有 轴 承 微轻摩擦 的迹象 立 停即 机更 换了压 缩机排 端 轴 承气,
,
,
生
工 艺产不 科 学 设 备 和管理 不 到 位 外 部 客 观 因 变 素影化响
员, ,
避
了免 故 障 扩大 键 设 关 由备原 的 来 期定 大 修改 为预 防检 修 后
。。
,,
对 工低降检 修费 用 积 极性 不高
。
为抓
好检 修费 用 管 理 司公 强
, 加。
杜 绝 了
计 划非 车停和 急紧 维修 等 现 象 几 年来 各装 置 的开 率
了 从 日 常工维护 到修 理改 等造各 环 节 费用 的管理
、
、
制定了 废旧
,物
均持 保
在
.
90%3
以
上负荷 率
,
100 %上以
。
再 资 用 利管理 材料使 用 规范管 理 旧 利修废 理管等 管 理 度
规制范 流程
,
抓 备 件 管好理
01 00
加 监强管
,
。
对开 修展旧 利 好 的废人员 按节 约费 用
的,
公
司前目有 动 力 设 备
, 、
、多台
,
涉 及
到 种 各配件 5 0 0 0
余8
% 给 予奖励
,
未 按 要 求
展 开 工 的按作考 核 要 给 予求 处罚 取 得
一 种按其名称规 格 储备 量 消耗和 量等建 立 了 详 的细备 品 件
配 了 好较效 果仅 修旧 废
利。
项
两 年 近每节 年约的费 都 在用
,
,00
4数库据
。
过通实 际状 况 分 析 制定了 管 理 措施 备使件储 备 在 占,
,。
万元 以上 据根市 场对 产 需品 求 量 变 化 改变检模式 做修 到集 中
用
资 金 少 前 提 下 的满 足了 生 产 需
要加 维
修与 分 散 维修 相结合 实 现 了 能 产 最化大; 强 了 检 修计 划 的,
,
国
内 自 动 化 备设 技 水术平 提的高
。
进 为 口设 备的备 国件 产
,
科学 性 和 人 员调 的配 合理 性 减少 了 不 要 的必委外 施工 装在
,置
,
化 造改创 造 了 有利条 件 抓 好 口 备进件管理 断不提 高进 口备 件国
化 水产 是公平司 的一
不断 增 的情加 况 检 修 费下 得 到用 了较 好控
制,
。2006
和
年
207
0项
主要工
作
几 年来 由 到点 面逐 地渐推
,。
年检 修用费 别分 节 省了
六结 语、
4 1
万8元 和
2
74
万
元
。
进备件国 产化 工作上
。
, 重 使 点 设 的 备产国 改 化造率 已 达
,
、
90 以%
在 整
机 与 配 件 国的 产化 中经 历 了全 部 引 进 化 吸消 收 技
术,
着 随 化工企 业 不 断的 展 生 产发 置 设装 备日 自动化趋 连续
,
、
和经验 积 累 等 阶 段 最 终实现 设 了 备制自
。
0025
年
对
A H
装置F
化和高效 化 对设 综合管备 理水 平 提出 了更 高要 求要 不 吸 收断
。
,进的
设口 备预反 应 进 行器了 术 改技
造,
,
将其
机 械 分部和 电 气 部
、
国内外 先 进管 理 理念 用知识 管 理 权 变 管理 等管理 模 式不 断 充
,
、
分进 行 了国 化产改 造 组 了 整 机织 制 造 组 装 和 模拟 投 料 车
一试
,
实和 完善 设 管理备 体系 实现 企业 合效综 益 最大化 氟 化 司公的 ,
。
次试车 成功 不但 积 累 了 机
电
,
体一 化 设 改造 计经 验而 且 节、
设, 备管理 工
作 企 在 业经营战 略 方 针 的 导 下
。指
,
实
现 创新了强 企
08 W1
1
.
—
约 用
费
10 00
、
多
万元 经 过 十多年 对 进 口 和 产国 杆 螺压缩 机组技
。,
和 创增效 收目的
0 3
术
摸的索 化 吸 收消 和掌握
同在 成完 冷了冻 量为
、
0028
年初
机 仪技 术电 人员
, 、 、
共
50
万大 卡 的 机组控制 软 件 发开 机 组 和装安,
、
作 者通联 3
20044
—
E
:
浙
衢江化 氟化 学 有 限 司
公浙
江衢州
市
管道 配 接 试 等调工作 取得 了成 功
4
.
。
加强检 修 费用 控
,制
m
ah fhzig 7 3@ 21 6
.
