成中小学学校校园文化建设实施方案

成中小学学校校园文化建设实施方案

校园文化是学校的灵魂,教育质量是学校的生命。为深入贯彻《教育部关于大力加强中小学校园文化建设的通知》和教育局《中小学幼儿园校园文化建设工作方案》精神,进一步加强我校精神文明建设,提升学校文化品位,丰富校园文化,构建和谐校园,特制定本方案。

一、指导思想

我校的校园文化建设在“以人为本,和谐自主”的办学理念的指引下,以美化校园文化环境为基础,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体;以制度文化建设为重点;以精神文化建设为核心;以学生全面发展、教师专业发展,学校内涵发展为目标。充分发挥校园文化在育人中正确导向、凝聚激励、规范管理的作用,通过校园文化建设突出办学理念,形成办学特色,优化育人环境,营造和谐校园。

二、组织领导

学校成立校园文化建设领导小组,校长负总责,其余行政具体负责协调安排,教导处、总务处、少先队、班主任积极参与,明确分工,各负其责,在规划、落实、督查、奖惩各个方面制定得力措施,确保校园文化建设顺利实施。

三、具体分工

校长:学校风纪、制度建设、道德规范。

教导处:师生风纪,教风建设,教学教研。

总务处:环境建设,美化绿化,服务质量。

工会(团):组织教职工积极参与,并提出合理化建议。

少先队:行为习惯的监督引导,各种活动的开展

四、具体内容

(一)校园育人文化建设

根据学校办学理念和校园文化建设主题,精心设计,巧妙布置,让校园的每一面墙壁都会说话、每一处景点都能育人,使校园处处体现出鲜明而又浓郁的文化氛围,从而达到环境育人的目的。

1.室外环境布置。校门的左侧依次是学校简介,第二个橱窗是教职工简介,第三个橱窗是学校开展的德育系列活动,第四个橱窗是学校开展的安全卫生工作。最后一个橱窗是幼儿园简介及相关活动的开展。正对大门的围墙上是成中小学的文明礼仪要求和三字经。教学楼上张贴“人不信而不立,校不信而不兴”永久性校训。教学楼梯间为礼貌用语提示、学生优秀绘画作品。

2班级环境布置

(1)教室设有卫生角、图书角等,并配有富有本班个性特色的班训。

(2)新的《中小学生日常行为规范》等张贴上墙。

(3)清理学生课桌,尽量做到统一、整齐,闲置课桌搬至保管室备用,教室无杂物。

3、厕所文化

厕所张贴图文并茂的小贴士,内容包括节约用水、防止堵塞、文明礼貌、卫生清洁等方面

4、 办公室文化

室内的前后张贴“求实创新。锐意进取。教书育人,为人师表”永久性标语。进门的黑板上有教学常规要求和说课的内容。室内四周悬挂有各种制度和师德要求。

(二)、校园精神文化建设

1、校园历史和传统的传承。我校以“让学生成才,让家长满意,让教师自信,让社会认可”为办学目标,继续发扬“敬业、爱生、进取、奉献”的教风。通过学生乐学,教师乐教提高教育教学质量,从而达到师生双赢的目的。

2、对学生的教育:

(1)充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。坚持每周的国旗下讲话制度,认真做好节庆活动。

(2)利用班队会,国旗下讲话、每天的课间操经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。

(3)创建红领巾广播站,及时播放校园新闻和优秀稿件,不断优化校园音响系统,上下课电铃设为动听的音乐铃声,课前进行温馨提示,课间对学生行为习惯养成教育进行提醒和强化。课余时间要播放轻松欢快的音乐或歌曲,让师生在其中得到美的享受。

(4)积极开辟第二课堂,学校建立田径、篮球、合唱、舞蹈、朗诵等多个特色队。坚持每年举办一次艺术节和运动会,不断丰富校园文化生活,陶冶师生道德情操。

(5)实施特色大课间活动,集安全演练、文明礼仪、体质锻炼于一体,努力构建“平安校园”、“和谐校园”。

(6))认真做好学生校园明星评选宣传工作。我校遵照“全方位赏识学生,给每一位学生成功的机会”的评选号召,启动了校园明星评选活动。评选内容有:学习明星、管理明星、道德明星、进步明星、礼仪明星、才艺明星、劳动明星等,用“群星璀璨!”板块进行专项宣传,精心打造成小明星的“星光大道”。

