程进行跟踪检查，对由于车间管理不善造成物资浪费、不正常流失或丢失等，追究车间负责人的责任。
本办法特殊情况除外（如急需的抢修物资等）。 本办法自下发之日起实施，望各车间严格按本办法认真执行。
动 力 厂
2009年5月15日
附件一 入库物资台帐
附件二 出库物资台帐