公司党建及廉建工作总结汇报
2016年，公司党支部积极响应两级集团党委的工作部署，以建设“政治坚定、业务精通、作风优良”的团队和打造具有特色的廉政企业文化为着力点，切实抓好公司党建廉建工作，为公司生产经营提供思想、组织、制度和能力保证!
一、党建工作完成情况
(一) 专题学习，全力抓好思想政治建设
一是坚持中心组学习制度，深入开展“三严三实”和“两学一做”专题教育。二是领导干部率先垂范，带动全体员工学习；三是展开自我剖析和民主生活会，及时纠偏，让干部坚定思想不动摇。
(二) 立足实际，全力抓好组织建设
一是年初召开党建工作专题会议，安排部署全年的工作任务; 二是按程序调整组织机构，不断吸收新鲜血液。当前，公司支部共2个党小组，正式党员46名，预备党员2名，重点培养对象5名，入党积极分子8名。
（三）规范流程，强化制度建设
新建《党建工作议事规则》、《中心组学习制度》等制度共9项，修订《党支部委员工作职责》、《三会一课制度》等制度12项，对党建工作提供了制度保障。
（四）把握宣传阵地，加强文化建设；
一是推进企业文化宣传工作：公司通过党政专刊、企业文化长廊等载体，全年推出宣传板报5期，文章10篇，着重弘扬“钉钉子精神、工匠精神”，致力员工树立良好文化素养和职业操守；二是强化群团基层服务：支持工会各项活动，组织了篮球赛、趣味游园等文体活动，开展夏送清凉、冬送温暖等“关爱”活动。营造团结、积极向上的氛围，打造公司特色的企业文化。
二、党风廉政建设工作情况
（一）廉政建设目标PDCA
通过拟定工作计划、任务分解、监督和考核、持续改进四个环节，做到了工作“有部署、有落实、有检查、有考核”，保障公司廉政建设目标的达成。
（二）一岗双责，落实廉建责任
不仅强调公司班子抓好业务的同时，必须抓好党风廉政工作：推行“支部
领导，部门负责，全员参与”的工作机制；签订领导、中层和关键岗位人员全覆盖的《廉洁自律责任书》，让廉建工作责任“层层落实”, 形成 “全员互动，齐抓共管”的良好局面。
（三）树立班子作风标尺，注重教育改进
研读《准则》和《条例》，以《中层管理人员及关键重要岗位人员廉洁从业行为规范》为作风准则；实施《开展“三严三实”专题教育实施方案》、开展“四风”问题的自我剖析，签署《廉洁自律公开承诺书》，切实抓好“双廉”工作，加强作风改进。
（四）党务政务公开，体现民主集中
一是严格按照“三会一层”相关规定，讨论决策公司重大事项；二是严格按照支部、工会、行政、生产、项目、市场议程管理办法，解决相关问题和事项；三是公开政务、党务工作，设立总经理和书记信箱，公开收集员工意见。形成了较为健全的民主决策监督机制。
（五）加强工作督导，关注办事效果
一是启动月度、季度“骨干向中干，中干向分管领导、分管领导向总经理”的汇报制度，其中廉政履责汇报是规定动作；二是由工会小组长和文化员牵头，利用班前会、班组定期学习等方式进行宣贯落实，夯实基层管理；三是推进“党员”一对一联系班组工作，关注各项事务推进效果。
（六）规范“能上能下”机制，打造团队
一是修订《干部管理办法》，明确干部选拔流程，并对定员、轮换、考核、任免等作出规定；二是出台《年薪管理办法》，使干部 “德勤廉绩能”与收入挂钩；三是将管理干部的“述职述廉”测评成为每年的规定动作。形成公众监督和“能上能下”的干部管理机制。
（七）修通群众诉求渠道，维护群众权益
坚持“公平、公开、公正”的原则。一是通过微信、QQ 、意见箱等，对员工的意见进行收集、跟踪和妥善处理；二是坚持职工代表参与职代会、创先争优评比、中干述职等工作，切实表达员工意愿，维护员工利益。
（八）密切联系员工, 改进工作作风