3、我们树立了“一切为了教师,为了一切教师,为了教师的一切”的教师发展观,充分考虑教师的价值观、兴趣、需求等情感元素,考虑教师工学矛盾、工作的实际负荷,考虑教师的专业发展起点、不同教师的发展方向等,以服务的心态,全面关心每一位教师,为他们的发展、成功创设机会、搭建平台,不断助推每一位教师稳步走好专业成长之路,促使教师尽量释放自主成长的原动力,尽最大努力让老师有专业成长的快乐和职业幸福感。我们会在实施管理机制创新、提高管理效率上下功夫、做文章,以教师的发展需求为出发点,通过定目标、搭平台、供机会、压担子、给激励等手段,努力使教师在工作中成长、成功,不断产生成就感、归属感和职业幸福感,进而形成自主发展内驱力,最终形成

高度自主发展的教师团队,有效促进学校持续、高位发展。

(1)认真做好每年度的敬业标兵、师德标兵、先进教师等评选工作。从多方面激励教师积极进取,努力打造“求真、务实、开拓、创新”的校园团队精神。

(2)打造“敬业、爱生、进取、奉献”的教育团队精神。学校紧紧围绕“质量是荣誉提高是水平”的宗旨,狠抓校本培训,采取“经验交流、案例分析、课堂研讨、推门指导”等形式,提高教师教学能力;用每周一的集中学习制度,渗透“终身学习”的思想理念;积极开展校本教研活动,争取机会,搭建平台,走出去、请进来,每学年要求教师做到“五个一”,即:一个教育故事、一份教学设计、一节汇报课例、一篇课后反思、一本听课记录。

(3)行政领导带头示范。学校行政带头工作在教学的第一线,在抓质量方面做好的示范和引领作用。

4、加大宣传方面:每期召开一次家长会,宣传学校取得的成绩。开放家长学校,开展学校、家庭、社区三结合教育活动。每年举行一次艺术节、运动会展示学校的素质教育成果。安排通讯员及时报道学校的各种活动情况

(三)校园制度文化建设。

主要指建设具有校本特色的管理文化。根据学校的办学理念,优化管理机制,规范管理行为,健全管理制度,用制度规范人的行为,达到约束人、引导人、教育人的目的。

(1)建立科学的管理制度。各部门要根据自己的实际,建立健全学校规划和章程、教职员工管理制度、学生管理制度、教学管理制度、财务管理制度、后勤保障管理制度、安全卫生管理制度、仪器设备管理制度、校产管理制度、图书管理制度、德育方案、文体活动管理制度、食堂管理制度、课堂常规、宿舍纪律、师德规范、班主任工作制度、奖惩细则、各类预案等。

(2)培育和谐的管理文化。管理文化是学校制度文化建设的保障。学校对管理文化的

目标定位是:学生成长、教师成才、学校成功;管理文化构建的落脚点是:服务于学生的终身发展、服务于教师的专业成长、服务于学校办学品位的提升。学校分为教育、教学、后勤三块管理。各部门要根据自己的情况,建立健全规范、科学的制度体系,努力形成民主、科学、自主、以人为本的管理文化,促进广大师生形成良好的行为习惯、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和积极向上的精神风貌。

四、实施步骤

加强校园文化建设是一个复杂、系统的工程,需要一个长期的过程,需要全体师生的共同努力和创造性的工作。为了进一步提升学校办学品位,彰显学校办学特色,做到用科学的理念引导人、用优美的环境熏陶人、用先进的文化培养人现将我校文化建设工作分为如下三个阶段:

第一阶段:准备动员阶段(2015年9月)。

1.学校制定方案。

2.学校召开全体师生的动员大会。

第二阶段:组织实施阶段(2015年9月—2016年7月)

各处室根据具体分工逐步完成以上校园文化建设内容。

第三阶段:检查评估,形成特色。(2018年)

