公司职工竞争上岗管理办法

  一、公司职工竞争上岗管理办法总则

  为进一步推动公司深化改革、转换机制,适应市场竞争的要求,依据集团公司《“十五”期间减员增效工作指导意见》,结合公司实际,制定本办法。

  (一)竞争上岗必须坚持以下原则:

  1、公平、公正、公开;

  2、德、能、勤、绩、体综合考核;

  3、择优上岗;

  4、打破职工身份界限,由身份管理变岗位管理。

  (二)竞争上岗的范围

  1、公司下达的编制定员所列岗位;

  2、已签订劳动合同的在岗职工。

  二、公司职工竞争上岗管理办法职责:

  劳动、人事、组织等部门

  负责按管理权限分别负责组织竞争、竞聘上岗工作。

  三、公司职工竞争上岗管理办法(一)竞争上岗

  1、竞争上岗程序

  (1)公司以编制定员为依据,以职工人数控制计划为目标,核定上岗指标;

  (2)结合实际,制定竞争上岗实施细则,经本单位职工代表大会审议通过后,组织实施;

  (3)公开竞争岗位的名称、上岗人数、岗位性质、岗位规范和岗位工资类别;

  (4)对参加竞争上岗的职工,进行以技能为主的业务技术考试考核,并对德、勤、绩、体进行考评;

  (5)张榜公布考试考核、考评成绩和依据综合考评结果与上岗指标确定的上岗人员名单。

  (6)本单位对竞争上岗工作进行总结,公司组织考核、验收。

  2、打破职工身份界限,凡符合竞争上岗条件的职工,均可报名参加竞争上岗。按竞争上的岗位,执行相应的岗位工资标准。

  3、休生育假的职工,脱产学习半年以上的职工,学徒期、熟练期和见习期间的职工,当年安置的复转军人和调入不满一年的职工,暂不参加竞争上岗。期满后,符合竞争上岗条件的可参加空缺岗位的竞争,在下一轮竞争上岗前,未上岗的,暂执行所在岗位的试岗工资,其中休生育假和脱产学习半年以上的职工,暂执行所在岗位的岗位工资。

  4、职工患病或非因工负伤,医疗期满或医疗期内医疗终结,应进行劳动能力鉴定。被鉴定为1至4级的,按国家规定办理退休、退职手续;被鉴定为5至10级的,应参加竞争上岗,不参加竞争上岗或竞争未上岗的,列为下岗职工。

  5、因工负伤致残的职工,医疗终结,应进行劳动能力鉴定。被鉴定为1至4级的,按照《**集团**公司职工工伤保险管理办法》的规定,退出生产、工作岗位,按月发给伤残抚恤金。被鉴定为5至10级的,可参加竞争上岗,不参加竞争上岗或竞争未上岗的,安排力所能及的工作。

  (二)下岗与再就业

  1、凡有下列情况之一的职工,属下岗人员:

  (1)无故不参加竞争上岗或竞争未能上岗的;

  (2)因生产经营困难,长期严重亏损,扭亏无望,改造无望,而实行整体停产的企业、车间(生产装置)的全部人员;

  (3)因个人原因造成5万元以上欠款未能限期追回,给企业造成经济损失的;

  (4)受党团、行政警告及以上处分的;

  (5)职工因病或非因工负伤,1年内病休累计满90日的;

  (6)因违反操作规程,造成经济损失的直接责任者;

  (7)发生上报集团公司一般及以上事故的直接责任者;

  (8)因违反治安管理规定受到拘留或因涉嫌违法犯罪被取保候审、监视居住期间的;

  (9)在生产、经营、施工、管理等方面,因违反国家及公司规定,给企业造成不良影响或5万元以上经济损失的;

  (10)连续旷工满2日或1年内累计旷工满5日的;

  (11)1年内累计事假满60日的;

  (12)发生事故隐瞒不报,或对原材料、油品、产品化验指标弄虚作假者。

  2、下岗人员的管理,在与政府规定接轨前,从下岗次月起,可转入本单位再就业服务中心管理;接轨后,企业与其解除劳动合同,纳入政府失业管理部门管理。

  3、在与政府接轨前,公司对下岗人员做以下安置:

  (1)转岗培训,再竞争上岗;

  (2)从事临时性、季节性用工岗位工作;

  (3)自由组合,兴办实体;

  (4)愿自谋职业的,可协商解除劳动合同;

  (5)符合条件的可办理内部退养;