一是对员工切身利益密切相关的薪酬福利、职业健康、工作条件等问题重点
关注，深入基层，掌握信息，对症下药，为员工办实事; 二是努力推进信息化和制造智能化工作，优化生产工艺，降低员工劳动强度，提高劳动生产效率，提升员工的收入。既得到员工的支持认可，又调动了员工的积极性。
（九）规范程序，严格审查备案
16年，公司共向集团公司备案重要信息10余项，如“三重一大”、资产处置、招标采购、人员招聘、客户来访、放假安排等事项，均向集团公司备案；建立中干个人廉洁自律档案，均严格审查后，按规定备案；
（十）廉洁警示教育，筑牢意识红线
通过廉洁短信、横幅、提示卡、党员示范岗等方式，提醒警示；学习《国有企业违规经营投资责任追究制度》、《准则》和《条例》等制度；组织观看《贪欲》、《榜样》等影像资料20余部，筑牢了廉洁意识红线。
（十一）源头监督，预防为先
一是对采购招标活动，实施“三权分立”；二是公示采购招标、资产处置、干部任免、创先争优等信息；三是出台《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》，签订《廉洁投标责任书》，《关键岗位履责承诺》。明确责任，有效遏制腐败在源头滋生；
（十二）开展批评与自我批评，述责述廉加强班子建设
开展民主生活会，着重对领导班子自身存在的问题进行剖析，拟定改进措施及时改进；开展了16年度公司中干述职考评工作会，对考评排名靠后的干部进行了诫勉谈话，以观后效；对所有管理干部进行了单独谈话，指出问题及不足，提出改进建议。
三、 存在问题
（一）公司党支部成立时间短，基础管理薄弱，人员综合素质有待提高；
（二）公司部分党建廉建工作效率不高，与集团公司的部署未能很好的“步调一致”；
（三）党建工作和廉政建设工作缺乏创新，形式单一，亮点不突出；
（四）个别党员干部反腐倡廉意识还不够，对管理团队廉洁自律建设的力度还需加强，反腐的责任和监督机制还需进一步完善；
（五）公司的廉政文化还未与公司的企业文化有机融合，还未能很好的为“巅
峰行动”提供全面的支撑；
这些问题必须高度重视，采取措施，在下一步工作中加以克服和解决！
四、2017年的工作思路
（一）周密计划，完成2017年集团党委、纪委的各项工作部署，确保目标指标全面达标；
（二）培育亮点，进一步抓好工作创新：如将在17年开展“党风廉政教育月”活动。二是规定中干以上管理干部须完成1项创新工作等；
（三）进一步加强党风廉政责任制建设：一是完善制度，加强可操作性，更符合政策导向；二是针对采购活动，除了三权分立外，着重建立“上对下监督，下对上负责”的机制；三是加大对责任人的考核，关注考评细则和方法；
（四）进一步加强党员和管理团队的建设工作：一是加强学习教育，提升党员综合素质。二是把廉洁评议结果作为干部年度考核、任用晋升的重要依据。真正把勤政廉政、群众公认的干部选拔上来，形成良好用人导向。三是推行行管与技术路线职务晋升“双通道”，充分调动技术骨干的主观能动性；
我们深信，在集团党委的正确领导下，通过全员努力，完成党建廉建各项工作，打造团队，建设特色企业文化，营造健康的经营环境，为早日实现公司的愿景：“做汽车模具界的NO.1”作出贡献！
以上是公司的党建廉建工作总结，不当之处，请各位领导和同仁批评指正！ 在这里谨代表****公司全体员工，向在座的各位领导、同事拜个晚年，祝大家在2017年身体健康、万事如意，工作顺利、阖家欢乐！谢谢大家！
公司党建及廉建工作总结汇报
2016年，公司党支部积极响应两级集团党委的工作部署，以建设“政治坚定、业务精通、作风优良”的团队和打造具有特色的廉政企业文化为着力点，切实抓好公司党建廉建工作，为公司生产经营提供思想、组织、制度和能力保证!