宜宾县双谊镇成中小学

二0一五年九月

成中小学学校校园文化建设实施方案

校园文化是学校的灵魂,教育质量是学校的生命。为深入贯彻《教育部关于大力加强中小学校园文化建设的通知》和教育局《中小学幼儿园校园文化建设工作方案》精神,进一步加强我校精神文明建设,提升学校文化品位,丰富校园文化,构建和谐校园,特制定本方案。

一、指导思想

我校的校园文化建设在“以人为本,和谐自主”的办学理念的指引下,以美化校园文化环境为基础,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体;以制度文化建设为重点;以精神文化建设为核心;以学生全面发展、教师专业发展,学校内涵发展为目标。充分发挥校园文化在育人中正确导向、凝聚激励、规范管理的作用,通过校园文化建设突出办学理念,形成办学特色,优化育人环境,营造和谐校园。

二、组织领导

学校成立校园文化建设领导小组,校长负总责,其余行政具体负责协调安排,教导处、总务处、少先队、班主任积极参与,明确分工,各负其责,在规划、落实、督查、奖惩各个方面制定得力措施,确保校园文化建设顺利实施。

三、具体分工

校长:学校风纪、制度建设、道德规范。

教导处:师生风纪,教风建设,教学教研。

总务处:环境建设,美化绿化,服务质量。

工会(团):组织教职工积极参与,并提出合理化建议。

少先队:行为习惯的监督引导,各种活动的开展

四、具体内容

(一)校园育人文化建设

根据学校办学理念和校园文化建设主题,精心设计,巧妙布置,让校园的每一面墙壁都会说话、每一处景点都能育人,使校园处处体现出鲜明而又浓郁的文化氛围,从而达到环境育人的目的。

1.室外环境布置。校门的左侧依次是学校简介,第二个橱窗是教职工简介,第三个橱窗是学校开展的德育系列活动,第四个橱窗是学校开展的安全卫生工作。最后一个橱窗是幼儿园简介及相关活动的开展。正对大门的围墙上是成中小学的文明礼仪要求和三字经。教学楼上张贴“人不信而不立,校不信而不兴”永久性校训。教学楼梯间为礼貌用语提示、学生优秀绘画作品。

2班级环境布置

(1)教室设有卫生角、图书角等,并配有富有本班个性特色的班训。

(2)新的《中小学生日常行为规范》等张贴上墙。

(3)清理学生课桌,尽量做到统一、整齐,闲置课桌搬至保管室备用,教室无杂物。

3、厕所文化

厕所张贴图文并茂的小贴士,内容包括节约用水、防止堵塞、文明礼貌、卫生清洁等方面

4、 办公室文化

室内的前后张贴“求实创新。锐意进取。教书育人,为人师表”永久性标语。进门的黑板上有教学常规要求和说课的内容。室内四周悬挂有各种制度和师德要求。

(二)、校园精神文化建设

1、校园历史和传统的传承。我校以“让学生成才,让家长满意,让教师自信,让社会认可”为办学目标,继续发扬“敬业、爱生、进取、奉献”的教风。通过学生乐学,教师乐教提高教育教学质量,从而达到师生双赢的目的。

2、对学生的教育:

(1)充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。坚持每周的国旗下讲话制度,认真做好节庆活动。

(2)利用班队会,国旗下讲话、每天的课间操经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。

(3)创建红领巾广播站,及时播放校园新闻和优秀稿件,不断优化校园音响系统,上下课电铃设为动听的音乐铃声,课前进行温馨提示,课间对学生行为习惯养成教育进行提醒和强化。课余时间要播放轻松欢快的音乐或歌曲,让师生在其中得到美的享受。

(4)积极开辟第二课堂,学校建立田径、篮球、合唱、舞蹈、朗诵等多个特色队。坚持每年举办一次艺术节和运动会,不断丰富校园文化生活,陶冶师生道德情操。

(5)实施特色大课间活动,集安全演练、文明礼仪、体质锻炼于一体,努力构建“平安校园”、“和谐校园”。

(6))认真做好学生校园明星评选宣传工作。我校遵照“全方位赏识学生,给每一位学生成功的机会”的评选号召,启动了校园明星评选活动。评选内容有:学习明星、管理明星、道德明星、进步明星、礼仪明星、才艺明星、劳动明星等,用“群星璀璨!”板块进行专项宣传,精心打造成小明星的“星光大道”。

