合理化建议活动基金奖励方案
一、合理化建议活动基金
1、设立合理化建议活动基金的目的
为调动员工钻研业务的主动性和自主创新的积极性,鼓励员工结合工作实际就企业管理、业务拓展等方面提出合理化建议,及时对被采纳建议并对公司工作起到突出作用的员工个人和部门实施奖励,实现公司管理进步与鼓励员工创新双嬴。
2、操作方式
2.1 每年12月底前由公司管理部门拟订年度合理化建议活动基金方案,包含年度预算金额、活动方式、总体实施计划,经讨论通过后计提活动基金。
2.2 公司管理部门负责合理化建议活动基金的帐目管理、合理化建议活动及奖励活动的组织与实施。
二、合理化建议活动内容及考核办法
1、以各部门或个人为参赛对象,开展以“节能减排,成本控制,降本增效(节能降耗)”、以加快新产品开发、新工艺、新技术推广与应用,促进企业技术进步以及加强企业成本管理为主要内容的合理化建议活动。
2、以各部门或个人为参赛对象,针对产品制造、产品检验/品控、技术开发等难点开展攻关竞赛。其竞赛项目等级由各部门提出,主管领导审核,总经理批准后实施奖励。
3、开展以提高员工基本素质为主要内容的“技能大赛”活动。开展各岗位技能大赛,由公司工会和管理部负责组织,相关部门协调配合实施。各部门还可根据本部门的实际情况,开展各类岗位练兵、技能比武。
4、以各部门为参赛对象,开展5S管理和质量-环境-安全和职业健康三体系管理“流动红旗”竞赛活动。结合监督、检查部门的抽检和整改效果,给予流动红旗,年终时根据其数量等级,评比出年度优秀部门。
三、表彰、奖励标准
合理化建议活动基金奖励方案
一、合理化建议活动基金
1、设立合理化建议活动基金的目的
为调动员工钻研业务的主动性和自主创新的积极性,鼓励员工结合工作实际就企业管理、业务拓展等方面提出合理化建议,及时对被采纳建议并对公司工作起到突出作用的员工个人和部门实施奖励,实现公司管理进步与鼓励员工创新双嬴。
2、操作方式
2.1 每年12月底前由公司管理部门拟订年度合理化建议活动基金方案,包含年度预算金额、活动方式、总体实施计划,经讨论通过后计提活动基金。
2.2 公司管理部门负责合理化建议活动基金的帐目管理、合理化建议活动及奖励活动的组织与实施。
二、合理化建议活动内容及考核办法
1、以各部门或个人为参赛对象,开展以“节能减排,成本控制,降本增效(节能降耗)”、以加快新产品开发、新工艺、新技术推广与应用,促进企业技术进步以及加强企业成本管理为主要内容的合理化建议活动。
2、以各部门或个人为参赛对象,针对产品制造、产品检验/品控、技术开发等难点开展攻关竞赛。其竞赛项目等级由各部门提出,主管领导审核,总经理批准后实施奖励。
3、开展以提高员工基本素质为主要内容的“技能大赛”活动。开展各岗位技能大赛,由公司工会和管理部负责组织,相关部门协调配合实施。各部门还可根据本部门的实际情况,开展各类岗位练兵、技能比武。
4、以各部门为参赛对象,开展5S管理和质量-环境-安全和职业健康三体系管理“流动红旗”竞赛活动。结合监督、检查部门的抽检和整改效果,给予流动红旗,年终时根据其数量等级,评比出年度优秀部门。
三、表彰、奖励标准