  (6)对整体下岗的人员,经组织批准,个人可在社会从事其他有报酬的劳动。

  4、无故不参加转岗培训,或经两次培训仍不合格,或下岗期间不服从工作安排的,企业应与其解除劳动合同。

  5、下岗人员的待遇

  (1)因停产而整体下岗的职工,停发生产性津贴和奖金,工资和其它津贴按100%发给,满一年后按80%发给,满一年半后按60%发给,满两年后停发工资和津贴,按当地最低工资标准发给生活费;

  (2)其他下岗职工自离岗次月起,停发生产性津贴和奖金,工资和其它津贴按75%发给,满半年后按50%发给,满一年后停发工资和津贴,按当地最低工资标准发给生活费;

  (3)转岗培训考试不合格的,岗位工资执行待岗工资;

  (4)经培训考试合格竞争上岗后,岗位工资的确定执行《**集团**公司职工工资管理办法》;

  (5)办理内部退养的,执行内部退养待遇。

  一、公司职工竞争上岗管理办法总则

  为进一步推动公司深化改革、转换机制,适应市场竞争的要求,依据集团公司《“十五”期间减员增效工作指导意见》,结合公司实际,制定本办法。

  (一)竞争上岗必须坚持以下原则:

  1、公平、公正、公开;

  2、德、能、勤、绩、体综合考核;

  3、择优上岗;

  4、打破职工身份界限,由身份管理变岗位管理。

  (二)竞争上岗的范围

  1、公司下达的编制定员所列岗位;

  2、已签订劳动合同的在岗职工。

  二、公司职工竞争上岗管理办法职责:

  劳动、人事、组织等部门

  负责按管理权限分别负责组织竞争、竞聘上岗工作。

  三、公司职工竞争上岗管理办法(一)竞争上岗

  1、竞争上岗程序

  (1)公司以编制定员为依据,以职工人数控制计划为目标,核定上岗指标;

  (2)结合实际,制定竞争上岗实施细则,经本单位职工代表大会审议通过后,组织实施;

  (3)公开竞争岗位的名称、上岗人数、岗位性质、岗位规范和岗位工资类别;

  (4)对参加竞争上岗的职工,进行以技能为主的业务技术考试考核,并对德、勤、绩、体进行考评;

  (5)张榜公布考试考核、考评成绩和依据综合考评结果与上岗指标确定的上岗人员名单。

  (6)本单位对竞争上岗工作进行总结,公司组织考核、验收。

  2、打破职工身份界限,凡符合竞争上岗条件的职工,均可报名参加竞争上岗。按竞争上的岗位,执行相应的岗位工资标准。

  3、休生育假的职工,脱产学习半年以上的职工,学徒期、熟练期和见习期间的职工,当年安置的复转军人和调入不满一年的职工,暂不参加竞争上岗。期满后,符合竞争上岗条件的可参加空缺岗位的竞争,在下一轮竞争上岗前,未上岗的,暂执行所在岗位的试岗工资,其中休生育假和脱产学习半年以上的职工,暂执行所在岗位的岗位工资。

  4、职工患病或非因工负伤,医疗期满或医疗期内医疗终结,应进行劳动能力鉴定。被鉴定为1至4级的,按国家规定办理退休、退职手续;被鉴定为5至10级的,应参加竞争上岗,不参加竞争上岗或竞争未上岗的,列为下岗职工。

  5、因工负伤致残的职工,医疗终结,应进行劳动能力鉴定。被鉴定为1至4级的,按照《**集团**公司职工工伤保险管理办法》的规定,退出生产、工作岗位,按月发给伤残抚恤金。被鉴定为5至10级的,可参加竞争上岗,不参加竞争上岗或竞争未上岗的,安排力所能及的工作。

  (二)下岗与再就业

  1、凡有下列情况之一的职工,属下岗人员:

  (1)无故不参加竞争上岗或竞争未能上岗的;

  (2)因生产经营困难,长期严重亏损,扭亏无望,改造无望,而实行整体停产的企业、车间(生产装置)的全部人员;

  (3)因个人原因造成5万元以上欠款未能限期追回,给企业造成经济损失的;

  (4)受党团、行政警告及以上处分的;

  (5)职工因病或非因工负伤,1年内病休累计满90日的;

  (6)因违反操作规程,造成经济损失的直接责任者;

  (7)发生上报集团公司一般及以上事故的直接责任者;

  (8)因违反治安管理规定受到拘留或因涉嫌违法犯罪被取保候审、监视居住期间的;

  (9)在生产、经营、施工、管理等方面,因违反国家及公司规定,给企业造成不良影响或5万元以上经济损失的;

  (10)连续旷工满2日或1年内累计旷工满5日的;

