2012年度个人工作总结———资产运营管理中心刘洋光阴如梭，转眼2012年已到尾声，回首这一年当中，可谓是充满惊喜与挑战的一年，由于公司的调整和变动，我的岗位也调整了许多，1月份至6.15，我在筑城物业招商运营部工作，6.16至8.20，我被调往临港管委会下属社区活动中心；8.21至9月底回到筑城物业综合办公室；10月初至12.11，被调往临港管委会社会事业发展处；后至今在临港管委会资产运营管理中心。在这一年里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个学习成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自己的素质和才能。在此我向公尊敬的领导和亲爱的同事们感谢衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个新的台阶。
一、具体的工作情况汇总如下：招商运营部负责四海公寓的出租，和对到期房子续租租金的催缴，和退租房子的验收，面对每个月到期的房子，内心感到深深的压力，当时每个月完成情况是和绩效工资挂钩，所以压力就转换为动力，天天打电话催，上门要，对于有些“困难户”要死磕硬碰，软硬皆施，死磨硬泡，为了收租金，为了公司的利益不惜一切代价。社区活动中心负责日常卫生打扫，浇花养草，接待来访人员，因设施未完善，机构未进驻，只能对提出的问题进行登记。
2012年度个人工作总结———资产运营管理中心刘洋光阴如梭，转眼2012年已到尾声，回首这一年当中，可谓是充满惊喜与挑战的一年，由于公司的调整和变动，我的岗位也调整了许多，1月份至6.15，我在筑城物业招商运营部工作，6.16至8.20，我被调往临港管委会下属社区活动中心；8.21至9月底回到筑城物业综合办公室；10月初至12.11，被调往临港管委会社会事业发展处；后至今在临港管委会资产运营管理中心。在这一年里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个学习成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自己的素质和才能。在此我向公尊敬的领导和亲爱的同事们感谢衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个新的台阶。
一、具体的工作情况汇总如下：招商运营部负责四海公寓的出租，和对到期房子续租租金的催缴，和退租房子的验收，面对每个月到期的房子，内心感到深深的压力，当时每个月完成情况是和绩效工资挂钩，所以压力就转换为动力，天天打电话催，上门要，对于有些“困难户”要死磕硬碰，软硬皆施，死磨硬泡，为了收租金，为了公司的利益不惜一切代价。社区活动中心负责日常卫生打扫，浇花养草，接待来访人员，因设施未完善，机构未进驻，只能对提出的问题进行登记。