一、党建工作完成情况
(一) 专题学习，全力抓好思想政治建设
一是坚持中心组学习制度，深入开展“三严三实”和“两学一做”专题教育。二是领导干部率先垂范，带动全体员工学习；三是展开自我剖析和民主生活会，及时纠偏，让干部坚定思想不动摇。
(二) 立足实际，全力抓好组织建设
一是年初召开党建工作专题会议，安排部署全年的工作任务; 二是按程序调整组织机构，不断吸收新鲜血液。当前，公司支部共2个党小组，正式党员46名，预备党员2名，重点培养对象5名，入党积极分子8名。
（三）规范流程，强化制度建设
新建《党建工作议事规则》、《中心组学习制度》等制度共9项，修订《党支部委员工作职责》、《三会一课制度》等制度12项，对党建工作提供了制度保障。
（四）把握宣传阵地，加强文化建设；
一是推进企业文化宣传工作：公司通过党政专刊、企业文化长廊等载体，全年推出宣传板报5期，文章10篇，着重弘扬“钉钉子精神、工匠精神”，致力员工树立良好文化素养和职业操守；二是强化群团基层服务：支持工会各项活动，组织了篮球赛、趣味游园等文体活动，开展夏送清凉、冬送温暖等“关爱”活动。营造团结、积极向上的氛围，打造公司特色的企业文化。
二、党风廉政建设工作情况
（一）廉政建设目标PDCA
通过拟定工作计划、任务分解、监督和考核、持续改进四个环节，做到了工作“有部署、有落实、有检查、有考核”，保障公司廉政建设目标的达成。
（二）一岗双责，落实廉建责任
不仅强调公司班子抓好业务的同时，必须抓好党风廉政工作：推行“支部
领导，部门负责，全员参与”的工作机制；签订领导、中层和关键岗位人员全覆盖的《廉洁自律责任书》，让廉建工作责任“层层落实”, 形成 “全员互动，齐抓共管”的良好局面。
（三）树立班子作风标尺，注重教育改进
研读《准则》和《条例》，以《中层管理人员及关键重要岗位人员廉洁从业行为规范》为作风准则；实施《开展“三严三实”专题教育实施方案》、开展“四风”问题的自我剖析，签署《廉洁自律公开承诺书》，切实抓好“双廉”工作，加强作风改进。
（四）党务政务公开，体现民主集中
一是严格按照“三会一层”相关规定，讨论决策公司重大事项；二是严格按照支部、工会、行政、生产、项目、市场议程管理办法，解决相关问题和事项；三是公开政务、党务工作，设立总经理和书记信箱，公开收集员工意见。形成了较为健全的民主决策监督机制。
（五）加强工作督导，关注办事效果
一是启动月度、季度“骨干向中干，中干向分管领导、分管领导向总经理”的汇报制度，其中廉政履责汇报是规定动作；二是由工会小组长和文化员牵头，利用班前会、班组定期学习等方式进行宣贯落实，夯实基层管理；三是推进“党员”一对一联系班组工作，关注各项事务推进效果。
（六）规范“能上能下”机制，打造团队
一是修订《干部管理办法》，明确干部选拔流程，并对定员、轮换、考核、任免等作出规定；二是出台《年薪管理办法》，使干部 “德勤廉绩能”与收入挂钩；三是将管理干部的“述职述廉”测评成为每年的规定动作。形成公众监督和“能上能下”的干部管理机制。
（七）修通群众诉求渠道，维护群众权益
坚持“公平、公开、公正”的原则。一是通过微信、QQ 、意见箱等，对员工的意见进行收集、跟踪和妥善处理；二是坚持职工代表参与职代会、创先争优评比、中干述职等工作，切实表达员工意愿，维护员工利益。
（八）密切联系员工, 改进工作作风