0 0 1
T
通I过 研 调发 现 氟 公 化司检 修 费 居用 高 不下 的 要主 原 是 因:
[辑编
王
永
]
洲
田
备设 管理 维与修
2 0
0 8No l l
二 。
鲎 叠
整曼鞋 墼
羧
有 轴 承 微轻摩擦 的迹象 立 停即 机更 换了压 缩机排 端 轴 承气,
,
,
生
工 艺产不 科 学 设 备 和管理 不 到 位 外 部 客 观 因 变 素影化响
员, ,
避
了免 故 障 扩大 键 设 关 由备原 的 来 期定 大 修改 为预 防检 修 后
。。
,,
对 工低降检 修费 用 积 极性 不高
。
为抓
好检 修费 用 管 理 司公 强
, 加。
杜 绝 了
计 划非 车停和 急紧 维修 等 现 象 几 年来 各装 置 的开 率
了 从 日 常工维护 到修 理改 等造各 环 节 费用 的管理
、
、
制定了 废旧
,物
均持 保
在
.
90%3
以
上负荷 率
,
100 %上以
。
再 资 用 利管理 材料使 用 规范管 理 旧 利修废 理管等 管 理 度
规制范 流程
,
抓 备 件 管好理
01 00
加 监强管
,
。
对开 修展旧 利 好 的废人员 按节 约费 用
的,
公
司前目有 动 力 设 备
, 、
、多台
,
涉 及
到 种 各配件 5 0 0 0
余8
% 给 予奖励
,
未 按 要 求
展 开 工 的按作考 核 要 给 予求 处罚 取 得
一 种按其名称规 格 储备 量 消耗和 量等建 立 了 详 的细备 品 件
配 了 好较效 果仅 修旧 废
利。
项
两 年 近每节 年约的费 都 在用
,
,00
4数库据
。
过通实 际状 况 分 析 制定了 管 理 措施 备使件储 备 在 占,
,。
万元 以上 据根市 场对 产 需品 求 量 变 化 改变检模式 做修 到集 中
用
资 金 少 前 提 下 的满 足了 生 产 需
要加 维
修与 分 散 维修 相结合 实 现 了 能 产 最化大; 强 了 检 修计 划 的,
,
国
内 自 动 化 备设 技 水术平 提的高
。
进 为 口设 备的备 国件 产
,
科学 性 和 人 员调 的配 合理 性 减少 了 不 要 的必委外 施工 装在
,置
,
化 造改创 造 了 有利条 件 抓 好 口 备进件管理 断不提 高进 口备 件国
化 水产 是公平司 的一
不断 增 的情加 况 检 修 费下 得 到用 了较 好控
制,
。2006
和
年
207
0项
主要工
作
几 年来 由 到点 面逐 地渐推
,。
年检 修用费 别分 节 省了
六结 语、
4 1
万8元 和
2
74
万
元
。
进备件国 产化 工作上
。
, 重 使 点 设 的 备产国 改 化造率 已 达
,
、
90 以%
在 整
机 与 配 件 国的 产化 中经 历 了全 部 引 进 化 吸消 收 技
术,
着 随 化工企 业 不 断的 展 生 产发 置 设装 备日 自动化趋 连续
,
、
和经验 积 累 等 阶 段 最 终实现 设 了 备制自
。
0025
年
对
A H
装置F
化和高效 化 对设 综合管备 理水 平 提出 了更 高要 求要 不 吸 收断
。
,进的
设口 备预反 应 进 行器了 术 改技
造,
,
将其
机 械 分部和 电 气 部
、
国内外 先 进管 理 理念 用知识 管 理 权 变 管理 等管理 模 式不 断 充
,
、
分进 行 了国 化产改 造 组 了 整 机织 制 造 组 装 和 模拟 投 料 车
一试
,
实和 完善 设 管理备 体系 实现 企业 合效综 益 最大化 氟 化 司公的 ,
。
次试车 成功 不但 积 累 了 机
电
,
体一 化 设 改造 计经 验而 且 节、
设, 备管理 工
作 企 在 业经营战 略 方 针 的 导 下
。指
,
实
现 创新了强 企
08 W1
1
.
—
约 用
费
10 00
、
多
万元 经 过 十多年 对 进 口 和 产国 杆 螺压缩 机组技
。,
和 创增效 收目的
0 3
术
摸的索 化 吸 收消 和掌握
同在 成完 冷了冻 量为
、
0028
年初
机 仪技 术电 人员
, 、 、
共
50
万大 卡 的 机组控制 软 件 发开 机 组 和装安,
、
作 者通联 3
20044
—
E
:
浙
衢江化 氟化 学 有 限 司
公浙
江衢州
市
管道 配 接 试 等调工作 取得 了成 功
4
.
。
加强检 修 费用 控
,制
m
ah fhzig 7 3@ 21 6
.
0 0 1
T
通I过 研 调发 现 氟 公 化司检 修 费 居用 高 不下 的 要主 原 是 因:
[辑编
王
永
]
洲
田
备设 管理 维与修
2 0
0 8No l l
二 。
鲎 叠
整曼鞋 墼
羧