如何有效控制企业财务风险的思考

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如何有效控制企业财务风险的思考

作者:张新浩

来源:《财经界·学术版》2014年第21期

摘要:随着我国市场经济的进一步发展,企业所面临的不确定因素也越来越多,如何有效控制风险是现代企业管理的重要内容,也是企业生存和发展的必要保障,企业通过对财务风险的有效控制能够对企业的经营状况进行全面地反映。文章将对这种财务风险信号进行具体分析,对财务危机的具体防范工作进行探讨,努力建立财务的预警分析指标体系,进而对企业的财务风险进行有效地控制。

关键词:财务风险 控制 预警分析

在市场经济不断发展的现代社会,企业在经营的同时,无时无刻不面临着市场所带来的各种风险。在这种情况下,财务管理系统在对企业的风险进行预警的作用,就显得尤为重要。对于企业的经营者,就需要经常对企业的财务进行分析,对企业的财务危机要进行积极有效地防范,通过对预警分析指标体系的建立来对企业的财务风险进行适当的风险决策。对财务风险的来源以及特征进行了解,是企业进行财务管理的主要目标,对财务风险要进行准确地预测以及衡量,并对其进行适当地控制以及防范,要健全企业的财务风险管理机制,努力将企业的损失降到最低,最终实现企业的利润最大化。

一、企业财务风险控制的现状

(一)企业所处的外部环境变化非常快,以至于企业的财务管理系统赶不上其外部环境的变化

对于企业所处的外部环境,主要包括:法律环境、经济环境、社会环境、政治环境以及经济形式的变化等。外部环境在给企业带来新的机会的同时,也会对企业的安全运行带来很大的威胁。如果企业的财务管理系统跟不上企业外部环境的这种变化,那么势必就会给企业带来某种风险。截至到目前,我国企业财务管理所面临的问题主要包括;管理人员的专业素质不高、财务管理工作体现不够完善、财务机构在设置方面很不合理等。在应对外部环境的变化方面,如果企业的财务管理系统反应滞后、缺乏预见性、采取的应对措施不够恰当,那么财务风险就会很容易产生。

(二)在对财务风险的客观认识方面,财务管理人员的认识不够充分

在我国,很多的财务管理人员缺乏财务风险意识,认为财务管理的重点工作就是对企业资金的管理,只要资金管理到位,根本就不会存在财务风险。但是在实际的财务管理工作中,可以发现财务风险是广泛存在于企业的各种经营活动以及财务活动中的。

(三)财务管理人员在对财务的决策方面,缺乏科学性,就会出现决策失误

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如何有效控制企业财务风险的思考

作者:张新浩

来源:《财经界·学术版》2014年第21期

摘要:随着我国市场经济的进一步发展,企业所面临的不确定因素也越来越多,如何有效控制风险是现代企业管理的重要内容,也是企业生存和发展的必要保障,企业通过对财务风险的有效控制能够对企业的经营状况进行全面地反映。文章将对这种财务风险信号进行具体分析,对财务危机的具体防范工作进行探讨,努力建立财务的预警分析指标体系,进而对企业的财务风险进行有效地控制。

关键词:财务风险 控制 预警分析

在市场经济不断发展的现代社会,企业在经营的同时,无时无刻不面临着市场所带来的各种风险。在这种情况下,财务管理系统在对企业的风险进行预警的作用,就显得尤为重要。对于企业的经营者,就需要经常对企业的财务进行分析,对企业的财务危机要进行积极有效地防范,通过对预警分析指标体系的建立来对企业的财务风险进行适当的风险决策。对财务风险的来源以及特征进行了解,是企业进行财务管理的主要目标,对财务风险要进行准确地预测以及衡量,并对其进行适当地控制以及防范,要健全企业的财务风险管理机制,努力将企业的损失降到最低,最终实现企业的利润最大化。

一、企业财务风险控制的现状

(一)企业所处的外部环境变化非常快,以至于企业的财务管理系统赶不上其外部环境的变化

对于企业所处的外部环境,主要包括:法律环境、经济环境、社会环境、政治环境以及经济形式的变化等。外部环境在给企业带来新的机会的同时,也会对企业的安全运行带来很大的威胁。如果企业的财务管理系统跟不上企业外部环境的这种变化,那么势必就会给企业带来某种风险。截至到目前,我国企业财务管理所面临的问题主要包括;管理人员的专业素质不高、财务管理工作体现不够完善、财务机构在设置方面很不合理等。在应对外部环境的变化方面,如果企业的财务管理系统反应滞后、缺乏预见性、采取的应对措施不够恰当,那么财务风险就会很容易产生。

(二)在对财务风险的客观认识方面,财务管理人员的认识不够充分

在我国,很多的财务管理人员缺乏财务风险意识,认为财务管理的重点工作就是对企业资金的管理,只要资金管理到位,根本就不会存在财务风险。但是在实际的财务管理工作中,可以发现财务风险是广泛存在于企业的各种经营活动以及财务活动中的。

(三)财务管理人员在对财务的决策方面,缺乏科学性,就会出现决策失误


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