一是对员工切身利益密切相关的薪酬福利、职业健康、工作条件等问题重点
关注，深入基层，掌握信息，对症下药，为员工办实事; 二是努力推进信息化和制造智能化工作，优化生产工艺，降低员工劳动强度，提高劳动生产效率，提升员工的收入。既得到员工的支持认可，又调动了员工的积极性。
（九）规范程序，严格审查备案
16年，公司共向集团公司备案重要信息10余项，如“三重一大”、资产处置、招标采购、人员招聘、客户来访、放假安排等事项，均向集团公司备案；建立中干个人廉洁自律档案，均严格审查后，按规定备案；
（十）廉洁警示教育，筑牢意识红线
通过廉洁短信、横幅、提示卡、党员示范岗等方式，提醒警示；学习《国有企业违规经营投资责任追究制度》、《准则》和《条例》等制度；组织观看《贪欲》、《榜样》等影像资料20余部，筑牢了廉洁意识红线。
（十一）源头监督，预防为先
一是对采购招标活动，实施“三权分立”；二是公示采购招标、资产处置、干部任免、创先争优等信息；三是出台《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》，签订《廉洁投标责任书》，《关键岗位履责承诺》。明确责任，有效遏制腐败在源头滋生；
（十二）开展批评与自我批评，述责述廉加强班子建设
开展民主生活会，着重对领导班子自身存在的问题进行剖析，拟定改进措施及时改进；开展了16年度公司中干述职考评工作会，对考评排名靠后的干部进行了诫勉谈话，以观后效；对所有管理干部进行了单独谈话，指出问题及不足，提出改进建议。
三、 存在问题
（一）公司党支部成立时间短，基础管理薄弱，人员综合素质有待提高；
（二）公司部分党建廉建工作效率不高，与集团公司的部署未能很好的“步调一致”；
（三）党建工作和廉政建设工作缺乏创新，形式单一，亮点不突出；
（四）个别党员干部反腐倡廉意识还不够，对管理团队廉洁自律建设的力度还需加强，反腐的责任和监督机制还需进一步完善；
（五）公司的廉政文化还未与公司的企业文化有机融合，还未能很好的为“巅
峰行动”提供全面的支撑；
这些问题必须高度重视，采取措施，在下一步工作中加以克服和解决！
四、2017年的工作思路
（一）周密计划，完成2017年集团党委、纪委的各项工作部署，确保目标指标全面达标；
（二）培育亮点，进一步抓好工作创新：如将在17年开展“党风廉政教育月”活动。二是规定中干以上管理干部须完成1项创新工作等；
（三）进一步加强党风廉政责任制建设：一是完善制度，加强可操作性，更符合政策导向；二是针对采购活动，除了三权分立外，着重建立“上对下监督，下对上负责”的机制；三是加大对责任人的考核，关注考评细则和方法；
（四）进一步加强党员和管理团队的建设工作：一是加强学习教育，提升党员综合素质。二是把廉洁评议结果作为干部年度考核、任用晋升的重要依据。真正把勤政廉政、群众公认的干部选拔上来，形成良好用人导向。三是推行行管与技术路线职务晋升“双通道”，充分调动技术骨干的主观能动性；
我们深信，在集团党委的正确领导下，通过全员努力，完成党建廉建各项工作，打造团队，建设特色企业文化，营造健康的经营环境，为早日实现公司的愿景：“做汽车模具界的NO.1”作出贡献！
以上是公司的党建廉建工作总结，不当之处，请各位领导和同仁批评指正！ 在这里谨代表****公司全体员工，向在座的各位领导、同事拜个晚年，祝大家在2017年身体健康、万事如意，工作顺利、阖家欢乐！谢谢大家！