3、我们树立了“一切为了教师,为了一切教师,为了教师的一切”的教师发展观,充分考虑教师的价值观、兴趣、需求等情感元素,考虑教师工学矛盾、工作的实际负荷,考虑教师的专业发展起点、不同教师的发展方向等,以服务的心态,全面关心每一位教师,为他们的发展、成功创设机会、搭建平台,不断助推每一位教师稳步走好专业成长之路,促使教师尽量释放自主成长的原动力,尽最大努力让老师有专业成长的快乐和职业幸福感。我们会在实施管理机制创新、提高管理效率上下功夫、做文章,以教师的发展需求为出发点,通过定目标、搭平台、供机会、压担子、给激励等手段,努力使教师在工作中成长、成功,不断产生成就感、归属感和职业幸福感,进而形成自主发展内驱力,最终形成

高度自主发展的教师团队,有效促进学校持续、高位发展。

(1)认真做好每年度的敬业标兵、师德标兵、先进教师等评选工作。从多方面激励教师积极进取,努力打造“求真、务实、开拓、创新”的校园团队精神。

(2)打造“敬业、爱生、进取、奉献”的教育团队精神。学校紧紧围绕“质量是荣誉提高是水平”的宗旨,狠抓校本培训,采取“经验交流、案例分析、课堂研讨、推门指导”等形式,提高教师教学能力;用每周一的集中学习制度,渗透“终身学习”的思想理念;积极开展校本教研活动,争取机会,搭建平台,走出去、请进来,每学年要求教师做到“五个一”,即:一个教育故事、一份教学设计、一节汇报课例、一篇课后反思、一本听课记录。

(3)行政领导带头示范。学校行政带头工作在教学的第一线,在抓质量方面做好的示范和引领作用。

4、加大宣传方面:每期召开一次家长会,宣传学校取得的成绩。开放家长学校,开展学校、家庭、社区三结合教育活动。每年举行一次艺术节、运动会展示学校的素质教育成果。安排通讯员及时报道学校的各种活动情况

(三)校园制度文化建设。

主要指建设具有校本特色的管理文化。根据学校的办学理念,优化管理机制,规范管理行为,健全管理制度,用制度规范人的行为,达到约束人、引导人、教育人的目的。

(1)建立科学的管理制度。各部门要根据自己的实际,建立健全学校规划和章程、教职员工管理制度、学生管理制度、教学管理制度、财务管理制度、后勤保障管理制度、安全卫生管理制度、仪器设备管理制度、校产管理制度、图书管理制度、德育方案、文体活动管理制度、食堂管理制度、课堂常规、宿舍纪律、师德规范、班主任工作制度、奖惩细则、各类预案等。

(2)培育和谐的管理文化。管理文化是学校制度文化建设的保障。学校对管理文化的

目标定位是:学生成长、教师成才、学校成功;管理文化构建的落脚点是:服务于学生的终身发展、服务于教师的专业成长、服务于学校办学品位的提升。学校分为教育、教学、后勤三块管理。各部门要根据自己的情况,建立健全规范、科学的制度体系,努力形成民主、科学、自主、以人为本的管理文化,促进广大师生形成良好的行为习惯、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和积极向上的精神风貌。

四、实施步骤

加强校园文化建设是一个复杂、系统的工程,需要一个长期的过程,需要全体师生的共同努力和创造性的工作。为了进一步提升学校办学品位,彰显学校办学特色,做到用科学的理念引导人、用优美的环境熏陶人、用先进的文化培养人现将我校文化建设工作分为如下三个阶段:

第一阶段:准备动员阶段(2015年9月)。

1.学校制定方案。

2.学校召开全体师生的动员大会。

第二阶段:组织实施阶段(2015年9月—2016年7月)

各处室根据具体分工逐步完成以上校园文化建设内容。

第三阶段:检查评估,形成特色。(2018年)

宜宾县双谊镇成中小学

二0一五年九月


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