  (11)1年内累计事假满60日的;

  (12)发生事故隐瞒不报,或对原材料、油品、产品化验指标弄虚作假者。

  2、下岗人员的管理,在与政府规定接轨前,从下岗次月起,可转入本单位再就业服务中心管理;接轨后,企业与其解除劳动合同,纳入政府失业管理部门管理。

  3、在与政府接轨前,公司对下岗人员做以下安置:

  (1)转岗培训,再竞争上岗;

  (2)从事临时性、季节性用工岗位工作;

  (3)自由组合,兴办实体;

  (4)愿自谋职业的,可协商解除劳动合同;

  (5)符合条件的可办理内部退养;

  (6)对整体下岗的人员,经组织批准,个人可在社会从事其他有报酬的劳动。

  4、无故不参加转岗培训,或经两次培训仍不合格,或下岗期间不服从工作安排的,企业应与其解除劳动合同。

  5、下岗人员的待遇

  (1)因停产而整体下岗的职工,停发生产性津贴和奖金,工资和其它津贴按100%发给,满一年后按80%发给,满一年半后按60%发给,满两年后停发工资和津贴,按当地最低工资标准发给生活费;

  (2)其他下岗职工自离岗次月起,停发生产性津贴和奖金,工资和其它津贴按75%发给,满半年后按50%发给,满一年后停发工资和津贴,按当地最低工资标准发给生活费;

  (3)转岗培训考试不合格的,岗位工资执行待岗工资;

  (4)经培训考试合格竞争上岗后,岗位工资的确定执行《**集团**公司职工工资管理办法》;

  (5)办理内部退养的,执行内部退养待遇。


相关内容

  • 水电站岗位内部竞聘上岗实施办法
  • XXXX 公司 水电站管理岗位内部竞聘上岗实施办法 (讨论稿) 为推进公司人事制度建设与改革,拓宽选人用人渠道,引入竞争机制,形成富有生机与活力.有利于优秀人才脱颖而出的机制,努力建设一支朝气蓬勃.奋发有为的员工队伍,根据<XXXX 公司内部岗位竞聘办法>等有关规定,结合公司工作实际,制 ...

  • (原文)撤并机构.精简人员.分步实施.平稳推进
  • 撤并机构.精简人员.分步实施.平稳推进 --五公司本部机构改革创新综述 对我们来说,"改革"二字谁也不陌生,2007年春夏交替的时节,五公司机关管理人员就与改革来了个亲密接触. "改组.整合公司组织架构和权责分工体系"被写进公司2007年的工作报告,列为全年八 ...

  • 企业竞争上岗方案
  • 一、指导思想 为适应企业发展之需求,逐步引入竞争、激励和风险机制,建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度,并以此为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭贡献,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐 ...

  • 电力公司生产技术部副主任竞聘演讲
  • 尊敬的各位领导、各位同事: 你们好!我叫王继忠,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;199 ...

  • 2015-1-24关于[工资薪酬管理办法]的说明
  • 关于<工资薪酬管理办法>的说明 为了进一步做好公司岗位薪点工资制套改和应用工作,便于广大员工明确岗位薪点工资制和全员绩效考核等相关规定,明晰职工个人收入, 按照"依法用工.合理定酬.规范管理.稳定队伍"的要求,结合当前工作实际,针对员工经常提出的问题,特编制本说明. ...

  • 中层领导干部竞争上岗演讲稿
  • 尊敬的各位领导.各位评委.各位代表同志们: 大家好!首先,感谢公园党总支给我这一机会参加公园中层领导职位竟聘,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是公园党总支和公园各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策.在此,我谨向公园领导和各位代表及广大干部职工对我的关心.支持和

  • 公司人力资源开发方案
  • XX传真机有限公司 人力资源开发方案 策划设计:专家组 XX企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 第一部分: 公司现行人事管理状况分析 ................................................... 1 一.人事制度的基本状况 .......... ...

  • **公司关于再就业的经验发言
  • 搞好结构调整,促进企业发展 为职工创造新的就业岗位 各位领导,同志们: 我们建工集团**公司是具有国家一级资质的施工企业,年施工能力在100万平方米以上,年产值超过10亿元,现有职工4342人。近年来,随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业不断加大改革力度,正逐步由劳动密集型向管理技术密集型过渡。在这一转 ...

  • 处级干部行政接待处长竞争上岗演讲稿
  • 我竞选的是行政接待处处长职位.根据<竞争上岗实施方案>的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议. 一.主要工作经历 在到办公厅工作之前,我曾经在(--工作经历)等职务.无论是担任什么职务,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不 ...